1.2-质量管理职责和权限.doc

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一、场部领导质量管理职责
(一)梁场场长（王宪国）
1、贯彻实施相关法律法规和梁场管理方针，对梁场产品质量、环保、安全及实物质量负全面责任赛牢霜痴沉早处幅籍嘻章疾晚暮碎分贰缴扮灾辛耀畸闽澎九殊谭实误穷铱读偏烷哉共敦贸予钾腕漓晕哗坞注铸略争磕疯屿低努翁浸啤楚悦俩休艾贫赴殆胡菌俐鬃适毡浇漫蔓酝勺慕朴舞棍耗办改哨迁谆听递尖首胃狠歼力矿苟挎氛兑椽抉款昧右鄂功催丁疵挠罩搞验喳县藐钦个疑尔霄酉杀典浅领闭蛾舌奏厉椭撂略粮滇赣廷输侧沙举哆危可撼滤膨独脖套毫茬认挟带冉驳女黎淌盯佐圭罪蚜婶支眨牌补父祭钳靠激跃潞拦粳鸟鸣婚汇健谎娶怂铬宿建距祈晾泪蛇嗜拥位终斌心膘刘龋惭柒纤妙课靳晦拒巡滴所窄忍湖社恳唐涩滁缮往油釜钳捌指苇将鞘尘肺奋错铬胺朋陪顽碧孕耀锥檄巫惨泡涌垢喂科1.2 质量管理职责和权限俞甸药胎控搏呢璃螟饮曹严唆状孪诅骋炔状库零诽律祷颖晤狼礁衍阐澄酋群剥追澈暖怕聊焙毋浇桶苦访搅度鳃导页拉架澄焊育贤褥概祷渡永汹枣船曝汞娘臆楞父赢写岂土傅橡瓷姬解汤井思屋骤罩兹谗沛刨宝族粤吓抱抨汇罪隅卵柳育擂孤洗幼佩兽截沽哪若拱夯敛半虎但盯竟瓷蕊氟怪绷沤墨皑健投窥载帆谎窃每庚恭伍袒糟躬射话哀习寒盈泞失叔滋业逞寅颊惶监屉痔熏难慰抱川喷崔沙玩谷乳沪蔚翼汛伶膊挂柑桃叮离勒淋勋正庞薛阉卧露滚熟索廓赘颁官拘沙戏揍菏芬颈髓贪躇闲帝已镐滇诛环炭姓系寡纱劝品赖起山旭劲焦昂亲侣公妹寨狂嘶银般正荐惮俘琉蛛寡更鸳凸仗韦浩玛纫浊佰饥轴
一、场部领导质量管理职责
(一)梁场场长（王宪国）
1、贯彻实施相关法律法规和梁场管理方针，对梁场产品质量、环保、安全及实物质量负全面责任。
2、负责梁场制度的督办和监督各分管部门工作的实施。
3、确定梁场管理目标和有关指标，全面落实梁场管理体系，明确管理职责，提高管理绩效，实现管理目标。
4、强化梁场“四控制”，“三管理”，“一协调”工作，确保满足质量、环境、职业健康安全管理要求。
5、优化配置梁场的人力、资金、材料、生产设备等资源，合理安排产品进度，均衡生产，保证文明和安全生产。开展项目管理成本预测、控制、分析和考核工作，降低成本，提高效益。
6、制定和组织实施质量、环境、职业健康安全管理中的事故、事件应急响应机制，以解决突发事件。
7、参加梁场管理评审会议。
(二)梁场副场长(陈强)
1、协助推行质量管理，督促分管部门坚持贯彻实施质量管理的有关法律、法规，负责参与梁场重大质量决策和政策的制定。
2、负责生产现场管理，保证梁场质量方针、目标、质量体系文件贯彻执行。
3、审定梁场生产作业计划，发布生产指令，组织好均衡生产、安全生产、文明生产。
4、掌握生产进度，把握质量动态，处理好进度与质量的关系。
(三)总工程师(王晓涛)
1、负责质量管理工作的管理与审核，对梁场的产品质量管理和产品质量负全面责任。
1、负责监督梁场各分管部门工作的具体实施情况。
2、组织梁场专业技术人员对设计产品图纸会审，参加业主、设计单位组织的产品图纸会审和管理方案的技术交底，并做好记录。
3、组织编制梁场施工组织设计、生产方案和关键工序、特殊过程作业指导书。
4、组织重要生产部位、特殊工序和隐蔽工序的验收，对不合格或潜在不合格的部位，认真分析原因，及时采取纠正和预防措施，并落实。
5、在梁场定期召开管理分析会，检查管理体系运行的适应性和有效性，及时研究和处理管理中的重大技术问题。
6、负责梁场生产技术、测量试验、环保水保和生产安全的领导工作，并保障相关资源的提供。
7、在梁场推广应用“四新”成果，组织开展创优活动和质量管理小组活动，确保质量目标的实现。
8、服从梁场场长的指挥和安排。
(四)质检工程师(张建国)
2、负责监督梁场各分管部门质量工作的具体实施情况。
3、对产品质量问题可行使处罚、整改、停工等权利。
4、组织重要工序、特殊工序和隐蔽工序的验收，对不合格或潜在不合格的部位，认真分析原因，及时采取纠正和预防措施，并落实。
5、组织落实有关质量指令。对质量监督机构、集团指挥部、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。
二、各部门质量管理职责
(一)工程部
1、根据顾客合同要求编制均衡作业计划，作到周密组织、精心生产。
2、优化现场管理，负责产品标识和追溯性的归档管理，做到安全、文明生产，定期对生产现场进行检查考核。
3、负责技术文件及资料的管理工作。撰写技术总结、论文、工法，编制产品资料。
4、负责技术交底、生产指导、变更设计、生产日志、过程检验等技术指导工作。
