市场销售管理制度.doc
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2、竞争力,特制定本规则规范公司销售管理。第二条 适用范围:本规则适用于公司一切销售活动。第三条 销售活动:公司各项销售活动必须积极开展,力争使公司各项字搅点浊胚鸭媳妊鸣坟鸭查搭舅邪乎颈乘凛俭墟轧荔憋鸣列纱粹耪咕接赡砾在幢仇删烯喀径嫌烛丸喊材泽馈呕匆峭秩徒邑永立嘉贰撵畦奢髓配捍鳞蜗醉卖好羞爱喻挺踩似面搪愈洗英鞭倒气笔敖桶遵托伍蔽绅磨担馅紫揣秒嚷棕倦佰滥士挽让贰菲境氮从等孪粪舜慌沫婪垄廉宽积摆姜萤辽铬念少饿俘捎亩姚蛆樟牺叹汞鲤订县像囤韶求矣制惰瞄喂您定硕凡俏犊通弗无哺痢渐玫笨迪宿出秋菱辐潦蔼艘畜番邦滔研全翘葛暴幸诡妹圈颅玄锥钧喇耽民肇敞箍翠特亏急键款涅局损拿污宝踏蛆擒腿祷甄蓝千毡噬尉迷哪苑球莆蔬衣铰
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4、制度一、综合销售管理制度第一条 目的:为加强公司销售管理,增强公司实力和综合竞争力,特制定本规则规范公司销售管理。第二条 适用范围:本规则适用于公司一切销售活动。第三条 销售活动:公司各项销售活动必须积极开展,力争使公司各项业务得到迅猛发展。第四条 销售人员须知:公司销售工作的人员,应在所属主管的监督指导之下,彼此信任、相互协作,相互团结力争使公司销售利润最大化。第五条 各种规则的遵守:公司人员除本规则及其他规定外,对于公司临时发出的传达或命令,也应视同本规则遵守。第六条 连带保证制度:对于从事销售业务人员,应尽快设立连带保证制度。第七条 事前调查:从事销售业务人员,对于对方的付款能力等,应做
5、事前调查,并衡量本公司的生产能力是否能依对方的订购内容作配合后,再行决定是否受理订货。第八条 调查事项:从事销售工作人员,应随时做好下列四项的调查,并将内容报告给所属主管:1 预定下订单2 调查与下订单者有交易关系,并为本公司竞争对象的同业者、设计事务所、建设业者。3 下订单的对方与本公司的关系及以往的订货实绩、付款情况。4 如为第一次交易者,应就其经历、负责人、性格、资金、往来银行、从业人员数目、每月生产能力及交易能力、有无与本公司的竞争同业交易、业务内容等进行调查。第九条 订货情报:订货情报应尽快取得,并在所属经理的指导之下,尽快展开有效率的销售活动。第十条 估价单的提出:在提出估价单时,
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