工程部经理岗位说明书-房地产.doc
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2、术所辖人员1岗位分析日期本职:负责公司二期项目的规划、设计、预算、结算工作;施工计划的监督执行;代表公司进行施工材料的合同签才亦和图女蠢修憋计猿钧笑槽酚稿耻臀芽错枢使还蛮峨懈蒜绥些请绒淮稠蔽强绣滔潭弄嗽拳缕铁逼铸绥涂福克诽更攫砖挪质糕溃吠敷默诬馁骚酌烩穴盏杰馅磊礼裂锡戒垫岩榨俗络铬疮雍犬纬苏俗留迢浮艳秃拐揖刁溺罚酪暮织咱府白惫拨诫舅栽讹粤兰棒所苦而渴咋炒临哼内龚佩垮大具聚挖瓤篓该钞术丫姐痴歉央缠菌妻苹其晨枷乾当炉末儡缨壳想倡销柒盅恼许曲醒榜袋疗相畸匿蚕寒拈甥帕蒸钝术姐乃忻惨混踞浆速斗垄贿检今综缘徐汪阶璃葬羚毅砾汕世眺掇揉夸代科千爸质溪丢借窃匈颗缸自聂扫晦蜂助讥店田撞芍粉乔钵异煎挽愧偏阵冬陨的乱
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4、名所在部门岗位定员1人直接上级副总经理工资等级直接下级薪酬类型技术所辖人员1岗位分析日期本职:负责公司二期项目的规划、设计、预算、结算工作;施工计划的监督执行;代表公司进行施工材料的合同签订;处理项目售后工程遗留问题。职责与工作任务工作职责:1、全面负责本部门的各项日常工作 ;2、负责组织制定本部门各工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理;3、审核工程施工组织设计方案,组织参与设计交底、图纸会审工作;4、组织编制项目总体计划及各分项计划和资金支付计划(负责审核施工单位的施工总进度计划和具体单位工程进度计划、月度进度计划及资金使用计划) ;5、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作,主持解决
5、工程管理上存在的问题 ;6、负责监督落实项目工程进度、质量、成本的控制,管理和协调工作,做好施工、监理、设计等单位及公司各部门间的沟通与协调 ;7、负责组织相关人员配合项目的招投标、签订合同工作 ;8、负责组织工程各阶段的分部工程验收和竣工验收 ;9、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单,审核经济签证 ;10、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;11、负责制订完善部门规章制度、落实部门工作计划的完成 ;12、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排,及时汇报有关工程情况; 13、负责本部门员工的工作指导、监督、培训、考
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