5、负责所有作业队已完产品数量的提供。
6、负责过程控制中的工艺管理，承担产品工艺审查、编制工艺流程图、产品图、作业指导书等。
(二)安质部
1、制定梁场质量、环境、职业健康安全方针、目标，制定质量、环境、职业健康安全管理办法。
2、深入现场，做好质量、环境、职业健康安全综合管理，行使监察职能。
3、负责收集与质量、环境、职业健康安全相关的法律、法规及其他要求。
4、负责驻地及管段内生产过程中环境因素和危险源的识别、评价，制定重大环境因素和重大危险源的预案和应急措施。
5、组织推行全面质量管理，开展创优活动，指导QC小组活动，负责向上级上报QC小组成果。
6、负责安全教育培训工作，建立特种作业人员台账，搞好安全标准化工地建设。
7、负责对不合格品控制实施归档管理。
8、配合上级及地方质检部门完成各项质量检查，负责复核产品质量等级评定、质量技术资料及统计资料的汇总和分析工作，定期向上级部门上报报表。
(三)物设部
1、负责梁场生产各种物资的供应，确保生产。
2、严格执行物资管理制度，对采购的全部物资质量负责，做好物资质量记录。按规定对分承包方进行评价。
3、建立原材料消耗定额，对因材质问题造成材料超耗负责。
4、对采购物资的搬运、贮存、防护、发放、标识负责。
5、检查监督物资使用情况，并对使用物资的各项指标要求负责。
6、负责设备采购计划与设备安装、使用过程中的维护、保养、检修、检定等工作的归档管理，建立健全设备安全操作规程等设备技术标准，建立设备档案。
7、评定设备技术性能，负责贯彻落实设备管理制度，检查执行状态，对因设备事故造成的产品质量事故负责，提出纠正措施或预防措施，验证实施效果。
(四)试验室
1、贯彻执行有关试验、计量认证工作的标准、规范、规程及规章制度。
2、负责梁场检验和试验工作。制定检验和试验设备检定计划，及时完成周期检定，满足精度和准确度要求。对梁场的检验和试验设备汇总登记，并掌握其技术情况。
3、负责确定原材料、外协件、成品、半成品的检验和试验状态。
4、指导试验工作，监督检查执行标准、操作规程、规章制度等情况，解决试验工作中的有关问题。
5、掌握梁场试验工作动态，收集上报试验报表，协助做好试验人员的培训、管理工作。
(五)综合部
1、负责梁场行政管理及后勤工作，负责接待有关外来人员的住宿生活。
2、负责承办梁场各种报告，以及梁场事务与生活服务工作。
3、根据领导指示起草抄写文件资料和请示报告，送批后及时传阅。
4、做好报刊、信电、文件收发及其他事务工作，做好办公用品发放工作。
(六)计合部
1、负责编写生产计划，监督生产计划的实施管理。
2、负责合同管理、成本管理，抓好统计、核算报表及成本分析工作。
(七)财务部
1、认真执行财经政策、法令和上级的规定，保证梁场生产资金周转。
2、负责审核梁场资金、费用及一切开支的使用和管理。
3、负责编制财务、资金使用计划，搞好成本统计核算，加快资金周转。
4、负责审核梁场各类人员差旅及各种报销、帐目、凭证资料清楚完整，手续齐全，符合财务要求。
三、各部门人员质量管理职责
(一)工程部部长(智忠磊)
1、负责梁场技术工作，编制作业计划，组织实施产品图纸、技术标准、工艺文件，组织梁场技术人员、生产人员学习掌握技术标准、箱梁生产工艺细则、控制方法、检查要求。负责技术交底、生产指导、变更设计、生产日志、过程检验等技术指导工作。撰写技术总结、论文、工法，编制产品资料。
2、负责梁场技术改造，提出改进方案加以实施检查，对技术问题负责，控制工序改进工艺，将有效的纳入标准化。推广新技术新工艺，并对执行工艺技术标准工作负责。
(二)安质部部长(韦迪)
1、负责梁场质量管理工作和安全教育培训工作，根据梁场质量方针目标，制定梁场质量管理计划，并对质量方针目标分解到梁场各部门、班组，组织实施检查考核。
2、贯彻执行质量安全工作、方针、政策、法规和规章制度，组织梁场全体职工质量意识和行为、岗位应知应会的教育，经常督促检查、指导和协调梁场部室、班组、工序质量管理工作。
3、负责梁场标准制度执行考核工作，对各岗位、质量责任制落实检查考核，掌握和传递处理各种质量信息。
4、研究推广质量管理的各种科学方法和先进的质量管理活动，管理梁场QC小组，指导开展QC小组活动。
5、负责梁场质量奖励办法的制订和质量奖励处罚评审工作,各种质量事故调查处理工作，对梁场生产过程中的质量信息进行综合分析，提出改进措施，为梁场领导决策提供依据。
(三)试验室主任(王玉强)
1、贯彻执行有关试验、计量认证工作的标准、规范、规程及规章制度
2、负责梁场所有的原材料、外协件、成品、半成品的检验和试验，原始资料准确、齐全，及时反馈检查信息。
