项目部各管理人员责任制考核办法及考核表.doc

广西城建建设集团有限公司——安全管理资料

各级管理人员安全责任制考核办法

安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了更好的贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强激励机制，调动广大员工的安全生产积极性，提高安全生产意识和安全生产责任感，促进项目部的施工安全管理，确保项目经理部安全生产管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，确保安全生产责任制落到实处，特制定项目部安全生产责任考核办法。
一、考核目的
由项目经理对项目经理部各级管理人员的安全责任制进行考核，考核内容包括：项目部伤亡的控制指标、施工现场安全达标目标、文明施工目标及项目部各级管理人员的安全生产责任制执行情况。
三、考核对象
项目部各级管理人员，即项目经理、项目副经理、技术负责人、项目工长、安全员、质检员、班组长、材料员、工人、设备员、预算员、施工员、资料员、取样员等人员。
二、考核办法
1、公司对安全责任制实行逐级考核制度，公司接受上级考核，项目经接
受公司考核，项目经理负责对本项目部管理人员进行考核，考核结果作为个人评选先进、个人立功，个人奖惩的重要依据之一。
2、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准对项目部各管理人员进行打分；得分70分以下评为不合格，得分70分（含70分）至84分为合格，得分85分及以上评为优良等级。
3、项目经理部每季度对项目部各管理人员进行一次安全责任制的考核。
三、奖惩
1、对考核成绩为优良等级的，项目部对其每次奖励人民币200元；考核成绩为合格的不奖不罚；对考核成绩不合格的罚款人民200元，如果连续三次安全责任制考核都达不到合格等级的项目管理人员，除经济处罚外还将对其实行下岗处理的措施。
2、安全生产责任制的考核奖惩均在考核月的工资中兑现。

广西城建建设集团有限公司
2016年5月10日

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
备注
1

项目经理

2

项目技术负责人

3

施工员

4

安全员

5

质检员

6

材料员

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

项目经理安全生产责任制考核记录
工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分；
未及时传达的扣10分
15分

2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分

3
安全制度
落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分
每周未检查的扣5分
未组织好每周的安全、生产例会的扣10分
15分

4
安全管理
施工现场未按施工组织设计做到安全生产、文明施工的扣10分
对检查出的隐患未按“三定”原则解决扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分
15分

5
三级教育
定期教育
未进行职工三级教育的扣15分
未定期进行安全教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
10分

6
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分

7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10分

8
安全资料
安全资料未及时整理归档的扣10分
10分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

考核人签字

项目工长安全生产责任制考核记录
工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分
落实不及时的中5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分

2
安全技术交底
未组织实施安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全技术交底的扣20分
未监督组织实施的扣10分
20分

3
安全保护装置验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分
验收不合格使用的扣20分
20分

4
违章处理
违章指挥扣15分
不经常检查施工现场安全设施的扣5分
发现隐患不及时消除的扣10分
15分

5
定期教育
每周定期检查
班前安全教育
未坚持定期安全教育的扣5分
未进行每周安全检查的扣5分
未坚持新工人入场教育的扣20分
未进行班组安全活动的扣15分
20分

6
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
10分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

考核人签字

项目安全员安全生产责任制考核记录

工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分
不努力学习业务技术知识的扣10分
20

2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党和国家或上级部门的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20

3
安全检查、监督
和指导
未监督实施各项安全措施、安全交底扣20分
未制止违章指挥和违章作业的扣20分
发现安全隐患未能及时向有关人员反映或立即处置的扣25分
未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分
未及时总结、推广、交流安全生产经验扣10分
未定期对施工现场的各种安全设施、设备、安全标志等进行安全检查的扣15分
30

4
安全设施验收
未参加各种安全设施、设备验收工作的扣15分
15

5
事故处理
发生安全事故未及时上报的扣15分
未参与事故调查的扣15分
未提出处理意见的扣10分
15

考核项目合计

100

考核结果

处理意见

考核人签字

项目质检员安全生产责任制考核记录

工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产责任制度
未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分
20

2
监督验收
对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分
未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分
20

3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分
15

4
季节施工
未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分
未监督实施的扣10分
20

5
“四新”应用
未对“四新”监督实施的扣10分
10

6
事故处理
未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分
15

考核项目合计

100

考核结果

处理意见

考核人签字

项目材料员安全生产责任制考核记录

工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
材料供应
项目安全设施材料未及时供应的扣20分
20

2
建立供应商名录
未建立合格供应商名录的扣15分
15

3
安全防护用品的保管
未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分
未做好验收状态标识的扣10分
未储藏保管好安全防护用品的扣10分
未对安全防护用品发放进行登记记录的扣15分
20

4
材料堆放
未按平面布置图堆放材料的扣10分
10

5
安全设施的检查试验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分
未定期检查和试验的扣10分
对不合格和破损的材料未及时更换的扣10分
20

6
施工工具
租用的周转工具不安全的扣15分
15

考核项目合计

100

考核结果

处理意见

考核人签字

项目班组长安全生产责任制考核记录

工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守规章制度、安全操作规程
未严格遵守执行规章制度扣10分
10

2
安全交底
班前不开安全交底会扣10分
安全交底不全面不详细不清楚扣5分
违章作业、违章指挥的扣15分
15

3
学习安全操作规程安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人入组未做三级教育扣10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25

4
安全检查
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10

5
事故隐患
对现场安全隐患不解决扣10分
不申报的扣5分
10

6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
20

7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分
10

考核项目合计

100

考核结果

处理意见

考核人签字

项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录

工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行安全生产方针、规定、制度
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分
20

2
编制方案与安全技术措施
未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分
未编制冬雨季安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分
20

3
安全规章制度学习
未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5-20分
20

4
事故调查分析
未参加事故调查分析的扣10分
未制定防范措施的扣20分
20

5
劳动备件的改善
未组织有关人员研究机具、设备消防粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分
20

考核项目合计

100

考核结果

处理意见

考核人签字

项目副经理安全生产责任制考核记录

工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分；
未及时传达的扣10分
15分

2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分

3
安全制度
落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分
每周未检查的扣5分
每周未总结评比的扣5分
15分

4
安全管理
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分
15分

5
三级教育
定期教育
未进行职工三级教育的扣15分
未定期进行安全教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
10分

6
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分

7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10分

8
安全资料
安全资料未及时整理归档的扣10分
10分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

考核人签字

项目机械管理员安全生产责任制考核记录

工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
管理制度
未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分
未组织好机械施工的扣15分
15

2
设备操作保养
未监督、指导操作人员正确操作和保养设备扣15分
15

3
机械检修
未正确判断机械并组织检修的扣15分
15

4
设备验收
未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分
15

5
进出场验收
未组织设备进出场验收的扣10分
10

6
设备隐患处理
未参与设备检查的扣5分
对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分
15

7
机械资料
未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分
15

考核项目合计

100

考核结果

处理意见

考核人签字

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落