2023年度快手环境、社会及官治报告.pdf
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1、股份代號:01024(港幣櫃台)81024(人民幣櫃台)(於開曼群島註冊成立以不同投票權控制的有限公司)快手科技2023年度環境、社會及管治報12023年度環境、社會及管治報告 快手科技環境、社會及管治報告關於本報告本報告是本公司發佈的第四份環境、社會及管治(ESG)報告,旨在就本集團環境、社會及管治理念、工作舉措和績效與各利益相關方進行溝通,回應利益相關方需求。時間範圍除另有說明外,本報告涵蓋本集團報告期內有關環境、社會及管治議題的表現。報告範圍除另有說明外,本報告覆蓋本集團內所有附屬公司及合併聯屬實體。數據來源除另有說明外,本報告披露信息來自集團內部正式文件和存盤報告、內部統計數據及有關正
2、式公關的信息和數據記錄。編製依據本報告參照ESG報告指引編製,並遵循ESG報告指引有關 重要性、量化、平衡、一致性 原則要求。重要性原則:我們通過重要性評估,以識別和評估對於我們業務、內部以及外部利益相關方的重要ESG議題。本報告披露內容重點回應重要性評估結果,更詳細的重要性評估過程詳見 實質性議題分析 分節。量化原則:我們披露了可量化的KPIs,並在適用的情況下設定了量化績效目標。有關本報告中KPIs的計量標準、方法、假設及或計算工具、以及使用的轉換因子來源均已在相應分節(如適用)進行了說明。平衡原則:本報告旨在平衡地陳述本集團在ESG各方面的努力,包括環境、員工、產品責任和社區。一致性原則
3、:本年度ESG報告的編寫方式與往年保持一致,若存在可能影響與過往報告作有意義比較的變更,均已在對應分節進行了說明。2快手科技 2023年度環境、社會及管治報告環境、社會及管治報告董事會聲明董事會致力於建立完善的ESG管理體系,加強ESG管治力度,持續推動公司可持續發展。董事會作為本集團ESG工作的最高決策機構,通過定期溝通ESG相關工作,識別ESG關鍵風險與機遇,加強公司ESG治理能力,監督ESG事宜的落地實施情況。在董事會授權的企業管治委員會之下,我們成立了ESG工作小組,負責協調和對接各業務部門的ESG負責人落實推進ESG相關工作。快手董事會不斷深化ESG責任理念與經營戰略的互相融合,完善
4、ESG管治體系,同時致力於與各利益相關方保持透明、公開、及時有效的溝通,識別和評估ESG重要議題,並在企業管治委員會上進行討論與審核,努力實現公司的可持續發展。企業管治委員會結合外部宏觀經濟環境和公司的發展戰略,商討並決議本公司在ESG方面的風險與機遇,對年度重要ESG管理工作和項目進程進行決策。快手已設立各業務運營的環境目標,由董事會負責持續監督、定期審閱相關目標的達成情況。2023年,我們首次回應CDP問卷,以持續響應各利益相關方對公司的期待與關注內容。本報告詳盡披露快手2023年ESG工作的進展與成效,符合ESG報告指引C部分所載全部適用的 不遵守就解釋 條文。根據企業管治委員會職權範圍
5、,董事會授權企業管治委員會為監督ESG管理的專業委員會,並於2024年3月20日經由企業管治委員會審議通過。未來,快手將繼續深化ESG工作,推動公司信息披露質量規範化、標準化發展,推進公司可持續經營。32023年度環境、社會及管治報告 快手科技環境、社會及管治報告ESG關鍵績效2023年,我們已獲得ISO 27001信息安全管理體系、ISO 27701隱私信息管理體系、ISO 27017雲服務信息安全管理體系等信息安全管理體系認證,覆蓋快手100%的業務範圍。2023年,快手開展多項數據安全與隱私保護培訓,針對全體員工(包括新員工、勞務派遣、實習生等)的培訓累計參與人數達20,000+,針對部