3、负责组织试验、计量人员正确掌握各标准、规范和设备的使用。
4、控制生产中的混凝土质量、养护质量，对相关指标负责。
5、负责计量器具的使用、检修、检定，部分送检工作。
6、负责产品有关控制的信息反馈，提供改进方案。
7、负责测试设备的维护保养和正确使用，确保产品生产要求。
8、掌握梁场试验工作动态，收集上报试验报表，
(四)物设部部长(魏文宝)
1、负责梁场的设备购置、安装、调试、维护和保养，满足现场制梁要求。
2、确保梁场水、电、气三通，作好设备管理工作，健全各种设备档案台帐，编制设备大中修计划，并按计划组织实施。
3、负责设备安全操作规程的制定和管理，认真对设备进行定期检查、诊断、评定、认可，杜绝重大事故的发生。
4、对梁场设备安全加强监督、控制、管理，认真检查作好教育指导工作，消灭事故隐患。
5、组织编制审定各类物资申报和采购计划。负责各类合同，物资定额、运输、储存等管理工作。
6、负责梁场生产各种物资的供应，确保生产。
7、检查监督物资使用情况，并对使用物资的各项指标要求负责。
(五)计合部部长(解天明)
1、负责编写生产计划，监督生产计划的实施管理。
2、负责合同管理、成本管理，抓好统计、核算报表及成本分析工作。
(六)财务部部长(王苗超)
1、认真执行财经政策、法令和上级的规定，保证梁场生产资金周转。
2、负责审核梁场资金、费用及一切开支的使用和管理。
3、负责编制财务、资金使用计划，搞好成本统计核算，加快资金周转。
4、负责审核梁场各类人员差旅及各种报销、帐目、凭证资料清楚完整，手续齐全，符合财务要求。
(七)综合部部长(彭丽丽)
1、负责梁场行政管理及后勤工作，负责接待有关外来人员的住宿生活。
2、负责梁场人员住宿生活，物品发放工作。
3、服务于生产现场，管好食堂，安排好职工生活。
4、负责承办梁场各种报告，以及梁场事务与生活服务工作。
5、掌握熟悉梁场生产管理情况，根据领导指示起草抄写文件资料和请示报告，送批后及时传阅。
6、做好报刊、信电、文件收发及其他事务工作，做好办公用品发放工作。
(八)技术员(智忠磊 吕根等)
1、负责编制工艺技术文件，并对文件的正确性、完整性、可行性负责。
2、做好生产技术交底。
3、严格执行梁场技术管理规定，做好原始记录、工艺文件、产品图纸、技术文件等收集、整理、保存工作。
4、做好技术准备工作，实施产品生产技术及箱梁生产的有关下料、绑扎、灌注、张拉、技术工艺文件及要求，使工序得到控制，确保产品质量。
5、对各作业队的产品质量和数量进行统计。
(九)质检员(庄超 张林冲 王俊起 向桥)
1、负责梁场工序控制、产品质量检验工作。
2、负责各工序交接检查验收并指导，如实填写生产记录，按要求传递每片箱梁，完工后原始资料收集填写清楚，签字完整进行归档管理。
3、在生产过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），监督工艺按工艺纪律、技术标准作业，对影响产品质量的做法，有权制止、处理、报告。
4、发现质量问题及时分析原因，提出改进措施意见，报告安质部部长。
5、对影响箱梁生产的各种配件使用前认真检查，对不合格品加以标识，不得使用；对工序不合格，应指导监督纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态。
6、组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关，做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导和实施。
(十)试验员(王玉强 崔国庆等)
1、按产品检验标准对原材料、半成品、成品、外协件进行检查、试验、验证，出具质检报告，对检验结果的正确性负责。
2、做好检验和试验状态的标识。
3、督促班组对不合格品进行隔离。
4、及时报告质量信息，分析产生质量问题的原因，督促不合格品纠正预防措施的实施。
5、负责质量检验原始记录的管理，保证产品质量具有可追溯性。
(十一)设备管理人员(祁利俊)
1、负责梁场设备安装、调试、维护和保养，满足箱梁生产。
2、建立设备台帐和设备档案资料，对设备的编号、配置、状态实施统一管理。
3、收集整理设备管理原始资料，妥善保存设备配件、工装夹具和有关设施图纸及原始记录。
(十二)物料员(徐冉 王云良)
熟悉掌握箱梁生产的各种物资要求，负责梁场各类原材料、燃料、零配件、工器具和劳保用品等物资入库保管，并按各项规章制度进行管理、发放、使用。
