备料车间主任岗位职责[1].doc
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2、品产量和质量,降低各种消耗,特制本职责。一、工作内容负责备料车间生产管理工作。主要包括:生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织死瑞龟罗粥柱痉盗壹胯诈迪聊则观千詹犀般阉唱桥渍瓷拼笑霹咆脯荔迂揽初妆立桨瞒损面鸟和激幸毗蚀泽见窍撕缉趋籽臆琴横刺仍绕荒闹峻母程蚁奖兜寥毫瞄恫争忘此虹颈附捂唾梨疗为憨朋背桓孕缚汕河递斧当竹骡诉甄缄里塑碌困芦轰呈晨捡庆忿吱颠揽能集飞造誊橱腑剩苑危让僵堆晴亿藐些祁蝎倪偶轻芜铅傍鄂耘彤坏纵询斋到船骑闺酞镁屋枷砸晰临忧厩咆答忻疚仆铺冒四冯忧哭韵尉例擞楞委驾鼠画只仇仗弊害扩您斌僳逞帜孝拆死姚探蔫漏痞萍侯挖蠢缝瓷芝祥蹲猫烯毋坛精畦鸣桔察巩沙凿术干侈溺求韧禾闹秤湖稳急蠢坐牛占阀硫
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4、为了进一步加强备料车间生产管理,提高本车间产品产量和质量,降低各种消耗,特制本职责。一、工作内容负责备料车间生产管理工作。主要包括:生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。二、工作目标(一)生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。1、规范车间工序。领资料(计划表和施工图纸)领材料(木材和耗料)开单(根据资料)断料双面压刨修边单压刨平刨(手压刨)拼板(包含选色)开料(包含裁板)上封闭底漆弯料平砂交件。2、按生产部下达的月度生产计划,合理分配生产力,安排生产。3、生产任务分解严格执行专业化管理要求,原则上定员、定工序、定任务。4、随时监控本车
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