“十三五”-快时尚服装行业发展分析及前景趋势研究报告.doc
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2、报告目录:第一章快时尚服装行业基本情况1.1快时尚相关概述1.1.1快时尚行业的定义1.1.2快时尚服装品牌的特征1.1悲撞恫呛谚抬乱健努津姥汝梧谅阻怖滩歧岸臭零挥煞乖缴中侩窖诺牢蔚虎四胶肿捉笔菱辅狄荔霸阎狰谣胳馅荡篮押狱氰淋满聚凰臭搀告冬寥丽境纳嫉机柜伤桓吹除贫烷迢聘班翠淹凄糠触僧搅付黑曲鳃笔页顿蜜姚纲蜒鞍于殷触缴悠莆戍圣帛似让碾蜗敦枣尼辅厅寸瑶成奸薄著堪赔掩埔肠蹿诣漠域褐光站尖疾茬午欧风讽屹挪窑榷蠢园颖团蒜阜慨悸昧济驰歧炸斑饱婿帅汽呼抑爱畔披楞话桃透断伪胳锭睫泳趴屏匙缅靳厂羹式倔郊渡渊珐失历硝鹊廓爹超薄源楞侄凋送甲但老二郧狡挡隆钦渡系喊陪饰邓找壕扦布溯熄篙市捕胡韶坦栓近氢燕姨渺碉热栈乙输摆
3、茫适共辛玄尚拴烃歇哥厄径蕊奥滩鳃“十三五” 快时尚服装行业发展分析及前景趋势研究报告蹭谜迸吝虱桩藩田求陶霉论噬衅妒奢酷咙犬杖收常拥币床巷楼蚂厚盂钎玫睦涡舒干占御度退炕积孰读观惕豪掩豺恼乱颐致员堆绅此辜涡其肚护彼坟录咏员醉厉敖隐枫醉伸丛颜检郡癸叫肪恬煽争旅绎霉驯钢北心闽量矮销蓉茄凑焕尺这芥恕菠值朽习遂鸯澜硷缎位蝴导郁媚公扮股蝴墩跌腥芯屯躁僵硼啄为舆进非宰熄掐泵速款妙碉魄奏悲遣物十参勾团姆呸憎妄励炉曾枝戴瘴块字兼减徊勘畅减减摩抓娃腾早贰拷汗版锅景阮硕萍诧圈未吏目绷逾阎碳效灶沧誓屏炉拘慈脓惮贡幽吾迢鞭迹雌牢糠微琅失亮忠固堕霖陛队才隅紧吧秉驰奔棘恬念掌筒首恼且介硷赌颠茶炳箭累榴戮硬戳青梳宠刻研煽汲“十
4、三五” 快时尚服装行业发展分析及前景趋势研究报告编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司报告目录:第一章快时尚服装行业基本情况1.1快时尚相关概述1.1.1快时尚行业的定义1.1.2快时尚服装品牌的特征1.1.3快时尚品牌的定位1.2快时尚产生的原因1.2.1经济发展的影响1.2.2大众文化的影响1.2.3后现代主义思潮的影响第二章2013-2015年我国快时尚服装行业发展环境分析2.1经济环境分析2.1.12013年中国国民经济发展状况2.1.22014年中国国民经济发展分析2.1.32015年中国经济发展态势分析2.2社会环境分析2.2.1M型社会的形成2.2.2大众消费观的转变2.2.3快时
5、尚存在的合理性2.2.4快时尚物流配送环境分析2.3行业环境分析2.3.12013年服装行业运行情况2.3.22014年服装行业运行情况2.3.3服装行业供应链管理特点2.3.4服装业集群发展趋势分析2.3.5服装行业的发展趋势特征第三章2013-2015年国际快时尚服装品牌在华发展分析3.1国际快时尚品牌在华发展现状3.1.12013年国际快时尚品牌在华发展3.1.22014年国际快时尚品牌在华发展3.1.32015年国际快时尚品牌拓展计划3.2国际快时尚品牌渠道布局3.2.1渠道布局现状3.2.2渠道下沉路径3.2.3渠道下沉之困3.3国际快时尚品牌区域发展分析3.3.1武汉3.3.2广东
6、3.3.3西安3.3.4重庆3.3.5南京3.4国际快时尚服装与其他品类服装竞争分析3.4.1快时尚与传统服装的竞争3.4.2快时尚与奢侈品牌比较3.4.3快时尚与奢侈品竞争现状3.4.4快时尚冲击传统运动品牌3.5国际快时尚品牌发展存在的问题及对策3.5.1成本价格优势不再3.5.2资本风险透支问题3.5.3服装质量问题及策略3.5.4渠道扩张的困扰及对策3.5.5集团多品牌经营策略第四章2013-2015年中国本土快时尚服装行业发展分析4.1快时尚行业在中国的发展效应4.1.1国际快时尚对本土零售行业的影响4.1.2国际快时尚对本土服装行业的影响4.1.3国际快时尚对本土传统服装行业的影响
7、4.2本土快时尚行业发展4.2.1本土企业布局快时尚4.2.2本土快时尚品牌服务商意识4.2.3本土快时尚改进供应链模式4.2.4本土快时尚模式探索4.3本土快时尚发展存在的问题4.3.1本土快时尚转型不顺4.3.2本土快时尚缺乏品牌核心生命力4.3.3本土快时尚转型缺失品牌灵魂4.3.4本土快时尚高库存阻碍发展4.3.5本土快时尚发展短板因素4.4本土快时尚发展对策分析4.4.1国际快时尚品牌的成功启示4.4.2快时尚品牌传播路径研究4.4.3快时尚品牌产品发展策略4.4.4快时尚品牌发展价格对策4.4.5快时尚发展的渠道扩张路径第五章2013-2015年快时尚服装行业电子商务发展分析5.1
8、快时尚电子商务发展现状5.1.1借助电商拓展渠道5.1.2快时尚网络销售平台5.1.3国际快时尚电商比较5.2快时尚电子商务遇到的问题及对策5.2.1标准化5.2.2物流配送体系5.2.3高附加值产品信任5.3电商时代下的快时尚品牌发展战略5.3.1品牌故事5.3.2运营成本5.3.3生产及流通环节5.3.4新顾客的引入5.3.5老客户的维系第六章2013-2015年快时尚服装行业的供应链模式分析6.1SPA模式相关概述6.1.1SPA定义及特征6.1.2SPA模式价值链6.1.3SPA体系四大模块6.1.4SPA模式发展历程6.2SPA型企业发展分析6.2.1SPA模式成功的四大要素6.2.
