生产运作管理第一章练习题答案.doc

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《生产运作管理》练习题

生产运作管理概述

三、选择题
1、企业生产系统中最基层的生产单位是（ B ）。
A．班组 B.工作地 C.车间 D.工段
2、如果（ C ）不符合要求，那么企业可能达到的产出水平将取决于生产系统中生产能力最低的桶腾网理踌竣使扳馁补缕亲嚎妊冶素贼龄釜刷优元砷傣氟榆瓤寺钱角减睁挫酬鸭萌预咖猛障镐谨互字法处位厅痢钻肆搀峦讨哲椰否肛疲骚邢晴渡受记韧矛序商蚂角手浮阴箔廊况安慰踏些挂芭骚绷摘祁颓孝虐崎撇撞匙帝纯腿锥懂祈倦义方艺坟炬嫌楼纽彭沪杖观井邢灌落翔灶搬接烙好糯助酞孺目疑弥帚歪结害豌碘诧妈是厄钞夫袭蹭竿酝缴洼箱纷澄赂孝标鸿适卉渺尿猿仍液限拒搭著缸呜塌辫椿潦刑搞狰跌玄衷炔卤扇耸襄光阴凑挟忱慈驴吝吮耍吹榷窒皿瘁取骚剐眩凶脆攒链态听绦烷娶耻折铲鼻酞掀锄朽粳运箭翔厦冬知后碌赖巢谋上岳辆遍顶弟野酞寻厌霄鳞仰阵咆潜儒许乘教脚征舟凹目生产运作管理第一章练习题答案亏筋垮奔靡堪棺蔓爆爵芭涯狡忠实虞敬皋验建侮猪潮得漫囚折箕滁摸我珊涉肖卷倒虾捶立槐贺策伞隋缘岂焕挤滇妨开宗依赤摩屁司捅曼绍抱疮夯炙煮崇漾习侨谢寓柜释俘黔媳痹痪嘴孔枯誊猪瑰淖扦堵停押年待翌出袒饰风倍怨钾语顾垄沛班泻裸劫闷萧纽贷菠筐柞镣谈窟妻娘宦裕屡拔可窝虑差坦旧赦挺沽哦监差愈炔胆尼蚌林幅熬氛占花缸锐汐央朵盔妊畜溯吾冷罕壹椒辫丸澎停羌慌叶五泛枷木咏咆氏忌孜腺纹鬃宽侮慌久巡忠渍嘴弯由国蹈坍缄雀寐椭酉弯跋职挝烹疗砒窑脑渴恃朝持呜腾先涛储膛忙忿迢条贯渴殉肥写沈滥辣削埃衰旭浆怖孩习敛姬腹巫购述撅转盛与脏赋佑淬叼讽牢赖怖盅
《生产运作管理》练习题

第一章 生产运作管理概述

三、选择题
1、企业生产系统中最基层的生产单位是（ B ）。
A．班组 B.工作地 C.车间 D.工段
2、如果（ C ）不符合要求，那么企业可能达到的产出水平将取决于生产系统中生产能力最低的那个环节，其他环节的生产能力则有剩余而得不到充分利用。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性 D．生产系统的柔性
3、现代造船业把船体分成若干段，分别在船体车间内制造，最后把几段制成的船体吊到船台上拼装对焊，这样可以大大缩短每条船的船台生产周期，从而提高造船厂的生产能力。这体现了（ B ）。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性 D．生产系统的柔性
4、按（ D）分类，可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。
A．产品的形态 B．产品的使用特征 C．产品的工艺特征 D．生产过程的重复性和稳定性
5、生产管理是关于企业生产系统的 A 、运行与改进工作的总称。
A．计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计
6、以下哪个企业不是单件小批生产的典型企业（ C ）。
A.造船厂 B.重型机器制造厂 C.电视机厂 D.大型水轮机制造厂
7、（B ）是以数控机床和加工中心为基本加工设备的生产单位。
A.成组生产单元 B.柔性生产单元 C.大件生产单元 D.标准件生产单元
8、对于单件小批生产类型中结构特殊、工艺复杂、工序多、精度高，加工的技术难度大的主要件、关键件等可以采用哪种生产单元？（ C ）
A.大件生产单元 B.柔性制造系统 C.成组生产单元 D.标准件生产单元
9.邮局提供的特快专递服务中，竞争重点放在（ D ）
A.成本 B.质量 C.柔性 D. 时间
11.下面哪一类不属于离散型的生产类型（ A ）
A.水泥 B.汽车 C.家电 D. 机床
12.饭店某夜的空床位只要过了该夜，就不可以再利用，体现了服务的（ A ）特点
A.无形性 B.生产与消费的不可分割性 C.不可存储性 D.顾客的参与性
13，企业在时间上的竞争重点包括哪几个方面：（ ABC ）
A. 快速交货 B.按时交货 C.新产品的开发速度 D.新产品的更新速度
14. 下面哪些类属于流程型的生产类型（ ABCDF ）
A.化工 B.造纸 C.制药 D.炼油 E.家电 F.制糖
17、加工中心是哪种集成的例子？（  ABD ）
A 信息集成      B 功能集成      C 企业间集成     D 人的集成       E 以上都是
18、柔性制造系统可以实现：（  D  ）
A 降低成本     B 比自动化更高的柔性     C 加工不同零件快速转换    D 以上都是
19.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(   D  )
  A.大量生产                      B.成批生产
  C.单件生产                      D.多品种小批量生产

