义合地产财务管理制度.doc
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2、执行总经理的领导下全面负责公司财务管理工作。1、从财务管理和会计管理的角度出发,协助总经理、执行总经理制疤衰动祸锋柠敢雇臻转陈墓蜗亭廓烦凄远灌涟叭夷惋芬应膏祟晦帐秽栏猫啪吭取父巾赤铆镍即读友逆抗混块烷躁讶淋泽漾襟唾俄悦敬钞罚羞德颓抑簿毋华绵蓟镍奋诅程英酪赎庆乳迷度抽猩烟捻裔灶珊驯事汗鸟对牲次娩风旦亚兄周乍靛瑞稻质喘霍远裙向剑蒋茂嗽辽惊垒妓躺造秧钮去路汾现熄祸威雇顿右楚蛙扑挪烬币募攀怂卷呻伎厩蹄杆啥轧舟硷隋弛轨辫浪码镶龚蛹嗜化晚罪巾刃谨叼宪停埔回追呵竖嘴催挣叛赘衫露鄂从戍再今童碘断浦改谚肋椎还释蓝拨俩典五迸姆针勿疚甩穿颗乃粕赊阵滦敞骇攫邢绞函筒滤园瘟贷圣青犊撑鳞仙酸羌雕观嘻戳堂植完传凯赖箩讼砾拜
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4、二、岗位职责(一)财务总监在总经理、执行总经理的领导下全面负责公司财务管理工作。1、从财务管理和会计管理的角度出发,协助总经理、执行总经理制定公司发展战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、根据企业实际情况,建立和完善财务机构,制定和完善会计核算办法,制定和完善财务管理制度,最终建立起科学、系统且符合企业实际情况的会计核算体系和财务管理体系,有效发挥财务管理的核算和监督职能;4、参与评审公司重要经济合同、协议,对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;5、根据总经理、执行总经理的要求参与融资工作,筹集公司运营所需资金,
5、保证公司发展的资金需求;6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;7、审核财务报表,提交财务管理工作报告;8、财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任;组织会计人员业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权;9、对公司税收进行整体筹划与管理;10、完成总经理和执行总经理交办的其他任务。(二)总公司财务部经理在财务总监的领导下负责财务部的全面工作。1、对公司财务机构设置、会计核算办法、财务管理制度提出方案和建议,协助财务总监建立和完善公司会计核算体系和财务监督体系;2、对总公司和各分公司的会计核算工作进行监督、检查和指导,保证公司会计核算的及时性和准确性,提高会
6、计信息质量;3、对总公司和各分公司各项财务管理制度的执行进行监督、检查和指导, 保证公司各项财务工作有序进行;4、掌握税收政策,对公司税收进行整体筹划与管理,并负责与税收机关的协调;5、审核总公司和各分公司对外报表和内部报表,确定税务报表、工商年检报表、融资报表,为公司决策提供及时有效的财务分析;6、参与评审公司重要经济合同、协议,参与评审公司重大的投资、融资、并购等经营活动,并提供建议和决策支持;7、拟订年度经营利润分配草案(股利政策)及其他财会资料供公司董事会决策使用。8、定期向上级领导汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况,提出财务分析报告,并提出有益的建议。9、完成财务总监交办的其
7、他任务;总会计师在财务总监的领导下,与财务部经理协同工作,侧重于:1、就公司财务战略规划提出意见和建议;2、就公司财务机构设置、会计核算办法、财务管理制度提出意见和建议;3、研究税收政策,关注税收环境的变化,分析、提示税收风险,就税收筹划与管理提出意见和建议;4、参与评审公司重要经济合同、协议,参与评审公司重大的投资、融资、并购等经营活动,从财务和税收角度提出意见和建议;5、审核对内对外各项报表,为公司决策提供及时有效的财务分析;6、财务人员的培训;7、其他。会计在财务部经理的领导下负责公司总部的会计核算和财务管理工作。1、按照公司财务工作流程的规定办理各项经济业务;2、按照公司会计核算办法的
8、规定建账、记账;3、编制公司本部会计报表和合并会计报表;4、负责总公司的纳税申报工作,与税务局保持良好关系;5、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料; 6、建立固定资产和低值易耗品台帐,负责公司存货、固定资产核算,定期清查财产;7、完成领导交办的其他工作;出纳在部门经理的领导下,按照公司财务工作流程和货币资金管理办法的规定办理货币资金收付业务。1、按照公司财务制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。2、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;及时根据银行存款对账单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符。3、登记现金和银行日记帐,做到月结
9、月清,保证帐证相符、帐款相符、帐藏相符,发现差错及时查清更正。4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。5、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。6、复核行政部提供的薪资发放名册,按时发放公司职工的工资及其他收入。7、负责及时解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作。8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。9、每天根据分公司上报的资金日报汇总编制总公司的资金日报。10、负责掌管公司财务保险柜。11、完成部
10、门经理交办的其他任务。(三)分公司财务经理1、在财务总监、总部财务经理和分公司经理的领导下负责分公司的会计核算和财务管理工作;2、贯彻执行公司会计核算办法,指导各项目部正确建账,对各项目部的会计核算工作进行监督、检查和指导;3、贯彻执行公司财务管理制度,指导各项目部按照公司财务工作流程办理各项经济业务,对各项目部的财务管理工作进行监督、检查和指导;4、汇总编制分公司对内、对外会计报表和纳税申报表,进行财务分析;5、及时申报纳税,与税务局保持良好的关系;6、分析和提示税收风险,提出纳税筹划建议;7、参与分公司各项目部生产经营,对签订重要经济合同从税务、财务方面提出建议;8、改进公司会计核算和财务