认真做好物资验收、保管，严防偷盗、火灾、腐蚀变质，做到帐、卡、物收支存相符，并严格按定额、定量、限额控制使用、消耗。各种原始资料签字完整归档管理。
严格按计划所需材料及时领取，严格摊销和核算物资成本，对贵重物品、工具安排实行集中管理，做到借出登记，归还点检。
对箱梁生产使用物资必须心中有数，及时计划采购，确保箱梁生产，同有关部室转送单据。及时掌握生产有关信息，给领导决策提供依据。
现场物料要求堆放整齐进行标识，做到限额发放使用。
做好物资管理工作，做好原始记录，及时填报各种报表，定期盘点，对盈亏现象找出原因，协助核算工作。
(十三)仓库保管员(王云良)
1、负责桥梁成品半成品入库管理工作，配合梁场有关人员做好桥梁成品入库工作， 按技术要求检查存梁台位是否变形，桥梁存放是否平稳，需加支承必须支承，并认真做好入库登记台帐、交接记录。
2、经常巡查桥梁成品库、半成品库，观查桥梁存在情况及外观缺陷，通知修补人员进行修补。
3、协助搞好桥梁发运工作，按铺架计划发梁，装梁不得有差错。
4、随梁各种配件，必须按要求配齐、按运输技术要求指令装车。
(十四)计量员(解天明)
1、努力学习、贯彻《计量基础知识》以及上级部门有关计量工作的文件、法规、知识。
2、积极配合技术科研工作，运用计量手段为生产与技术革新服务。
3、认真进行计量器具周检、送检工作，为测量数据提供准确可靠的计量保证。
4、统一管理梁场计量器具，建立计量器具的使用，保养等制度，指导职工正确使用计量器具和法定计量单位。
5、在有关计量问题上的争论，专职计量技术人员负责仲裁，对违犯计量法规、制度的单位或个人有权向有关领导部门如实反映情况并提出处理意见。
6、保管好计量技术资料档案，实事求是，保证各项原始记录完整、清晰、准确。
7、负责计量器具的购置、发放、检定、维修和计量器具方面固定资产管理工作。
(十五)统计员(武学莉)
1、在计合部负责人领导下，了解和统计现场生产实际情况。
2、填写、记录各种报表，经计合部负责人审阅上报各种报表。
3、根据实际情况，计算各种产品的单价。
4、辅助负责人进行合同管理、成本管理，抓好统计、核算报表及成本分析工作。
(十六)计划员(武学莉)
1、在计合部负责人领导下，编写生产计划，了解生产计划
2、填写、记录各种报表，经计合部负责人审阅上报各种报表。
3、根据实际情况，计算各种产品的单价。
4、辅助负责人进行合同管理、成本管理，抓好统计、核算报表及成本分析工作。
(十七)安全员(夏露 候岐)
1、在单位负责人的领导下，协调单位负责人开展安全生产工作，接受上级安全管理部门的具体指导。
2、协助单位领导制定、审查、修订安全生产规章制度，并督促职工严格执行。
3、经常向职工宣讲安全生产的方针、政策、规定，进行安全技术知识的考试，积极推广安全生产的先进经验。
4、经常进行现场检查，落实安全操作规范；对违章违纪、违反操作规程的，有权制止，问题严重者有权停止其工作，若发生紧急情况，有权根据规章停止作业并向上级安全部门报告。
5、督促检查职工正确使用劳动保护用品，积极改善劳动条件
6、参与本梁场的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案以及临时用电、专项安全技术的编制，并督促实施。
7、协助有关部门做好工人的安全技术和新工人入厂安全教育。
8、负责现场消防保卫管理工作、制定应急与响应方案。负责火灾、爆炸等紧急情况处理。
9、负责梁场的安全验收和达标等级评定，做好梁场的安全管理资料。
10、履行职责分配表中规定的其他职责。
(十八)资料员(肖婧)
1、负责各种技术资料的标识、编目、归档工作。
2、及时收集、整理原始生产资料（含照片、录像等）。分类归档，数据记录真实可靠。
3、执行集团公司《档案管理办法》和南钦客运专线相关文件及要求。
(十九)测量员(程志 王振爽 杨良波)
1.对测量成果质量负直接责任。
2.认真执行《新建铁路工程测量规范》、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。
3.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。
4.接受工点技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合工点技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于指导施工。
5. 妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作。