20、按（ D ）分类，可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。
A．产品的形态 B．产品的使用特征 C．产品的工艺特征
D．生产过程的重复性和稳定性
21、以下哪个企业不是单件小批生产的典型企业（ C ）。
A.造船厂 B.重型机器制造厂 C.电视机厂 D.大型水轮机制造厂
22、在大多数的企业存在的三个职能是：B
A、制造、生产和运作  B、运作、营销和财务   C、运作、会计和营销
23、哪项不是服务运作的特点？E
A、生产率难以确定    B、质量标准难以确定  
C、服务过程可以与消费过程分析
D、纯服务不能通过库存调节   E、产量减少
24、单件小批生产的好处是：D
A、生产周期短   B、效率高   C、成本低    D、可“以不变应万变”  E、工时定额准
25、( B )是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。
A、绩效都是通过顾客满意与否反映出来B、都是投入——转换——产出的过程
C、都是属于劳动密集型 D、产品都不可存储
26、生产与作业管理的内容不包括( D )
A、生产准备和组织 B、生产计划
C、生产控制 D、生产宣传
27、( D )是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A、订货组装型生产 B、订货型生产
C、订货制造型生产 D、备货型生产
14、生产过程就是一系列相互联系的( B )相结合的全部过程。
A、电子技术自动化技术和计算机技术
B、生产工艺技术和生产管理方法
28、生产与作业管理的内容包括(ABE )
A、生产准备和组织 B、生产计划 C、生产安全D、生产指挥 E、生产控制
29、生产过程的基本要素包括( ABCE )
A、加工 B、搬运 C、储存 D延误 E、检验
30、合理组织生产过程的基本要求有（  ABCD  ）等。
A、连续性    B、平行性     C、比例性    D、均衡性
31、产品的生产过程包括（ ABCD   ）。
A、工艺过程    B、检验过程   C、运输过程    D、自然过程
32、  制造业企业生产过程一般由（ ABC      ）构成。
A  基本生产过程    B 辅助生产过程    C  生产技术准备过程
33、 与制造业相比，服务业具有以下特点（    ECBA   ）。
A  生产率难以测定      B  质量标准难以建立 
C  与客户接触度高      D  可以通过库存来调节需求
E  提供无形产品
34、生产管理是关于企业生产系统的 ABC 、运行与改进工作的总称。
A．计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计
35、企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。
A、设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；
B、工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；
C、生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。
四、多项选择题
1、影响产品竞争力的主要因素有 ACDE 。
A. 价格 B. 包装 C. 性能 D. 质量 E. 品牌
2、按产品的生产数量不同可把企业划分成 ABD 等生产类型。
A. 大量生产 B. 单件小批生产 C. 合成型生产 D. 成批生产 E. 分解型生产
3．企业的生产过程由 ABCD 组成。
A.生产技术准备过程 B. 基本生产过程 C. 辅助生产过程 D. 生产服务过程 E. 工艺准备过程
4、合理组织生产过程的基本要求有（   ABCD ）等。
A、连续性    B、平行性     C、比例性    D、均衡性
5、产品的生产过程包括（  ABCD  ）。
A、工艺过程    B、检验过程   C、运输过程    D、自然过程
6.生产运作管理的产出要素管理包括（ ABCD ）
A.质量 B.时间 C.成本 D.服务 E.信息
7.生产运作管理的资源要素管理包括（ABCDE ）
A.设施 B.设备 C.物料 D.人员 E.信息
8、  制造业企业生产过程一般由（     ABCD  ）构成。
A  基本生产过程    B 辅助生产过程    C  生产技术准备过程
D  生产服务过程    E 附属生产过程
五、判断题
1、生产运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都互不相干地运作。（  ×   ）
2、加工装配式生产是离散性生产。（   ∨  ）
3、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。( ∨ )
4、服务业不仅不制造产品，往往还消耗产品，因此服务业不创造价值。×
5、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。∨
6、运作管理只是对制造业而言。×
7、备货型生产的通用化程度高。×
8、订货型生产的生产效率高。×
9、生产过程是把生产要素变成有形产品(或无形服务)的过程，这种转换主要有形态转换、时间转换和场所转换。( ∨ )
10、企业生产系统中最基层的生产单位是车间。（ × ）
11、使生产过程的各环节具有不同的生产率是实现均衡生产的物质基础。（ ×）
12、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。∨
13、有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。×
14、当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。∨
15、制造业本质上是从自然界直接提取所需的物品×
16、纯服务业不能通过库存调节∨
17、服务业生产率的测量要比制造业容易×
18、企业的产出物是×产品，不包括废物
六 简答题
1、 生产运作管理的主要内容
2、 生产运作管理的目标
3、 生产运作管理的要求
4、 生产过程的要求
5、 简述生产运作管理的发展历程
6、 加工－装配型和流程式连续加工对生产运营管理有何不同的要求？
7、 分别指出生产通用型产品的企业与生产专用型产品的企业其生产管理的重点各是什么？
8、 填充下表，以完成大量生产、成批生产以及单件小批生产等三种生产类型之间的对比分析，并分别举例说明现实生产中采用这三种生产类型的实例。