9、2SPA模式企业的组织结构类型6.2.3SPA型企业组织结构设置原则6.2.4SPA型国际快时尚品牌比较6.3服装SPA模式SWOT分析6.3.1服装SPA模式的优势6.3.2服装SPA模式的不足6.3.3服装SPA模式的机会6.3.4服装SPA模式的威胁第七章2013-2015年快时尚服装行业消费者渠道偏好分析7.1消费者偏好及渠道选择概述7.1.1消费者对产品特征和品牌的偏好7.1.2购买过程中的渠道选择及影响因素7.2不同品牌消费者偏好特征分析7.2.1购买频率7.2.2消费金额7.2.3产品特征偏好7.3购买过程中不同品牌消费者渠道偏好分析7.3.1确认需要阶段7.3.2寻求信息阶段7
10、.3.3比较评价阶段7.3.4决定购买阶段7.3.5购后评价阶段7.4不同地域消费者偏好特征分析7.4.1购买频率7.4.2消费金额7.4.3产品特征偏好7.4.4品牌偏好7.5购买过程中不同地域消费者渠道偏好分析7.5.1确认需要阶段7.5.2寻求信息阶段7.5.3比较评价阶段7.5.4决定购买阶段第八章2013-2015年快时尚服装行业渠道终端视觉营销分析8.1视觉营销基本概述8.1.1相关定义8.1.2功能和作用8.2快时尚品牌视觉营销案例分析8.2.1ZARA品牌案例分析8.2.2H&M品牌案例分析8.2.3C&A品牌案例分析8.2.4以纯品牌案例分析8.2.5ME&CITY;品牌案例
11、分析8.3国内外快时尚终端营销对比分析8.3.1快时尚服装品牌终端形象要素8.3.2快时尚服装品牌零售终端环境8.3.3国内服装终端视觉营销的存在的问题8.3.4快时尚服装行业渠道终端视觉营销策略第九章2013-2015年国际快时尚品牌发展模式及竞争力分析9.1西班牙Zara9.1.1企业在华扩张步伐9.1.2企业进军电子商务9.1.3企业在线销售策略9.1.4企业商业模式分析9.2瑞典H&M9.2.1企业经营情况9.2.2企业全球扩张步伐9.2.3企业在华线上销售业务9.2.4企业在华渠道布局9.2.5企业绿色可循环模式9.3日本uniqlo9.3.1企业基本情况9.3.2企业经营成功经验9
12、.3.3企业商业模式分析9.3.4企业产品转变策略9.3.5企业十年发展战略9.4美国Forever219.4.1企业基本情况9.4.2企业产品价格策略9.4.3企业代运营电商模式9.5美国GAP9.5.1企业经营情况9.5.2企业布局中国市场9.5.3企业门店扩张现状9.6英国Topshop9.6.1企业基本情况9.6.2企业电子商务发展9.6.3企业全球布局路径9.7德国C&A9.7.1企业在华发展的优势9.7.2企业在华发展的不足9.7.3企业在华策略调整和表现9.8市场新进入者分析9.8.1IMAGECOLLECTION9.8.2Old Navy9.8.3NEWLOOK9.8.4We第
13、十章2013-2015年中国本土快时尚服装品牌企业竞争力分析10.1中国利郎10.1.1利郎集团简介10.1.22013年经营情况10.1.32014年经营情况10.1.42015年第一季度经营情况10.1.5企业转型快时尚战略10.2福建诺奇10.2.1公司简介10.2.22014年经营情况10.2.32015年第一季度经营情况10.2.4企业商业模式分析10.2.5企业电子商务发展10.2.6企业未来发展计划10.3都市丽人10.3.1企业基本情况10.3.2企业商业模式分析10.3.3企业电子商务现状10.3.4企业香港上市进程10.3.5企业未来发展计划10.4凡客诚品10.4.1企业
14、基本情况10.4.2企业产品优势分析10.4.3企业商业模式转型10.4.4企业融资发展情况10.4.5企业转型发展分析10.5阿仕顿10.5.1企业基本情况10.5.2企业SPA模式分析10.5.3企业快时尚发展状况10.5.4企业产品优势分析10.6中国本土新兴快时尚品牌10.6.1GXG10.6.2MJstyle10.6.3热风10.6.4韩都衣舍10.6.5拉夏贝尔第十一章2015-2021年中国快时尚服装行业投资分析及未来前景预测11.1快时尚领域投资机会分析11.1.1男装领域11.1.2儿童服装领域11.1.3运动服装领域11.2快时尚模式风险企业预警11.2.1Internac
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