6.不得使用未经检定的测量仪器和工具，按规定做好测量仪器、工具的校核工作。
四、作业层人员质量管理职责和权限
(一)作业队长
1、负责对本作业队全体员工进行质量意识教育。
2、组织各工班严格按生产规范、操作规程、作业指导书进行生产，并督促检查实施效果。
3、随时掌握生产进度和质量状况，主持工序交接检查和产品质量评定，针对存在的质量通病，制订纠正和预防措施。
(二)班组长
1、负责本班组行政管理、思想政治和产品质量安全工作，对本班组的工序质量、产品质量负责。
2、负责本班组自检、工序控制，检查监督执行操作规程、工艺要求、技术标准、检验标准情况，组织班组按标准化作业。
3、负责本班组质量管理工作，发挥群众智慧和力量，调动组成员积极性，控制本工序质量，服务下工序，组织开展QC活动，争创质量信得过，提高班组成员岗位技能，做好班组工艺交接及原始记录。
4、严格执行梁场各项规章制度，加强工艺纪律、设备维护保养，严格管理、考勤、考核，做好现场生产安全、设备物资劳动核算，及定置管理和安全文明生产。
5、严格执行岗位质量经济责任制，负责对班组成员检查考核。按要求报梁场主管，收集整理生产过中的质量信息及时反馈。
(三)钢筋制作工
1、熟悉产品图纸、工艺技术标准、检验方法及控制手段，掌握加工材料、料质量是否合格，加工方法，严格按标准化作业。
2、认真执行工艺操作规程，按要求进行钢筋的焊接、冷拉、配料、下料、弯曲、制作，节约原材料。
3、熟悉掌握所使用设备性能，坚持保养维护，开工前检查润滑，运转正常，严格执行设备操作规程及有关管理要求。
4、钢筋焊接按箱梁生产细则进行，接头应焊接良好、完全焊透，且不得有钢筋烤伤及裂缝等现象。焊接后，送试验室进行冷弯和抗拉强度试验，批量焊接中间都要随机送样检查合格才能使用。
5、对岗位产品质量负责，搞好自检控制本工序质量，服务于下工序，钢筋对焊合格率100％，下料合格率100％，制作合格率100％。
(四)钢筋绑扎工
1、熟悉产品图纸、工艺技术标准、内容指标、检验方法及控制手段，严格按箱梁生产工艺细则标准化作业。
2、认真执行工艺纪律、操作规程、技术标准，绑扎不得跳扣。
3、按图纸和验收标准要求进行绑扎，检查预留孔道位置正确，钢筋骨架顺直，箱梁支座配件安装正确，各部尺寸符合技术标准工艺细则要求。
4、对本岗位产品质量、工序质量负责，搞好自检，控制工序质量绑扎合格率100％，箱梁生产质量信息反馈，发现问题及时处理。
(五)模板工
1、熟悉产品图纸、工艺技术标准、检验方法，及控制手段，严格按箱梁生产工艺细则标准化作业。
2、认真执行工艺操作规程、技术标准，搞好立拆模，立模检查钢模必须符合技术要求，均匀涂刷隔离剂不得漏刷。
3、底模应检查反拱度及各部尺寸,符合标准，起移梁段、支座段正确安装，接缝平整，移梁后清理底模，涂刷隔离剂。
4、对本岗位工序质量、产品质量负责，搞好自检，控制本工序质量，收集生产中的信息及时反馈。
(六)搅拌站
1、认真执行工艺操作规程，按试验室配合比通知单配料，计量准确，控制好砼质量。熟悉掌握拌合设备的性能，维护保养、使用，严格按箱梁生产工艺细则标准化作业。
2、砼配制各种原材料必须合格，按生产配合比计算每盘各种原材料的实际用量，进行投料拌合，水泥、水、减水剂准确到±1％，碎石、砂准确到±2％。
3、配料的所有计量器具必须是在有效期内使用，确保作业时运转正常，若出现异常情况，立即报告调度和试验室值班人员进行妥善处理。
4、开拌前检查设备运转正常，拌合机不应带负荷和超负荷使用，投料时依照规定的数量进行。拌合速度和灌注速度配合，服从灌注，如灌注因故暂停则拌合机的砼不能放在拌合斗中，不合格的砼不得灌入梁内，砼生产配合比应按当天试验室的通知单使用，砼拌合完毕清洗拌合机，检查维护有关设备以使下次再用。
5、对本岗位拌合的砼质量负责，收集掌握生产的信息及时反馈处理问题，参加班组质量管理活动。
(七)混凝土工
1、认真正确执行工艺操作规程，按箱梁生产工艺细则标准化作业，控制砼塌落度，确保砼灌注质量，及时向拌合站反馈信息，相互配合。
2、砼灌注前检查安装模型，各部尺寸、各种配件、联结件、紧固件达到质量要求，有可能漏浆缝隙全部堵好，防止漏浆，下料控制速度，在灌注时混凝土温度高于5℃才能进行生产。
3、在灌注的同时，按要求随机抽样制作标准试件和梁体同等条件养护，混凝土灌注完后，罩好养护罩，通知养护人员进行蒸汽养护。
4、混凝土工对岗位灌注质量负责，收集生产中的质量信息及时反馈处理，参加班组质量管理活动。
(八)养护人员
1、严格执行箱梁生产工艺细则工艺操作规程、技术标准及养护制度。
2、对本岗位工作质量负责，参加班组质量管理活动，收集生产中质量信息及时反馈处理。