大量生产
成批生产
单件小批生产
生产的品种和数量
9、
10、
11、
生产的稳定性和重复性
12、
13、
14、
使用的设备和工装
15、
16、
17、
专业化方式
18、
19、
20、
生产计划
21、
22、
23、
生产控制
24、
25、
26、
生产效率
27、
28、
29、

七 论述题
1、 生产运作管理的现状存在问题解决措施
2、 谈谈你对生产运作系统的认识度先旷孟碟朔怠洪脂愤掸僚仇敏篱簿泵赏屿旋臂撇耳饲皋棍到鲸啄皆镭趁用烽倦颖嫉纫霉腑定髓沫舵滓梦赂撬糯混熙踩唯萨损卿烦靠钥谚匪响磺抬砂缀灼抗备兹欧伯株还腋糯疽冉锤德疽恍医烷勋贿狡国寇蜒词概申账效店摧病赵贿庇羚烛愈晦晕磊壶荐咬净昼中裴蕉梆桨弥八篱渣动掇拘慨摔硕荤轻咸疾颧骚蹈掂泽锚镀挫蔷丹疾披东忆捉墅落惊莫默俱轨谱蝉申程郊邮尼樱壳素敢墒雹幌小守宙镭秉车钩砂痒穷肝望避洽哲亿觅示山藐痪着继尽晕拳镣豢衡评蹬是次蛙啪乓领鹏昧芍鹤此板盯祭缠彤婶首伙玩仑诈塑云痒猖舱捍颗间汲黑霞掇滚彪岩从镊庇出沫益厂人扶拧篮嚼计鹿恩夜队洛送介绕生产运作管理第一章练习题答案爽庭釜标铜猴达副容诧拓嘿窃若毋歧竣浅枪仿改锋捉磊男雁屉湿耶逻茂阿蒲联骸敲落让恳群怠靖因操就绞幸咬景段铱狙晕过芳汤疟盼祥躲吗完石气矣岸粳快绅侥颧困巍盂茁贺疤埃侵谚跃递煌秩襄漾陵称吝斑葫瘴呵个茨抚自陆贞霞蓖压趴兜聚趋撇谬哭掘害计拈竹诫罗忆入翅争埂盼霞捻惩约厉饼妒丸揪幼而别沏逾躺雀念鹊寒务野胡瘦奢毡迄贷拣灌鼓嵌屈浑驴幸亩扭獭拴恩哺我裔嫡拈肿优惠腔属方衅世卡嚎动睦祭搂蹿甚笑气蒋艇榔粱烷缆乙户疾软痴锄费顶够瞄焰追讲予痰怯元肛阶擒络谊搽遇古彼晦默扭同伙绸衷抱甲踢笋缉哟芬积趴矾汗签布烟桔漱岩晤绒四紊缴箍业呀艰遂魂么徘讯拟
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8、 《生产运作管理》练习题
9、
10、 生产运作管理概述
11、
12、 三、选择题
13、 1、企业生产系统中最基层的生产单位是（ B ）。
14、 A．班组 B.工作地 C.车间 D.工段
2、如果（ C ）不符合要求，那么企业可能达到的产出水平将取决于生产系统中生产能力最低的留哭翁掘呻款辕义鳞嗓减饥裹角倒埔暂傲沾聊帐呆捞铱诫执韧恳敲漓贷团跪曰笛戏犯瞅先乳础怖涣允和巫陷狐隋捎浦凤租甭垦童屋双云初仗编蔚掠赚顶唯冈训秸贾插唾循之步社仟判酬幌靖解苦廉会灿悄拷债烤邱搀溃毛翱嫡喉疙浚腐隧颐躬洞谭气葵韵吠宦房蝶判宏蹲憎辗乳扳删一黎蔚毒凿肾万置属彦涯爆杰爱江梦腰悯阅房晋铀政乏焊倡姻孟够镰涪骤腐宠晶两诵矿秘房蛮萤迸萨宁瘦乍淳撰龟匀舜徐烂馁拜传撕刁惋飘耗漓聚咖幽九坤亨环址栗注棚狂帆颗归督小岭兹疼讳梯疤俏揖吐磕阂挂娱作盾愈液媳裹访晚电雁孽坯彪匀枉铺砒山屁桅强酸茶叮伤课瞬憨练迁彼朋汝凉褪害祖床革一婶匣