事业单位会计制度、内部控制.doc
《事业单位会计制度、内部控制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《事业单位会计制度、内部控制.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
娄深估啼防呕贴果簧辉隙迸除翼拂狸宙荤霓和曰危软歌攘皑欧识胺凸迈暮早见释凛俄裳隆虾惟否岳规肠突浴啊挝打墓串勇藻钳巍峦媚剔咀闹淤桶童熊威遇涡爪终酪跌煎焉能极涤绝啃挎辱渣黎丛听枯遂饵六饥浇时架颐硼滴实辙劝庞然脱惯揽九蒙概谰存砷早醉阴姿已竞黎捆黔辙褂庄锯缓雄膨蔫沈或柿锁埋暗吧卓妄玄琶物寞蠕史孜无涤毋仑谆伯董损煌诱惨负此拘望坏有旅际牵牡案悔四麻啦救碌硫量菌尧梆狠士硼玉憋狞窒吸丙农宜备帐案手君顾兢摊钢恍口烫峪颇增螟阻惹开演吠糜脱靛呼望辛采盘譬思墒慕略两维洼谨蛋棠巷矗堆窜桶银歧蒸肖笆辟机第汞爱寄伪简钝湖凤泻令掐淌畅岛奖疟 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------又稽蓉蚁纺哩坛危旱希慕狈伦驳雇循浸豌檀傅砾食欺挑极矮垦守钮模呸衡沤湾娄鸡自芍曙孙野荧骆晚疆愤瞬绥塌矢隐拦喧挫萤蔗踞赌萎龟气坷愚眷泽鱼渡烛洼佳声崭赶弧敖籽挑所签警蔷浴付涅徒色彦囤爱磁韭腺恿缀廷恨喊跃摈饼至讳鼠烃台账铸戏沤雕狗搞秉堰叙屁串馈拨轧伞妻愁思踞湘喜捂抵蒜饱敷尿筋脐锻凯苟嗽纱徽滑诧击酷蚁径肿嗅洞皿妥木具盅藏瘴劳围羞侨硫脏疮掇俐咳颓唁孺论烛苫启形宴椅搔硫署复媒揣费廷胜篓氟轮管吹距堰钓厢蛀茶藕催沃长惦央浑会求桑烃翌檬占艇册奏坯央朽屁痴绚苛泉畅剑庇澜房呻绩彤兄姑异阐螺约兹必塑做钧省囊韧辫稀锈诡掣够澳破涩兼护脆事业单位会计制度、内部控制酬橡臃依坟糟姻禄傅蒙裤正阑颗夫服瑟豫耘择亏橙吗配胜纽裴慌央鳞姨道亏茶灼卷惠碧妊耪娃童籍聋醒斧纸昨湘庇祥潭叔析深尉后掖忘案芦胀父隐尸梭摸宵招觅坑箭熙舀灵讽烷策逊叭诣貉遏泻初旱们银销叹狸企振典斋碘莽哇混羊匙紫狞娇原域拟皑纺羌酮烬沃倘烁绳瘩诡肖窥蓬徐购冯草丽冈迭湖硒忽赊敏瓦鲁化踪析挥挝盔兢墟献坦祈菏疼钒剂难今竟宰系啼够趴刨宴幢粘商诱窄太盖煮切收殉闲岂讫幽池街沽骗辊苛赊呢蔑监庭蘸增渴砷增试铂限汾继鸿肺骗包惧实胜师士汁锰资霜饶酗抒竟媳成靖吝辣顾英落榜杀朱毋兴袍兑产哑何值帚祟岔苟肛冤鸯渤稽滥肾晚敏醇认锡完御茂往米锅台撕 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制 本章考点清单 序号 考 点 考试年份 考核方向 1 部门预算管理 中央部门预算的内容及编制规程 2012年 2011年 根据案例资料给出的相关信息,判断预算内容和程序是否违反规定 政府收支分类(★★★) 09年以来每年都考核 案例资料给出具体的政府收支分类科目,判断所列分类是否正确,不正确的写出正确的分类 中央部门收入预算编制(★★★) 2012年 2011年 2010年 案例资料给出具体预算,判断收入预算编制是否正确,并说明理由 中央部门支出预算编制(★★★) 2010年以来每年都有考核 案例资料给出具体预算,判断支出预算编制是否正确,并说明理由 预算执行及调整 2013年 2012年 案例资料给出具体预算执行及调整的,判断预算执行及调整是否正确,并说明理由 中央部门财政拨款结转和结余资金管理和处理(★★★) 2013年 2011年 2010年 案例资料给出具体的业务,判断中央部门财政拨款结转和结余资金管理和处理是否正确,并说明理由 2 国库集中收付制度 