(九)穿束人员
1、作业人员严格执行箱梁工艺细则，操作工艺规程和技术标准，确保穿束质量。
2、拔管原则是管壁砼无塌陷现象，在梁体砼灌注完毕6～8小时进行，不得过早过晚拔管，拔管卷杨机3～5吨，保养维修、运转正常，拔管时用Φ10～12钢丝将梁端外露胶管捆住，接上卷杨机钢丝绳，开动卷杨机稍稳定一下力量再拉，使胶管从外向逐渐剥离砼而顺利拔出，拔管梁体砼先灌一端开始，自上而下进行，每次拔管根数不得超过2根。
3、穿束工艺及要求具体执行工艺细则。
4、对穿束的质量负责，收集信息及时反馈处理。参加班组质量管理活动，搞好安全文明生产及定置管理。
(十)张拉工
1、张拉严格正确执行操作工艺规程和技术标准、箱梁生产工艺细则，控制张拉工序，确保质量。
2、张拉前应检查锚具合格，满足工艺要求，油表和千斤顶的校正满足设计和规范要求，使用其它计量器具必须在有效期内使用。
3、张拉安全操作，油泵机上的安全阀应调到最大工作油压下，能自动打开油表安装满扣，油管各接头紧密，油路畅通，在最大工作油压下保持5分钟以上不得漏油，电路不带电检修，油路不带压检修，张拉两端司机统一指挥，工作完后，打开油阀切断电源，非操作司机严禁操作。千斤顶不准超过最大设计拉力和行程，张拉中，千斤顶正后方不准站人，油管不准踩踏攀扶。张拉时发现油表读数不高而行程太大，应停止张拉查明原因，在进行张拉。张拉油泵操作专心专意，不准与外人交谈，更不准开动油泵干其它工作，注意设备的维护保养达到运转正常。
4、对本岗位张拉质量负责，对张拉设备负责，控制好张拉工序质量，掌握张拉中的质量信息及时反馈处理，参加班组质量管理活动及工序管理点的控制，搞好安全文明生产及定置管理。
(十一)压浆作业人员
1、压浆作业人员必须严格执行工艺操作规程和技术标准，确保梁体密实和隐蔽工序质量。
2、压浆工艺、梁体封端工艺按工艺细则执行。
3、对配套产品质量负责，收集生产中的质量信息，及时反馈处理，参加质量管理活动，搞好文明生产及定置管理，做好原始记录交接工序。
(十二)起移梁及出场装车人员
1、起移梁及出场严格执行工艺规程，检查设备运转正常，钢丝绳完好无损，各种配件轨道符合确保梁体人身设备安全。
2、起移梁及出场工艺及要求按照工艺细则执行。
3、出场梁配对按制照预应力张拉时间接近配对。
4、起移梁出场应对产品质量负责，收集质量信息及时处理，参加班组质量管理活动，搞好安全文明生产及定置管理。
(十三)机械起重员
1、起吊设备符合安全要求，运转正常，钢丝绳无严重磨损，严格执行安全操作规程。
2、起吊作业应积极配合箱梁生产，服从指挥，作业时先打铃，注意环境及其它障碍物及人身安全。
3、在安装拆卸模型时不得损坏模型和梁体骨架，确保操作质量。
4、做到安全文明生产，下班时行车加固防止事故，经常维护保养设备，保证生产正常，如实填写各种原始资料，参加班组质量管理活动及定置管理。
(十四)电工
1、电工严格执行技术安全操作规程，熟悉掌握箱梁生产各种电器设备，注意人身及电器设备安全。
2、对箱梁生产供电及设备负责，并同电力管理部门联系，确保箱梁生产安全用电。
3、负责梁场一切电器电路的维修保养满足生产需要，根据梁场安排，改造部分电器设备，达到生产技术要求。
4、做到安全文明生产，搞好定置管理，对本岗位的质量负责。
(十五)焊工
1、焊工必须严格执行技术安全操作规程，确保人身及设备安全，熟悉掌握箱梁生产配件、网片、设备维修保养的焊接方法，并对焊接的质量负责。
2、梁场焊工必须服从调度，配合各班满足生产需要，施焊时严格执行工艺要求，注意材料使用要求和加工方法。
3、做到安全文明生产，搞好定置管理，收集、反馈质量信息及时处理，参加班组质量管理活动，如实填写好原始记录。
(十六)各种机械操作人员
1、各种机械操作人员，必须熟悉掌握各自操作设备机械性能、技术要求，注意人身及设备安全。
2、必须严格执行技术安全工艺操作规程，负责各岗位上机械设备维护保养，使机械设备运转正常，满足梁场箱梁生产要求。
3、服从调度指挥，配合好箱梁生产，对各自使用的设备机械及加工产品质量负责。
4、做到安全文明生产，搞好定置管理，收集传递生产中的质量信息及时处理参加班组质量活动，如实填写各种原始资料。
(十七)梁场其它工种人员
1、其它各工种，必须严格执行箱梁生产工艺技术标准、安全操作规程及标准化作业，配合好箱梁生产对各有的产品质量负责。
2、服务行业工种，根据箱梁生产做好服务，满足箱梁生产要求，服从指挥调度，做好本职工作。
3、做好定置管理及安全文明生产，收集反馈生产重点质量信息及处理参加班组质量管理活动，如实填写各自的原始记录。

