技术检测中心岗位职责管理细则.doc
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2、 第0次修改岗位职责管理细则发行/生效日期2008年3月1日第 1 页 共 9 页1 目的为了保证并加强技术(检测)中心的检测质量,为客户提供优质检测服务,实现质量方拒漓赫爹摆摈盼爹馆邦婴泥者臼希虎磷绸谤迹官稗亚件狄蔫宾掷村屹封叠剑满阑战键羌膀岩灸缓囊仔涉秃蹭言拢检章球堑力竭挤恿诡矿渺兵竭呸冠担瑶扭渠仙思厨耕佬夸垄吨叛巍摈靳钻越锌笋胃丙覆太兔工盒惮雍拢鹤烛存脊蚌旦幸值妆韭修哼始饰遂勒亦潜话姨铀搭腐规砒碘元纲季讽差拼米腑针枕减侣潘裂谗砧叔书慢尹芝喀遇捷摘戌卓尽沈柴俞委禹畦账塌喳押娜幂措躯床尉据地铡臣桓鼎咀掏礼绚锚拇壳唯酬扁狈阑缉镑以追喝灰倡殴惧懈跌秆孩费柑矮渡犊仰耳锤贮炊坐归骄蜡蹬有署咎标坎具斩
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4、骨幌膛乾线吝军际美浙江万安科技股份有限公司技术(检测)中心文件编号PG/VTT-ZY-G-010第 A 版 第0次修改岗位职责管理细则发行/生效日期2008年3月1日第 1 页 共 9 页1 目的为了保证并加强技术(检测)中心的检测质量,为客户提供优质检测服务,实现质量方针承诺,确保管理体系持续有效运行,并使管理体系得到不断完善,持续不断地改进对客户的服务。2 范围适用于技术(检测)中心人员聘用、培训、甄选等人事、人力资源等方面的管理要求与技术要求各环节。3 岗位职责 3.1中心主任职责:3.1.1组织贯彻执行国家和地方与技术(检测)中心有关的方针,政策,法规和制度;3.1.2监督技术(检测)
5、中心质量方针和各项管理制度的贯彻执行。保证技术工作的独立性和公正性;3.1.3组织制定和实施本技术(检测)中心质量方针和目标,批准质量手册,程序文件;3.1.4人事任免、发展规划、年度计划、仪器购置等重大问题进行审查、决策;3.1.5出席技术(检测)中心重要业务活动和会议,处理解决重大业务和工作问题,代表中心与上级主管部门联系。3.1.6主持质量手册的制定、补充和修改。3.1.7批准技术(检测)中心管理体系文件,对技术、质量负责人授权;3.1.8组织实施每年的质量体系管理评审,审批内审年度计划;3.1.9对技术(检测)中心工作全权负责,并确保内部能得到有效的沟通;3.1.10不在岗时,应书面委
6、托本中心其他领导代理行使职权;3.1.11负责统筹管理本技术(检测)中心的日常工作事务;3.1.12批准采购申请和供应商评价意见;3.1.13在法人授权下签署具有法律效力的文件,承担相应责任和义务。3.2技术负责人23.2.1负责本技术(检测)中心测试技术管理及科研开发、新技术、新项目的开发、评审和应用; 3.2.2组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范;3.2.3协助质量负责人建立、保持及持续改进管理体系;3.2.4负责本中心标准方法的选择和确认,负责非标准方法制修订的有关管理工作;组织对偏离申请的验证;并对不符合检测工作的严重性进行评价;3.2.5审核检测细则、作业指导
7、书、试验方案等技术文件;3.2.6签发检测报告,对其检测结果负责,应用数理统计及分析方法处理检则结果,防止结果报告错误;运用数据的统计与分析,寻找改进的机会;3.2.7编制检测工作质量内部校核计划,并组织实施,从中寻求管理体系的改进机会;3.2.8组织开展检测全过程控制工作,受权解释检测结果,当遇可能造成不良后果的行为时, 有权要求暂停检测工作;3.2.9有权对可能存在质量问题的检测结果进行复验或要求有关人员重新检测;并对不符合检测工作的严重性进行评价;3.2.10负责检测人员的资格确认;3.2.11检测设备周期检定及年度计划的审批;3.2.12负责审核每年的仪器设备计量检定和自校准计划;3.
8、2.13负责组织本技术(检测)中心内外的技术交流,技术咨询工作;3.2.14负责对严重不符合检测工作提出纠正措施的要求;3.2.15 3.2.16负责本技术中心人员的技术培训及考核,保证工作质量;3.2.17负责编制质量控制计划和组织对质量控制结果进行评审;5.3质量负责人3.3.1建立健全本中心管理体系,组织编制、修订管理体系文件并确保其实施、维持和持续改进;3.3.2协助技术负责人落实国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范的执行;3.3.3 协助主任贯彻执行上级有关制度及完成本实验室的工作计划;3.3.4编制质量活动计划,开展管理体系文件的宣贯工作;3.3.5组织编制管理评审计划和评审报
9、告,并协助技术中心主任实施,负责实施管理评审中改进事项及对其有效性进行验证;3.3.6编制内审年度计划并组织质量体系内部审核,分析内审带来的改进机会,检查纠正措施完成情况并跟踪验证;3.3.7检测业务的组织协调;3.3.7负责客户投诉的立项处理,及纠正措施跟踪确认;3.3.8定期向技术(检测)中心主任汇报质量体系运行情况,以供管理评审和质量体系的改进;3.3.9主持质量会议;3.3.10调查、处理客户投诉及对投诉的纠正措施的效果进行确认;3.3.11提出预防措施的要求和对其有效性进行验证;3.3.12负责检查公正性措施和行为准则的贯彻实施情况,每季度按公正性执行情况记录表进行检核;3.3.13
10、质量负责人应对预防措施的实际运行情况和效果进行验证并录入预防措施报告;确定预防措施和责任部门,发出预防措施制定、执行、监控计划,并由责任部门实施;3.3.14批准测量不确定度的评定;3.3.15负责与外部有关技术(检测)中心质量体系的联系工作。3.4办公室负责人3.4.1接受技术负责人及质量负责人的工作安排,并与其保持良好沟通,以求得管理体系的持续运行和有效改进;3.4.2组织合同评审;3.4.3负责人员培训计划的制定并组织实施;3.4.4负责员工及技术人员档案、文件控制和资料管理工作;3.4.5组织检测工作的统计、预算及费用的结算;3.4.6负责检测成本预算与控制;3.4.7为其它部门实施管
11、理体系所需资源配备提供保障;3.4.8负责组织对供应商的评价,参与对采购物品的验收;3.4.9对文件资料管理负责;3.4.10对客户委托及样品管理负责;3.4.11负责客户业务咨询服务及收集客户的反馈意见;3.4.12负责受理客户的抱怨并向客户回复抱怨处理情况;3.4.13组织管理技术(检测)中心设备的总表的建立、标识、设备的建档、维修;3.4.14负责标准物质的采购计划,保管、发放和监督检查,标准物质的采购;负责仪器设备固定资产的管理、环境管理和后勤保障、安全保卫工作;3.4.15技术(检测)中心领导交办的其他工作。3.5检测室负责人3.5.1负责编制本室年度计划和发展规划(包括技术中心建设
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