6、門的培訓累計參與人數達3,000+,針對合作夥伴(包括承包商、供應商等)的培訓累計參與人數達500+。2023年,快手自有數據中心已獲得UPTIME M&O(Management and Operations 管理和運營)認證。部分租用數據中心獲得安全生產標準化三級企業證書、UPTIME M&O認證和中國質量認證中心(CQC)認證。2023年,快手的烏蘭察布數據中心的可再生能源電力使用量約為30,398兆瓦時。2023年,員工通過 電子設備回購計劃 回購電子設備共計2,997件。截至2023年12月31日,快手共申請11,651件國內外專利,其中已被授權專利數量4,517件;獲得9,808件國
7、內外註冊商標;獲得6,240件版權登記。綠色運營守護隱私和數據安全知識產權保護4快手科技 2023年度環境、社會及管治報告環境、社會及管治報告2023年本公司新委任1名女性獨立非執行董事,董事會多元化表現獲得提升。截至2023年12月31日,快手共有來自14個國家、35個民族的在職正式員工,少數民族員工佔比近7.9%,女性員工佔比44.3%。截至2023年12月31日,快手獲得股權激勵授予的員工約佔全體員工的30%-40%。截至2023年12月31日,員工生命週期各關鍵節點中eNPS全年綜合平均值比2022年提升了4.1%,其中單項(入職辦理業務)的升幅最高,達7.9%。快手中學設置了技術研發
8、、產品運營、管理技能、通用技能、新人必修、興趣百科等多主題課程,覆蓋100%員工,截至2023年12月31日,快手中學累計上線4,816門課程。截至2023年12月31日,快手全國範圍內統計 急救俠 培訓取證已超過4,166人,參訓城市14個,總計培訓場次達到91場。平台責任2023年,快手牽頭和參與個人信息保護、數據安全、反電信網絡詐騙、未成年人保護、人工智能等領域的國際標準、國家標準、行業標準和團體標準133項,參與並已發佈標準31項。2023年,我們累計回訪29萬餘位用戶,全渠道年度綜合滿意度為85%,其中電話渠道人工服務滿意度為94%。員工成長52023年度環境、社會及管治報告 快手科
9、技環境、社會及管治報告2023年,快手開展新員工線上廉潔培訓共計27,212人次,覆蓋率100%,開展公司董事年度反貪腐培訓。2023年,我們已累計與4,928家供應商簽署廉正和保密承諾書。2023年,快 手 公 益 項 目 共 捐 贈 約 人 民 幣2,730萬元,公 益 項 目 投 入 總 時 間35,566小時。截至2023年12月31日,納入本集團全球合作供應商庫的供應商共有6,141家,其中中國(含港澳台地區)供應商5,990家,海外供應商151家。商業道德供應鏈管理社會責任6快手科技 2023年度環境、社會及管治報告環境、社會及管治報告ESG管治快手持續強化ESG管治體系,設置了
10、治理層-管理層-執行層 三層ESG管治架構,不斷提升公司ESG方面的綜合表現。治理層董事會為ESG最高管理機構。企業管治委員會是董事會授權下的最高決策機構,負責監督公司的ESG管理,定期審閱ESG有關展望、策略、政策、實踐以及ESG目標的達成情況,並向董事會匯報ESG相關議題的進展和結果。管理層ESG工作小組是企業管治委員會下設的ESG事宜管理機構,負責統籌各部門的ESG實踐,審核ESG目標的達成情況,並提供資源和支持,以確保ESG工作的順利進行。執行層ESG工作小組的組成部門負責配合ESG工作小組,開展ESG系列工作落實執行,定期向ESG工作小組匯報工作成果,並提出下一階段工作計劃與目標的建