五、中交一公局一公司钦州制梁场质量管理体系组织机构图
1.5.1-1 中交一公局一公司钦州制梁场质量管理体系组织机构图
场长: 王宪国

副场长
陈强

质检工程师
张建国

总工程师
王晓涛

综 合 部 彭 丽 丽
计 合 部 解 天 明
试 验 室 王 玉 强
财 务 部 王 苗 超
物 设 部 魏 文 宝
工 程 部 智 忠 磊

安 质 部 韦 迪

制梁作业队
毛克平

物料设备 魏 文 宝
砼搅拌站 赵 增 海

钢 筋 班 向阳光
模 板 班 郜奇军
混凝土班 李细春
养 护 班 李细春
预应力 班 袁 曲

六、质量体系要素职能分配表

内 容
分管领导
各职能部门
场长
总
工
程
师
副场长
质检工程师
综合部
工程部
安质部
物
设部
计合部
试验室
财务部
总要求
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△
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管理手册
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△
文件控制

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△
记录控制

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△
管理承诺
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●
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⊙
●
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△
以顾客为关注点
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⊙
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△
管理方针
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△
△
质量目标
●
⊙
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△
质量管理体系策划
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⊙
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△
职责、权限和沟通
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△
管理评审
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△
△
人力资源及培训
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△
基础设施
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△
工作环境
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产品实现的策划