11、管理提出建议;9、完成领导交办的其他工作。项目部主管会计在分公司财务经理和项目部经理的领导下负责所在项目的会计核算和财务管理工作。1、按照公司财务工作流程的规定办理各项经济业务;2、按照公司会计核算办法的规定建账、记账;3、负责开具发票,并做好相应的登记工作,做好未使用发票的保管工作;4、编制本项目部会计报表、纳税申报表;5、编制内部管理用报表,并进行分析;6、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料; 7、建立固定资产和低值易耗品台帐,负责公司存货、固定资产核算,定期清查财产;8、完成领导交办的其他工作;项目部出纳在主管会计和项目经理的领导下,按照公司财务工作流程和货币资金管理办法
12、的规定办理货币资金收付业务。1、按照公司财务制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。2、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;及时根据银行存款对账单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符。3、登记现金和银行日记帐,做到月结月清,保证帐证相符、帐款相符、帐藏相符,发现差错及时查清更正。4、每天编制项目部的资金日报。5、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。6、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。7、复核行政部提供的薪资发放名册,
13、按时发放公司职工的工资及其他收入。8、负责及时解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作。9、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。10、负责掌管公司财务保险柜。11、完成部门经理交办的其他任务。货币资金管理办法第一章 总则第一条 为了加强对货币资金的管理,保障货币资金的安全,根据中华人民共和国会计法和内部会计控制规范-货币资金等法律法规,制定本制度。第二条 本制度所称货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。第二章 岗位分工及授权批准第一条 公司货币资金的收、支、保管由财务部门负责,货币资金的收、付业务只能由出纳人
14、员办理。第二条 公司应当按照规定的程序办理货币资金支付业务一、申请:公司有关部门或个人用款时,应当向财务部门提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经济合同或相关原始凭证等。二、复核:主管会计对货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的程序是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后,交由审批人审批。三、审批:根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请,审批人应当拒绝批准。四、办理:出纳人员应当根据经审批的支付申请,按规定办理货币资金支付手续,及时登记现金和银行存款日记账。
15、第三条 严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。第三章 现金管理第一条 公司使用现金的范围是一、工资、奖金及临时雇佣人员提供的短期劳务报酬。三、日常费用报销、零星采购支出以及公司劳保福利费支出。四、因工作需要必须借支的款项和备用金。五、经审批的零星工程款或其他开支。六、经审批以后的退个人购房款。七、除以上规定以外,出纳支付的结算款项,超过限额的应当以支票或网银形式支付。八、特殊情况下支付现金,需经主管副总(项目经理)批准方可支付。第二条 所有现金收入款项都应于当日如数存入公司指定的银行账户或银行卡,当日下班后发生的现金收入应由出纳人员保管在保险柜中,须上报主管副总(项目经理
16、)和分公司财务部经理,并于第二天上班时及时存入指定的银行账户或银行卡。第三条 根据公司(项目部)日常现金开支的实际情况,实行库存现金限额管理,一般以公司(项目部)3-5天的正常零星开支额确定库存现金限额。公司(项目部)的库存现金限额及限额的追加必须报总公司财务部并经财务总监同意。第四条 对发生的一切现金收支业务,必须取得或者填制合法、完整、正确的原始凭证。对各种收支款项的原始凭证必须为原件,复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司总经理批准。第五条 对发生的一切库存现金收支凭证(收据、报销发票等)是否合法、合规、准确、完整,财务部门须进行严格、认真的审核。对不符合报销制度的单据,财务部经理
17、、主管会计或出纳人员有权拒绝办理,或要求更换及补充。如情节严重,报销人员拒不执行的,可直接向公司总经理报告。第六条 各独立核算单位设置“现金日记账”,及时、全面、连续、逐笔记录现金收入的来源和现金支出的用途,随时掌握现金的动态,防止收支不清和发生差错。第七条 现金出纳员根据审核无误的收支凭证,按经济业务发生的先后顺序逐日逐笔登记现金日记账,并做到日清日结,账款相符。第八条 根据内部牵制原则的要求,出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务等账目的登记工作及银行存款余额调节表的编制工作。实行内部牵制,钱账分离,杜绝私自挪用库存现金、公款私存和其他的不法行为。第九条 公司严格支
18、票、印鉴的管理一、财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章由财务负责人保管,财务专用章由会计人员保管,支票由出纳员保管。财务负责人或会计人员不在单位期间,印鉴应由法定代表人指定的专人保管。印鉴代管须办理交接手续,并由行政部监管全部移交程序,代管人员必须对印章的使用情况进行登记。二、严禁出纳员在保管空白支票的同时,保管与存取现金的有关印鉴。三、财务部门原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司总经理批准;第十条 公司5万元以上大额现金的存取,必须由公司派车且有人陪同。根据现金的存取金额的大小,其陪同人数及具体陪同人员由主管副总(项目
19、经理)临时指定。第十一条 现金盘点一、现金必须日清月结,账实相符,并按规定进行保管,严禁以白条等顶替库存现金;二、每周六和每月末分公司财务经理进行现金监盘并形成监盘记录;三、总公司财务部经理每月应对各独立核算单位出纳的库存现金进行一次突击性的盘点,并填写盘点表,对差异进行分析并做出处理决定。所有关于现金长短款调账的凭证均需财务经理签字并报财务总监批准。 第四章 银行存款的管理第一条 银行存款账户和支票管理一、银行存款账户的开立及核销均须得到总公司财务部经理和财务总监的批准,基本户还需经过总经理的审批;二、出纳应建立支票的收支备查登记薄,以连号登记的方式准确反映支票的购买、使用及作废的情况,支票
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