11、議。工作決策定期匯報資源保障成果反饋ESG工作小組企業管治委員會ESG工作小組組成部門董事會定期匯報監督審閱快手ESG管治架構72023年度環境、社會及管治報告 快手科技環境、社會及管治報告快手為推動ESG理念與本公司管理深度融合,持續完善獎勵機制,將ESG工作與相關部門的員工獎勵相掛鈎,有效推動ESG工作融入公司的各個運營環節。為持續提升員工ESG意識與履責能力,本公司不斷加強ESG能力建設。2023年,我們開展了ESG工作小組的氣候相關財務披露工作小組(TCFD)披露框架及內容的專項培訓,幫助工作小組深入了解如何系統地識別潛在的氣候相關風險,設立相應的氣候緩減和管理工作,更好地應對風險並把
12、握機遇。為提升董事會的多元化水平,進而為本公司戰略提供不同的視角和價值,我們每年對董事會、各委員會的多元化程度進行評估,內容涵蓋性別、年齡、文化、教育背景以及行業經驗等方面。本公司現有董事成員擁有豐富的互聯網、金融、財務、學術等多個領域的工作經驗,專業結構合理,將助力公司ESG管治水平的整體提升。我們嚴格遵守上市規則及公司章程,設立獨立董事席位可以為董事會有效運作建立必要的平衡,確保董事會獨立於管理層實施領導作用。截至報告期末,董事會共有包括2名執行董事、4名非執行董事和3名獨立非執行董事。其中,2023年9月,快手委任1名擁有博士學位的教授為女性董事,擔任獨立非執行董事,為董事會決策帶來多元
13、化視角與觀點。有關本公司2023年企業管治及風險管理的相關內容,請參見本年度報告的 企業管治報告 章節。利益相關方溝通快手尊重利益相關方訴求,以誠信、互動、平等、透明為原則,不斷完善利益相關方參與機制。我們定期開展與利益相關方的溝通交流,積極拓展溝通渠道,與用戶、員工、股東及投資者、供應商合作夥伴、政府及監管機構、媒體及非政府組織、社區等主要利益相關方保持密切聯繫,建立多元化的溝通渠道。快手致力於與利益相關方建立長遠緊密的聯繫,在制定企業可持續發展藍圖時,會納入各方意見,建立全面可行的發展戰略。我們識別的主要利益相關方、期望與訴求及溝通與回應如下表所示:8快手科技 2023年度環境、社會及管治
14、報告環境、社會及管治報告利益相關方期望與訴求溝通與回應用戶 為用戶提供良好的產品使用體驗 健康的互聯網環境 持續改善產品和服務品質 重視客戶溝通和信息反饋 關注未成年人保護 研發最新技術、改進產品,滿足用戶需求 營造健康的社區生態 保護用戶隱私 開展多個主題活動,與用戶溝通 持續優化未成年人保護功能與技術員工 完善健全的權益保障 薪酬福利和員工關愛 提供員工培訓與客觀公正的職業發展機會 建立多元的企業文化氛圍 營造良好的工作環境 員工溝通 員工保障體系建立 員工發展培訓和指導 員工關懷活動 工作環境改善 意見反饋機制股東及投資者 合規運營 及時、準確和透明的公司信息合規披露 穩定經營、獲得合理
15、的投資回報 公開、透明、及時公佈業績、經營情況 定期舉行股東大會和投資者會議,積極與股東和投資者交流 及時並積極回復股東和投資者查詢供應商合作夥伴 能長期深度合作 信息能及時獲取 相互成就,共同成長 倡導陽光合作、價值合作 定期開展供應商調研和訪談,加強溝通與交流92023年度環境、社會及管治報告 快手科技環境、社會及管治報告利益相關方期望與訴求溝通與回應政府及監管機構 遵紀守法 依法納稅 幫助政府改善社會問題(弱勢群體等)帶動當地經濟,推動鄉村經濟發展,助力鄉村振興 助力政府新媒體運營,傳播積極影響 開展項目合作,助力政府改善社會問題 堅決反對洗錢、貪污、壟斷與不正當競爭行為媒體及非政府組織