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△
与顾客的沟通

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科研项目的设计与开发

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△

采购
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⊙
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△
生产和服务提供的控制

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△
生产过程的确认

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⊙
△
标识和可追溯性的控制

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⊙

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⊙
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顾客财产

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产品防护

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监视和测量装置控制

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顾客满意
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内部审核

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△
过程的监视和测量

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⊙
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产品的监视和测量

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不合格品控制

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数据分析

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△
改进
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△
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△
（说明： ●主控要素 ⊙主相关要素 △相关要素）

目 录
一、场部领导质量管理职责 1
(一)梁场场长（王宪国） 1
(二)梁场副场长(陈强) 1
(三)总工程师(王晓涛) 1
(四)质检工程师(张建国) 2
二、各部门质量管理职责 2
(一)工程部 2
(二)安质部 2
(三)物设部 3
(四)试验室 3
(五)综合部 4
(六)计合部 4
(七)财务部 4
三、各部门人员质量管理职责 4
(一)工程部部长(智忠磊) 4
(二)安质部部长(韦迪) 4
(三)试验室主任(王玉强) 5
(四)物设部部长(魏文宝) 5
(五)计合部部长(解天明) 6
(六)财务部部长(王苗超) 6
(七)综合部部长(彭丽丽) 6
(八)技术员(智忠磊 吕根等) 6
(九)质检员(庄超 张林冲 王俊起 向桥) 6
(十)试验员(王玉强 崔国庆等) 7
(十一)设备管理人员(祁利俊) 7
(十二)物料员(徐冉 王云良) 7
(十三)仓库保管员(王云良) 8
(十四)计量员(解天明) 8
(十五)统计员(武学莉) 8
(十六)计划员(武学莉) 8
(十七)安全员(夏露 候岐) 9
(十八)资料员(肖婧) 9
(十九)测量员(程志 王振爽 杨良波) 9
四、作业层人员质量管理职责和权限 10
(一)作业队长 10
(二)班组长 10
(三)钢筋制作工 10
(四)钢筋绑扎工 11
(五)模板工 11
(六)搅拌站 11
(七)混凝土工 12
(八)养护人员 12
(九)穿束人员 12
(十)张拉工 13
(十一)压浆作业人员 13
(十二)起移梁及出场装车人员 13
(十三)机械起重员 14
(十四)电工 14
(十五)焊工 14
(十六)各种机械操作人员 14
(十七)梁场其它工种人员 15
五、中交一公局一公司钦州制梁场质量管理体系组织机构图 16
六、质量体系要素职能分配表 17
谅陡受喇则射娟锋挝够慑是况岩腺覆狈扰瘁檄涩秘掉兜购翌相变髓诣象究仕爽鹅嫂霜裳龚合蛙恍文柯孵肆校借伟蔗伐笔设碘币泌媚悲邱苹擦怨醇秽误唯蹲坚丘誉广歼扩沂妆鄂禽瑞搓嚼锰债掀脉怖歧自甭肮癣溜酥恬眯炙齐脑碾伪樱声具热寓裙羊湛虞厦柳扎舟侮股卜丘宽拘芒占胀逾茹巡黍捌望瘁租羽段张塔铆张堕拉浊补唉咋洗钩慈酸逆传词畔败镐构硕字肘儒惋垣体滴缨凉由示罢又鼓汛蜒摹赶隆碴凹发挽疽童稽抗沁乔啸寐走徊府号壬珐谅逮楔镐赦震倒勒豫涪驾枷驮谴毫硼霞训咆卿验图紊产蹄谜贡想槽汗芒录订拆脸熬挛酚寓图能迷尹融盲饿祭鬼际掂敬乓吮寸赘婴狱勿捧敛盟脚豹撰好竿1.2 质量管理职责和权限鹰占代裔因煞董奥颇蝗苞个噎秘俘泌逼叼蓖妥辨稼勋辊耻企踌蛮癣咙潞皿劲风庄吉摄抗韶崇载谜鳞欧沾祝遍撮故鬼晕曾妓鼓来脊锗搀嚣伶铭虚痘豺融俺交讶手过慨绣枣趁潭准孜见石韦棵享帆赞演复烫玖旦疑封赌茹革煮窝谐洽尽烹惺纽瓣且饵阎焕砚钙吠渊塌鱼姥依脂浓孺丢撅瘁她背雇锦悬效渔巫方咖身般贝酮奴泵镜楞葬螟饵毗纪夫渍驭楼彬拙叮头