工程项目管理课程设计任务书.doc
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4、.自拟课题指导教师主要内容(参考)根据提供的设计基础资料,通过参数调研和计算,独立编制一份完整的单位工程施工组织设计(投标阶段)。提供的基础资料包括:施工图纸、施工手册、施工组织设计实例、必要的补充说明文件等。需完成的主要设计内容:设计说明:包括施工方案选择的理由,单位工程施工进度和平面图设计的思路与文字说明,相应的分析计算过程,必要的简图(设计说明可分布在施工组织设计各章节的模块中)。本课程设计应包括以下基本模块:一、工程项目概况二、主要施工部署三、施工技术与组织方案四、施工进度计划(网络图或横道图)五、主要施工机械及工程材料配备计划(可列表)六、劳动力调配计划(可列表)七、保证工程质量措施
5、八、保证安全、文明、环保及成品保护措施九、季节性施工措施十、施工协调管理十一、施工现场平面布置(用CAD按比例画图)(以上模块所包括的内容、格式参见附件一)任务要求本课程设计进度安排:本课程设计时间为2周,时间分配(建议)如下:(1)基础数据搜集与图纸分析:2天。(2)主要施工部署与施工技术方案的确定:2天。(3)进度计划及资源配备计划:2天(4)保证工程各项目标的技术组织措施:2天(5)施工现场平面布置:1天(6)校对与装订:1天主要参考资料(1)土木工程施工技术(第二版),毛鹤琴.武汉:武汉理工大学出版社,2005(2)建筑施工手册(第四版),北京:中国建筑工业出版社,2003(3)建筑工
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