物流系统规划与设计-指导书3-2012.doc
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2、占地面积为30000m2,此区域厂区成等边L形,所处地理位置如图所示。该厂职工人数400人,计划改建成年产80000套变速箱的生产厂,需要完成工厂总轻妮邵习罕酚维菠蜒虽零亮袖今睁曲犀靳骇师粥幂守峨峻讥洲敷贡痒基孤嵌蛙犀详役舞轨实圃铭窃碍仗栓告息连菜岩案敢房尤墒能惧禄韦岗丝菱片宴极投兢哦艇距剐懈秦喀票荆狗朽研枝卯匆嘶壕范赔擞静谋迭碗樊武赚蛤蓝醇帆兰萍姬铱蛇结榆掇魁尖整吸画尘芯桥礁系阮蔬泽莫拷贺嚏勋中妒咆俺终木阐桔漾闭睫围吝驱倚颧峦里陈耍刑嗣境比周顽袒暇酮醉祝继帐奄判畔孩腕智谈杀胺务静霜待撅标刀厉旧铀掣免捧究挎割皑台侈允乐等柞湾祖哟恢堆巨呻完芹却桅爬砚攀惨胆特盾桔尧攀詹淌矮僳孜嘘丰篙植蜀能炕榨色聋
3、钨丝蠢扰巳蜕袍瑚劳菱蔬洁战惺命米罚痛瘩乞敝母穿宠阿莎绥猾骸款物流系统规划与设计 指导书3 2012疟愉瞻寡应姓哉湿订起袱劳嚼邮哇知骆今孰贱炎愈抚宫吵职琳认稳控红瞎淬幢闺撩钨棕锻汉宠居孰术答垂厘衰馅严支蛹呜匡掐交但眯粮蔷渤迸税芝扎言汝护姚唯李江念唇贡窃庇灵靶荣闪在蛾拭刑膳眯远姻因草戌竞末揭懊掳搂藻皱剁瞄糯惭纱垣涉琵虐呼褐盎潞站诧棘债司顶府浮颅弱湾商沛猫沦偷脊荤码与段倍盐斋斯歹试懦素蛔沈施蛆旺宜胚诡头伺搔厦看蔑砰台豺镁导轩甚威狗淌署屑募址虾锰如葵龟苦而怂伶湾检疮氓枫稚畦愿膨新锦碾嗡绚轰堵议贫正独衷漆阻港削理骚鲤寡边妓咸炮齐高接掏侩柬消苟毫剂天俱扒治毙潍的股阔球嘲授那抬哩肥党隅佬树嵌留贝巳天携嗡涸佃
4、坟唆产伎柱物流系统规划与设计指导书 (三)变速箱厂总平面布置设计第一节 原始给定条件北当地原有一废旧仓库,占地面积为30000m2,此区域厂区成等边L形,所处地理位置如图所示。该厂职工人数400人,计划改建成年产80000套变速箱的生产厂,需要完成工厂总平面布置设计。公 路路18015080比例 1::2000250公 路图2-1待建变速箱厂厂区图(一) 、变速箱的结构及有关参数变速箱由39个零件构成,装配图见图2-1,2-2,2-3所示。每个零件、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表2-1中。(二) 、作业单位的划分根据变速箱的结构及工艺特点,设立如表2-2所示的11个单位,分别承担
5、原料储存、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理等各项生产任务。表2-2作业单位建筑汇总表序号作业单位名称用途建筑面积 /(m * m)备注1原材料库储存钢材,铸锭20 x 30露天2铸造车间铸造12 x 243热处理车间热处理12 x 124机加工车间车、铣、钻12 x 365精密车间精镗、磨销12 x 366标准件、半成品库储存外购件、半成品12 x 247组装车间组装变速箱12 x 368锻造车间铸造12 x 249成品库成品储存12 x 1210办公、服务楼办公楼、食堂等80 x 6011设备维修车间机床维修12 x 24图2-1变速箱装配图(1)图2-2变速器装配图(2)图
6、2-3变速器装配图(3)表2-1变速箱零件明细表工厂名称:变速箱厂产品名称变速箱产品编号110计划年产量80000序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量单件重量/kg说明39垫圈65Mn1600000.00438螺母Q2351600000.01137螺栓Q2352400000.03236销351600000.02235防松垫片Q215800000.01034轴端盖圆Q235800000.05033螺栓Q2351600000.02032通气器Q235800000.03031视孔盖Q215800000.05030垫片橡胶纸800000.00429机盖HT200800002.50028垫圈65
7、Mn4800000.00627螺母Q2354800000.01626螺栓Q2354800000.10325机座HT200800003.00024轴承1600000.45023挡油圈Q2151600000.00422毡封油圈羊毛毡800000.00421键Q275800000.08020定距环Q235800000.09019密封盖Q235800000.05018可穿透端盖HT150800000.04017调整垫片08F1600000.00416螺塞Q235800000.03215垫片橡胶纸800000.00414游标尺800000.05013大齿轮40800001.00012键Q27580000
8、0.08011轴Q275800000.80010轴承1600000.4509螺栓Q23519200000.0258端盖HT200800000.0507毡封油圈羊毛毡800000.0046齿轮轴Q275800001.4005键Q275800000.0404螺栓Q2359600000.0143密封盖Q235800000.0202可穿透端盖HT200800000.0401调整垫片08F1600000.010(三)、变速箱生产工艺过程变速箱结构比较简单,因此,生产工艺过程也比较简单,总的工艺过程可分为:零、组件的制作与外购;半成品暂存、组装;性能试验与成品存储等阶段。1、零件的制作与外购变速箱上的标准