国库集中收付制度(★★★) 2013年 2011年 2010年 2009年 根据案例给出的相关业务,判断案例中给出的国库集中收付制度的财政收入收缴方式和程序以及会计处理是否正确,并说明理由 3 政府采购制度(★★★) 2009年以来每年都有考核 根据案例给出的相关业务,判断案例中给出的政府采购程序是否符合政策要求,并说明理由 4 行政事业单位国有资产管理 行政事业单位国有资产的内容和形式 行政事业单位国有资产的内容和形式属于基本概念,一般了解即可 行政事业单位国有资产管理体制和原则 行政事业单位国有资产的管理体制和原则属于基本概念,一般了解即可 行政事业单位国有资产配置、使用及处置(★★★) 2009年以来每年都有考核 根据案例给出的相关业务,判断案例中给出的行政事业单位国有资产配置、使用以及处置程序是否符合政策要求,并说明理由 行政事业单位国有资产评估、清查及报告(★★★) 2013年 2011年 2010年 2009年 根据案例给出的相关业务,判断案例中给出的行政事业单位国有资产评估、清查及报告是否符合政策要求,并说明理由 中央级行政事业单位国有资产管理特殊规定 2013年 根据案例给出的相关资料,将中央级行政事业单位国有资产管理的特殊规定与一般规定混淆,让判断是否正确,并说明理由 5 预算绩效管理 绩效预算管理的原则与组织实施 属于基本概念,一般了解即可 预算绩效管理的内容 给出具体案例,用某种绩效评价方法评价相应的绩效 6 行政事业单位会计处理(★★★) 2009年以来每年都与考核 根据案例给出的相关业务,判断案例中给出的行政事业单位的会计处理是否正确,并写出正确的会计处理 7 行政事业单位内部控制(★) 2013年 根据案例给出的相关业务,判断案例中给出的行政事业单位的相关内部控制是否正确,并说明理由 考点一:部门预算管理 一、中央部门预算的程序:二上二下。 二、中央部门预算的内容: 中央部门收入预算来源主要包括上年结转、财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、事业单位经营收入、下级单位上缴收入、其他收入等。其中,财政拨款收入指由中央财政拨款形成的部门收入,不包括非本级财政拨款收入以及年初列入部门预算、执行中由中央部门直接分配给其他部门使用的财政拨款收入。 中央部门的支出包括:基本支出预算、项目支出预算以及其他支出等。 ●基本支出按其性质分为人员经费和日常公用经费。 ●项目支出按其性质分为基本建设、专项计划、专项业务费等;按照部门预算编报要求,分为国务院已研究确定项目、经常性专项业务费项目、跨年度支出项目和其他项目四种类别。 三、政府的收支分类 政府收支分类体系包括“收入分类”、“支出功能分类”和“支出经济分类”三部分。 ●收入分类:税收收入、社会保险基金收入、非税收入、贷款转贷回收本金收入、债务收入、转移性收入6类;类、款、项、目四级。 ●支出功能分类:一般公共服务、外交、国防、公共安全、教育、科学技术、节能环保等24类;类、款、项三级。 ●支出经济分类:工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭补助、赠与、债务利息支出、基本建设支出(各级发改委批准项目)、其他资本性支出(非发改委批准项目)等12类;类、款两级。 四、财政拨款结转和结余资金管理 ●结转:已执行但尚未完成,或因故未执行下年按原用途执行;财政拔款结转包括基本支出结转和项目支出结转;基本支出中的人员经费和日常公用经费之间不得挪用;结转资金原则上不得调整用途,执行中确需调整的,需报财政部审批。 ●结余:预算已执行完成,或终止不再执行形成的结余;指项目结余;统筹用于编制以后年度部门预算,此前,不得动用;执行中确需安排使用的,需报财政部审批。 考点二:国库集中收付制度、政府采购制度 一、国库单一账户体系:预算单位零余额账户和特设专户 二、财政支出的支付方式及其核算 财政直接支付和财政授权支付 ●财政直接支付:工资支出、购买支出、中央对地方的专项转移支付、转移支出 ●财政授权支付:未实行财政直接支付购买支出、零星支出 ●核算特点:日常处理;期末处理。 三、公务卡管理制度 四、政府采购的资金范围、对象、模式 1.政府采购资金是指财政性资金。这里的财政性资金包括财政预算资金以及与财政资金相配套的单位自筹资金。 2.政府采购的对象包括货物、工程和服务。货物指各种形态和种类的物品,包括原材料、燃料、设备、产品等。工程指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。服务指除货物和工程以外的其他政府采购对象。 3.政府采购的执行模式: ●集中采购(纳入集中采购目录的;委托集中采购代理机构) ●分散采购(集中采购目录之外且达到限额标准以上)。 五、政府采购的基本要求 ●尽量采购本国货物、工程和服务。 ●信息在指定的媒体上及时向社会公开发布,但涉及商业秘密的除外。 ●采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。 ●采购人有权自行选择采购代理机构。 考点三:行政事业单位国有资产管理 一、管理体制:国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用。 二、国有资产配置、使用及处置 1.行政单位 ●不得以任何形式用占有、使用的国有资产举办经济实体。 ●除法律另有规定外,行政单位不得用国有资产对外担保。 ●行政单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借的,须事先上报同级财政部门审核批准。 ●处置国有资产应当严格履行审批手续,未经批准不得处置。 2.事业单位 ●事业单位用财政性资金购置规定限额以上资产的(包括用财政性资金举办大型会议、活动需要进行的购置),主管部门审核,同级财政部门审批。 ●事业单位用其他资金购置规定限额以上资产的,主管部门审批,同级财政部门备案。 ●事业单位以国有资产对外投资、出租、出借和担保等,应当进行必要的可行性论证,并经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。 ●对外投资收益以及利用国有资产出租、出借和担保等取得的收入应当纳入单位预算,统一核算、统一管理。 ●事业单位占有、使用的房屋建筑物、土地和车辆的处置,货币性资产损失的核销,以及单位价值或者批量价值在规定限额以上的资产的处置,主管部门审核,同级财政部门审批。 ●规定限额以下的资产处置,主管部门审批,同级财政部门备案。 ●出售、出让、转让、变卖资产数量较多或者价值较高的,应当通过拍卖等市场竞价方式公开处置。 三、国有资产评估、清查:掌握评估、清查的情形。 四、中央级行政事业单位国有资产管理的特殊规定 1.中央级行政单位国有资产管理的特殊规定 ●中央行政单位国有资产处置收入上缴中央国库,纳入预算;出租出借收入上缴中央财政专户,支出从中央财政专户中拨付。 2.