基于BIM的建筑全生命周期分析.pdf
《基于BIM的建筑全生命周期分析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基于BIM的建筑全生命周期分析.pdf(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中国科技期刊数据库 工业 A 90 基于 BIM 的建筑全生命周期分析 赵祖乐 西安工业大学,陕西 西安 710000 摘要:摘要:相比以往对建设阶段的过度关注,社会上越来越关注建筑的全生命周期分成。在这方面,建筑信息模型(BIM)工具的使用已成为建筑行业的新趋势,以改善在设计阶段对建筑物的决策。因为 BIM 在建筑的设计、规划、施工和管理阶段具有节约资源等许多好处。为此,目前的方法专注于将 BIM 与几个程序一起使用,或是仅将其用于自动化。因此,本文提出了一个基于 BIM 的框架,以对建筑的全生命周期中各阶段进行分析。这种分析方法可以帮助建筑业主和决策者更好地了解建筑项目的经济性,并为他们提
2、供有效的决策支持。关键词:关键词:建筑信息模型(BIM);全生命周期;生命周期分析(LCA)中图分类号:中图分类号:TU714 0 引言 过去几年来,我国仍处于传统预算管理模式中,在建筑项目投资决策和设计阶段,首先,往往只考虑最初建设阶段的花费,大多为简单的估算;决策、设计与造价也不能协同,其次,忽视了运营阶段和后期维护阶段所造成的消耗,因而容易造成运营、维护费用大大高于建设价格。已有研究表明,运营及维护费用是建造费用的 7.6 倍1。近年来,国家关于 BIM 技术在全寿命周期中的协同应用提出了明确的要求,强调深入 BIM、人工智能等技术2。建筑信息模型是一种全面的数字化建筑设计与管理方法。它
3、通过集成建筑物各个方面的信息,包括物理信息、材料、构造、设备等,形成一个全面且精确的三维模型,并在建筑项目全生命周期中进行管理和分析。BIM 技术提供了多维模型的建筑信息集成平台,集成了建筑物从决策、设计阶段到运营、维护等全生命周期的各方面工程信息,在建筑物的设计、建造、运营以及维护阶段,合理有效利用BIM模型对结构进行全生命周期各阶段的管理,对于工程的各参与主体具有重要的应用价值。但目前建筑物建模与其设计之间的信息交换存在许多问题,包括对象信息参数缺陷、几何假图像以及再入数据的混乱。这些问题造成了巨大的经济、时间和精力损失3。自 1999 年 BIM 技术首次引入以来,许多研究都集中在实施基
4、于 BIM 的工具,如 Tekla、Vector Works、Autodesk Revit、Autodesk、Autodesk Ecotect 等绿色建筑工作室和集成环境解决方案虚拟环境这种方法来调查建筑能源性能,并已开发用于设计和运营阶段,适用于不同的目标,如结构分析、建筑、项目管理、服务管理和可持续性。而早期设计阶段通过低投入的方式改变资源和能源消耗,对建筑生命周期的性能产生重大影响。在后期阶段,进行更改的可能性降低,同时其预算增加。因此,在建筑项目中找到一种高效的全寿命周期分析方法就成了亟待解决的问题。在此背景下,人们越来越重视在建筑项目初始阶段,从建筑项目全生命周期的角度分析、设计和管
5、理的重要性。1 BIM 及全生命周期概述 Building Information Modeling,是指基于先进的三维数字模型,为工程师、开发商乃至最终用户等各类人员提供“模拟和分析的科学协作平台,帮助他们利用三维数字模型对项目进行设计、建造以及运营管理4。”使整个建筑项目在设计、施工和运营都能够高效的实现节约预算、节约能源、降低污染和提高效率。同时,BIM也是一种参数化的三维数字化模型,有着模型元素参数化、可计算的特征。其中,可计算的建筑信息支持各种建筑设计和施工工作,如MEP 系统建模、结构分析、结构能耗分析、规范化管理等;BIM 软件中的解决方案则为相关团队提供了专业的工具,这些工具包
6、括结构性能化分析软件、造价预算软件等,它们可以通过多种方式与建筑信息模型(BIM)进行直接交互,从决策、设计到施工建设以及运营、维护,专业人士通过基本模型获取所需的信息,用相应工具完成他们的那部分工作,然后把他们完成的成果通过IFC 格式交换后反馈到信息模型当中,从而传递到下一个阶段以供使用和参考,因此,这种系统可行性强,并且模BIM中国科技期刊数据库 工业 A 91 型可以在整个生命周期中被充分利用,他们之间的数据交换是目前建筑业现实中的交换与共享标准,被称为IFC 标准。LCA 是 Life Cycle Assessment(生命周期分析)也称全生命周期评价的简称,是对一个产品从初始到结束
7、的研究,是从原料采购、设计、制造、使用到回收再到最终处置全过程的研究5。建筑工程的全生命周期通常来讲,指从建筑工程开始到建筑工程结束的所有阶段。从狭义来说,生命周期从决策开始,到建筑开始使用结束;但从广义来讲,可划分为策划、设计、建造、运营,直到拆除为止。因此,建筑的全生命周期延展性强,涵盖了设计、施工、运营、维护、拆除等多个阶段,并贯穿始终。建筑项目的类型多、复杂性高,建设期间常伴随着风险,因此合理的对建筑进行全生命周期评估尤为重要。2 BIM 在建筑全生命周期评估中的应用 随着建筑业信息化的发展,BIM 技术因具有良好的可视性、可模拟性好、数据信息集成性高、协同共享性优等特点,可用于建筑全
8、寿命周期信息数据的协同动态管理,还能对建筑设计、技术、环境、经济、质量等进行分析、检查、模拟与控制,实现全寿命周期评估精细化管控。建筑结构的管理不仅仅是某一个阶段的管理,而是贯穿于项目全生命周期的管理,并且项目管理也日趋复杂化、精细化,这就需要运用及时准确的海量工程基础数据信息5。BIM 的理念就是建立涵盖工程全生命周期的信息库,实现各个阶段、不同专业之间的信息集成和共享。将建造、施工和运营维护等工程信息融入整个设计,设计师可通过 BIM 模型更好地进行方案的优化比选,施工方可以从模型中获得更多、更可靠的技术细节信息支持,业主可以通过 BIM 模型更有效率地开展工程项目管理,物业公司可以通过成
9、熟的BIM模型开展设施维护与大修工作。BIM 在各阶段的应用如图1。图 1 BIM 在全寿命周期中的应用 BIM 是设施物理和功能特征的数字表示,用于管理整个施工过程(整个生命周期的设计、施工和管理),可以被视为建筑的数字表示和数据存储,用于促进整个结构生命周期的互操作性和信息交换。2.1 初始阶段(决策、建设阶段)在项目策划设计阶段,通过 BIM 技术构建信息模型,辅助可行性分析。策划设计阶段:提供了一个可视化且详细的三维模型,使设计师能够更好地理解建筑物的结构和功能。通过 BIM 模型,设计团队可以快速生成各种设计方案,并对其进行比较和评估;可以进行材料选择、构件优化等分析,以降低建筑材料
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基于 BIM 建筑 生命周期 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。