16、 信息公開透明 積極開展合作 創新公益活動形式 促進公益傳播 積極開展媒體溝通活動 合作助力公益項目傳播 與多家公益機構建立戰略合作關係 探索互聯網技術公益新模式 增加公益行動的媒體曝光社區 鄉村振興 普惠數字科技 社會公益貢獻 實施鄉村振興計劃和基層治理幫扶計劃,助力區域經濟發展 發起兒童和青少年保護、銀鈴關愛、助殘就業、退役軍人關愛、應急響應、災後重建、慈善捐贈等社會責任項目 開展教育科普、非遺傳承、環境保護、產業助力等公益活動10快手科技 2023年度環境、社會及管治報告環境、社會及管治報告2023年,快手通過上述溝通渠道,積極回應各利益相關方訴求,主動披露本公司在ESG方面的最新進展。
17、為滿足利益相關方對快手ESG信息的多元化和透明化需求,我們對官網的ESG模塊進行了全新改版,以更直觀地展示快手的可持續發展理念、ESG評級、ESG亮點舉措和政策文件。同時,我們向供應商首次開展ESG綜合評估並收集反饋,以便更能了解供應商的ESG表現以及他們對本公司的期望和意見。此外,我們首次回覆碳披露項目(CDP)氣候變化問卷,積極回應全球投資者和客戶對氣候變化議題的關注,展現快手的氣候管理成果。此外,公司積極與股東和投資者溝通ESG相關事宜,首席財務官在公司首次舉辦的 投資者日 活動中,與投資者分享了公司的ESG亮點並進行了深入的交流。投資者關係團隊定期圍繞 供應鏈管理、溫室氣體排放 和 E
18、SG管治與董事會參與 等議題與投資者進行溝通。實質性議題分析為深入了解利益相關方和市場走向,以識別快手的實質性議題,我們參考ESG報告指引,結合本公司運營特點和行業最佳實踐,研判資本市場關注的ESG議題,並進行實質性分析,作為我們ESG工作關注方向及報告編製參考。實質性議題識別流程:1.實質性議題識別:依據ESG報告指引及相關上市規則,通過同行對標和媒體監測,對議題進行梳理、歸納和更新,整理和識別出與快手高度相關的議題。2.利益相關方參與:通過郵件、微信公眾號、系統推送、問卷等多種方式向利益相關方開展重要性調查,並匯總各利益相關方對於快手ESG管理的建議,本年度共收集問卷2,414份。其中,本
19、公司的董事和管理者識別各議題對本公司戰略發展的重要性程度,各利益相關方識別對自身而言的重要性程度。3.審核並調整矩陣:結合行業發展趨勢、同行對標、資本市場關注議題,向董事會、企業管治委員會、ESG工作小組及各組成部門、員工進行實質性議題調整和確認。4.確認:確定各領域關鍵議題,編製ESG報告。112023年度環境、社會及管治報告 快手科技環境、社會及管治報告我們將在本報告中分別探討各個議題所含內容。2023年重大性議題分析結果如下圖所示。對利益相關方的重要性快手2023年ESG重大性議題矩陣對快手的重要性社會議題環境議題治理議題負責任供應鏈廢棄物管理夥伴共贏多元、平等及共融員工權益科技創新與知
