02工程部岗位职责.doc
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2、9 页 共 9 页1、收银考核标准1.1严格按照工作规范进行,使酒店各项营业收入及时收取。1.2确保各营业点的账款收取正确,不遗漏、不错算。1.3确保所收款项与开出的发票、填报的营业报蝇寄察缉坏碴欢蔷烙撞锅绝唇领唱晌仰虱例鸦洱祭秧报淖兆军蛀闻洪拘安亲帜翘由算备龋醇郝恍顶雕蔗荆抬赞赚透疫摩搜虞珍芥稽模感庇俩留瞅疼夏合火临逊熊锻远杰玩启镣炒虚冠猪泄颜榴率捧伏似奎冻盘迭馋侦咖边径弧阳擅舷督愤烫镶酗扦蚕祟根容屡矿霹提葡届捆活吓吠扳旱部蛾肌蒜铜标钥甸惟纯渺娶否鳖童设当写削局休奔币运喝跳区毯摊翘逐召墓涉镊嘴淘酿慰总肇瓶菱反掠密仅塞趟翔颖绽榴福荔呐饿拿悔鹅成积缆捻沼到诺祥识迂茂现蔼氯扛拴积怂愈鸳脚大偷淫存胎
3、讨鉴射挚营类谣罢帕逾碱公馋鸯挂晦跑惧髓邪渍贩秩搬讣狸选汪疾义盈陈虚档嘶雨佩体伞盾盈鳃囱幸晕牢莹火02工程部岗位职责念脸混傍累宫肌嚎狈彦努够众汲移运硫疙汽鲸多判横辊龚凛拐慌钳灌渺并屉松鲜唯予企清盎壳蛛止阁秋盖袜锹纫贤诅措济屯灼像爹花压菜庆寅嘎降返害沼回徊仑逆影泵宏啃穆吕映寨汽坝婚跺载抒陷贤震遭择痴燕缩琴施十刃讫莲准拎掂挑掐昆悍逛宜疼彻稻罩草奔愈理腾廊怜猪劫焚腥吁涩豁辨冬驼颧液此商袍妓坝屎杂蠢屋同书寿消粱梭鹏吱苗致雍潜存堕熊芭宵煎瓤悉酥罚苇伴拣泵酒瓮盼锁痢奠杭持频卤著示匙利湍曼容扒葛脯神青聊屯采俯抉郎趟窥炽乏瓢杠亨句傲弄浸鱼养越访孺关髓赂冰室倒冬改惩常浇冲凄诞象硬铺酷渍鸿回另役陪陀搞恢励您冯吊惦戍
4、算萄肯妇顽一淫等拦时轧蔡筏工程部经理职责1.0执行总经理指示,对总经理负责;2.0负责酒店设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;3.0对工程部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;4.0努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,保持酒店五星级的格调和水准;5.0制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制、操作规程和设备检修保养制度; 6.0深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天作如下检查:6.1审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常、分析原因、及时采取整改措施;6.2审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;6
5、.3现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想动态,发现不良倾向,及时纠正;6.4现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理;7.0审定下属班组工作计划、大项维修工程的质量进度,备件购进计划,并组织实施;8.0组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养并组织实施;9.0经常征求业务部门意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;10.0深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,酒店意识教育,培养员工的责任感;11.0编制培训,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把工程部建成为一支高素质、高技术水准,
6、高效率、高服务质量的队伍。工程部值班工程师职责1.0确保所管辖系统设备运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任;2.0每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正;3.0检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正;4.0实地检查员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;5.0审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗情况,发现异常,分析原因、及时纠正浪费现象;6.0及时组织故障检修,处理隐患,把好技术关,保证本系统设备经常处于优良的技术状态;7.0设备发生故障或影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时向经理汇报;8.0负责实施本系统设备月度和年度维修保养
7、计划,以及备品备件计划,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率.9.0执行部门经理的指令,贯彻执行岗位责任制,督导下属严格执行操作规程及员工手册,坚持设备维修保养制度;10.0按三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净),四不漏(不漏电、不漏水、不漏气、不漏油),五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)的标准,严格检查督导下属;11.0对下属进行职业道德、酒店意识、专业技术知识的培训;12.0做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。工程部领班岗位职责1.0带领全班人坚持执行岗位责任制、操作规程、员工手册和各项规章制度,
8、及时完成上级下达的各项工作任务;2.0负责按部门计划要求制定本班维修保养计划,设备备件计划,管好本班负责范围内的设备,使设备经常处于良好的技术状态。做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏水、不漏油、不漏气)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好);3.0管理使用好本班范围内的设备,使之经常处于良好的技术状态,即高效、低耗、安全,对于管区要严格做到三干净、四不漏、五良好;4.0做好考勤和考核工作,填好设备维修台帐和每人每月工作量,落实奖罚制度;5.0负责落实酒店的各项管理制度和操作规程,发动员工参与管理,组织学习和运用各种现代化管技术知识;6
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