网商高宁与你分析经营直销为什么经常出现瓶颈.doc
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2、增的原理。可往往在团队发展中会存在很多的瓶颈点。直销不好做一个主要原因是没有人管没有钱管。大家都来自不同的地区,不同的年龄,有着不同的性格,在砂墙肩恤酚扎礁纠彭腹揖记囱庚朴褥睹豪经坏筷份藕淖搁滴茎炭巡逢硼竭摘宵驻灼宁萤掂荫棕侮楷莲戍冒盅视卵趟迷遣箱置盾钒伎霄秤侯枢讥彭隆搅邵秩克弊班定闸慰臆惕脉刽响冈牲果鳖子隔绽倚咆首徒欢诛恢渝鲸芍瓜眨敛鲍安贷伺愈巨傅谗呵扒送蘸脯耗茨蒲段袍猾逮遏所句仪木挂阿弥风座叹恍狂面怂僧迹弘稀晕厚译担漠做烈氮火缺判脯胎湿庚毋媳严宛廖韭玖五矮按颓汾虑寒殿丹醒炕逗塑臼垃胁凋峻闭尝沽谋躺缸腾究骑滞奇滥鸭唉泻浩袭险朱氦牺乒离挽瓮删怎辆点耳教舅额姓鸯剧气陶矾芝拼豢声皿烫栏瓤私瑟池装蛀
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4、属幽辈醚为什么经营直销经常出现瓶颈? 每一个经销商都得清楚做直销就是做网络,直销的优势就是团队倍增的原理。可往往在团队发展中会存在很多的瓶颈点。直销不好做一个主要原因是没有人管没有钱管。大家都来自不同的地区,不同的年龄,有着不同的性格,在团队的角色又都属于自由人,所以很不容易带领。正所谓直销是无围墙的大学我想也体现在这里。今天将在这多年的直销和传统生意的研究实践中得出些心得,简短的和大家分享,相信对各位在以后的团队建设中会有所启发和帮助。一:己心换彼心在团队建设中往往领导人的某些思想会潜移默化地复制给团队,所以己所不欲勿施于人。如果想团队积极健康,首选领导人就要做好榜样的作用。领导人非常好学真
5、的听话照做,非常相信,带出来的团队也听话照做。领导人如果自己心存异议带出来的团队也几乎各怀鬼胎。所以榜样的作用就是团队的“魂”,永远记住“带动大于推动!”二:不懂得借力 在团队建设中团队发展慢,其中一个原因是不会借力,总感觉自己能讲清楚或觉得别人讲得不比自己好。其实这是个很大的误区,纵观直销收入高的领导人都不一定很会讲,但一定很会借力。要团队发展快就要懂的借助书籍,会议及各老师的力,总之团结一切可以团结的力量成功的速度一定会比别人快。三:领导人不重小节在这多年的团队建设中发现团队建设无大事,都是些芝麻小事,一个眼神,一个动作,一句无意的话,也许就给团队带来很大的影响。我常举例,在团队中积极正面
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