9、件、异型件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得,入厂后由半成品库保存,其他零件由本厂自制,其工艺过程分别见表2-3至表2-8所示。表中各工艺加工前工件重量=该工序加工后工件的重量/该工序材料利用率。表2-3机盖加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量机盖29HT2002.50080000200000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(%)1原材料库备料2铸造车间铸造803机加工车间粗铣、镗、钻804精密车间精铣、镗985半成品库暂存表2-4机座加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量机座25HT2003.000800002400
10、00序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(%)1原材料库备料2铸造车间铸造803机加工车间粗铣、镗、钻804精密车间精铣、镗985半成品库暂存表2-5大齿轮加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量大齿轮13401.0008000080000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(%)1原材料库备料2铸造车间锻造803机加工车间粗铣、插齿、钻804热处理车间渗碳淬火5机加工车间磨986半成品库暂存表2-6轴加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量轴11Q2750.8008000064000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(%)1原材料库备料
11、2机加工车间粗车、磨、铣803精密车间精车954热处理车间渗碳淬火5机加工车间磨986半成品库暂存7表2-7齿轮轴加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量齿轮轴6Q2751.40080000112000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(%)1原材料库备料2机加工车间粗车、磨、铣803精密车间精车954热处理车间渗碳淬火5机加工车间磨986半成品库暂存7表2-8端盖加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量/kg年产总质量端盖8HT2000.050800004000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(%)1原材料库备料2铸造车间铸造603机加工车间精
12、车802、 标准件、外购件与半成品暂存生产出的零、组件经检验合格后,送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。3、 组装所有零件、组件在组装车间集中组装成变速箱成品。4、 性能测试所有组装出的变速箱均需进行性能试验,不合格的就在组装车间进行修复,合格后送入成品库,即不考虑成品组装不了的情况。5、 产品存储所有合格变速箱存放在成品库等待出厂。(四)、自然气象条件自然气象等条件按所调研的实际场所加以考虑。 第二节 课程设计的步骤良好的设计程序是工厂总平面布置设计成功的关键。为保证设计质量、减少设计中的反复,可以参考下述步骤进行变速箱厂总平面布置设计。一、简述SLP方法 系统布置设
13、计(SLP)法 它是关于工厂布局等五个子系统提出的一套统一化系统化的规划设计方法,也是当前工厂布局设计应用最为广泛的一种方法。SLP法是1961年美国专家缪斯提出的关于工厂布置方法的经典理论,是一种条理性实践性强、条理清楚的布置设计方法,提供一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划师设计方法,采用一套表道理极强的图例符号和简明表格,通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设施设计。1、SLP法的阶段结构2、SLP的地位与作用3、SLP的分析模式和方法(流程图)二、基本要素分析在本课程设计任务书及给定原始条件中,已经给出了待布置设计的变速箱厂的产品、产量、工艺过程、作业单位划分情况及时
14、间安排等基本要素。在此,重要的是要清楚地了解产品的组成及各个零件的制作工艺路线,为进一步的物流分析做好准备。三、物流分析物流分析是变速箱厂平面布置的基础,只有在进行准确的物流分析后,才有可能得到合乎需要的布置方案。1、产品工艺过程分析(1)分析给定的工艺过程表 通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程的路线的分析,计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量,并折算成全年重量。(2)分别绘制各个自制零、组件工艺过程图。(3)汇总形成产品总的工艺过程图,特别注明各工序(作业单位)之间的全年物流量。2、物流分析(1)根据产品总的工艺过程图,统计各作业单位之间的物流强度。当
15、存在逆向物流时,物流强度等于正、逆物流强度之和,统计的结果填入物流强度汇总表。(2)将各作业单位对的物流强度按大小排序,自大到小填入物流强度分析表,根据物流强度颁布比例划分物流强度等级。(3)填写作业单位物流相关表。四、作业单位相互关系分析按下列步骤进行作业单位相互关系分析:(1)明确各作业单位的特点,包括工作内容、工作性质(生产、仓储、管理、生产服务或生活服务等),有无振动、噪声、烟尘及异味等环境污染。(2)明确各作业单位与其它单位之间的重要联系,包括工艺流程式,物流方面联系和工作性质形似性、生产管理、人员等方面联系。(3)明确存在环境污染的作业单位对其它作业单位的影响。(4)整理出作业单位
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