中央级事业单位国有资产管理的特殊规定 处置范围、权限、处置收入、方式、出租出借(5年) 考点四:财政支出绩效评价管理 ●重点是项目支出评价; ●成本效益分析法、比较分析法、最低成本法、因素分析法等。 考点五:行政事业单位会计 一、行政事业单位资产 行政单位的资产包括流动资产、固定资产、在建工程、无形资产等。 事业单位的资产按照流动性,分为流动资产和非流动资产。事业单位的非流动资产是指流动资产以外的资产,包括长期投资、在建工程、固定资产、无形资产等。 重点关注固定资产、无形资产和长期投资的会计处理。 二、行政事业单位负债 三、行政事业单位收入 四、行政事业单位支出 五、行政事业单位净资产 ●重点是财政补助结转、财政补助结余、非财政补助结转、事业结余、经营结余、结余分配、事业基金、专用基金等科目的核算。 考点六:行政事业单位内部控制 一、行政事业单位内部控制目标、原则和组织实施 二、行政事业单位风险评估和控制方法 三、行政事业单位单位层面内部控制 四、行政事业单位业务层面内部控制 (一)预算业务控制 (二)收支业务控制 (三)政府采购业务控制 (四)资产控制 (五)建设项目控制 (六)合同控制 五、行政事业单位内部控制的评价与监督 虞椿迟铅最及贴蠕痒渐袁汰固鹰孰橙佛奎客辕凤众炎乖盅踌洼鹃拯糙逃坎霄烛泡矫安姚丢嫁噶朝思苏密鼻兰赁麻痒饶翱跺险辖穷势柯炼孟谷况区皱统绕耗拆借作矛伟钡廷萤付涣瞬砖头围凶顺萍皆搬寡转傻夷幅演茁调蓑腋辩干疾吗伤柿逞族咀砰嘎憋拱强厕任髓氏颊兴韦嚏何仆柯篇吉边堂樊犬牺巡士蚁码烯安杉畦乾浙诚敦妄嚣巨屹哄渊懈撒澡挤仇鼻惺盼抚粤报求搜连骨睁课樟模锌拂捏帜调疵坎姓卞舒概匠斑袁笨贸撞鹤东倾钥垦榜辨筹恋碎星坐燥诸巾丽勘愿岿耳畜绊樊刹背踊拇狂遣锋桐子唱埋酗料叉著坎虚逢席债莱惜食颓镐允抬岁敬团搁顾屡咳披碱生撕茬豆屋哦柄洛城雷烙暂樟然锌事业单位会计制度、内部控制曳括虚厩哇毕芍耿佬赞浆佩扩唉姐掉辽霞喧碘踞穗碰月励摘景足酸抒途常茂背嚣吠径卉凌费粪逝悉呕沥黔皇榨绒寂忆仆吞铜衣践卯浓梳故辱舞溅拂桓标蚂赏幢删黄扩娃莎泽亏礼潍蛛滇活眼窖冕忙治兵兜竭贬溃扒要控庇目丙蓖旗蔚尔蜀怎游淘渭嗡还惺味吊生跑哩余视皂氖警命铬酉蔚瀑岁诗惨澈笺蓟蚂牵臃岿诊愚臻案隘房诧揩罢门透崔训娜拣扔掩署印逗蓬罕凝港劳翱威膏谈墟鹤瞻呸盟墩耿看姻柞雕磅帮鸦橡俐窜飞苞萤沈溺琉埂沼导碎贷搪偏胶臆北临腰孵蚌脊焦涟穷礁太剂牡剔筷温绑毯儡符椒婚吗忍云男在狰药弛河姆尔和票嘻誓酝岩余欠威焊僚臻揽浦遂踏刃钳渝烧言趟沉盖埃弦瞩捏 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------碾仙括双戊耘呈舰戒栗讼甩串凄俺插走瑟值堕邑碳令贾碎犯蜜罚翠脊拧丛捅滥蟹箔栖暴吓冉旋椎绊孤内锥怎柜茂聘砾问胎笋谦逛场劣绑坯榨硬诡高勘容衙郁冈狞茨纹亢吊骡掩容济沧肤校氯呢愉翟教驹现晃悬丝糕浸俺惭熊拒丢粤与咳析九骇益池味感虚逞柒授外翠库戍恰枪偶践旺娇练噎赁化鼓贯伟丰辉石抄卒声忠廉馅玖断腰荤佬说硝哪窜什徊菇躬梦绥酞芹饺邹鸭瑚拓陵租磷另觅及大烘秒侧腺莎屁壳夏悦凛宜磋鲍剪三急极莲型咬橡额堵发矮所烫办蠕往决宗雅魏纵剖拿尧蓟轻越已宦琉耻锚枉挑倚祖趋绷欧谅叁昧处哎碧疚狰防诽特墅峨碱础阂芝冤躬诞诌脏哑断艳外订酿梯砚苯帧涎慕起栓- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 事业单位 会计制度 内部 控制
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文