20、識產權保護未成年人保護產品與服務質量員工培訓與發展鄉村振興公益慈善應對氣候變化用戶體驗提升科技普惠人才吸引與保留ESG治理數據安全與隱私保護內容生態治理風險管理職業健康與安全董事會多元化與有效治理資源和能源使用商業道德負責任電商營銷溫室氣體排放合規經營12快手科技 2023年度環境、社會及管治報告環境、社會及管治報告1.環境氣候變化問題已成為人類可持續發展的非傳統重大安全挑戰,如何有效地應對氣候變化已成為全球迫在眉睫的任務。快手積極響應國家號召,參與應對氣候變化治理工作,努力降低我們運營階段的碳排放,助力公司的低碳轉型。1.1 應對氣候變化快手參考國際可持續準則理事會(ISSB)發佈的國際財務
21、報告可持續披露準則第2號 氣候相關披露的框架及建議,披露並分析影響本公司業務的氣候變化相關實體風險和轉型風險,並制定針對性的舉措,積極應對氣候變化。治理快手董事會對氣候變化事宜負有最終責任,並授權企業管治委員會全面監督ESG管理工作,包括氣候風險識別、評估及管理等相關內容。企業管治委員會負責定期就氣候變化議題向董事會匯報。ESG工作小組落實日常氣候風險和機遇的識別和評估工作,並負責推動與氣候變化相關的工作開展。策略快手重視全球氣候變化,積極識別與應對氣候相關風險與機遇,不斷調整業務發展和資源配置,推進自身及社會的永續發展。我們將氣候相關風險融入公司風險管理系統,基於實際業務情況,主動識別排查各
22、類氣候相關風險帶來的潛在風險和發展機遇,制定針對性的應對舉措,並基於本公司的三道防線 內控監控模型,對氣候相關風險定期監控,逐步提高公司應對氣候變化的韌性。在急性風險方面,氣候變化引起的極端降水、平均氣溫上升將對快手業務帶來潛在影響,例如,暴雨而引起的洪澇災害將影響基礎設備的正常運營、影響員工日常通勤、影響公司辦公樓宇、數據中心等建築的日常運營等。轉型風險則主要來自社會低碳發展要求所帶來的政策及法律風險、市場風險、聲譽風險、技術風險等,例如,快手若未能遵守國家相關法律法規,將會面臨來自監管部門的合規要求以及外部利益相關方的限制風險和壓力,因此,本公司需投入資金聘請專業人員進行碳排放數據核查、管
23、理、信息披露等方面的優化,這會導致短期內管理成本增加。氣候變化蘊含潛在風險的同時,也為快手帶來發展機遇。通過提高能源資源利用效率、研發綠色低碳技術等手段,快手能夠降低運營成本並優化企業運營。同時,通過抵抗氣候影響、響應監管和市場需求、不斷激活自身的業務創新力,我們將順應轉型趨勢變化,積極應對並謀求新的突破。132023年度環境、社會及管治報告 快手科技環境、社會及管治報告 風險管理2023年,董事會和企業管治委員會持續評估氣候相關風險,包括急性實體風險、慢性實體風險、政策及法規風險、技術風險和聲譽風險,並提出不同時間尺度的可行性應對舉措。風險類別風險影響控制措施急性風險颱風極端天氣如颱風、極端
24、降水等事件強度和頻率增加,可能會影響運營設施(如辦公樓、數據中心)的穩定性,帶來資產損失、運營中斷、影響基礎設備運維等問題,並可能危害員工安全。租用數據中心選址時,結合各地區自然災害歷史數據,在華北平原範圍內優先選擇自然災害風險較小的地區。制定針對極端自然災害的應急管理、防治應對方案,將防災演練納入自建數據中心及租用數據中心的運維體系,並定期常態化開展。2023年,在華北平原發生重大降水的情況下,快手未發生影響業務正常運行的情況。推動自然災害的應急管理體系向數據中心的出租方延伸,將突發事件應急管理措施推廣至出租方,融入其日常作業管理中。極端降水14快手科技 2023年度環境、社會及管治報告環境
25、、社會及管治報告風險類別風險影響控制措施慢性風險平均氣溫上升氣候變化可能引發持續高溫及水資源匱乏,從而造成運營所需的水資源成本增加,對數據中心的正常運營造成負面影響;同時由於數據中心散熱和冷卻的能耗壓力更大,產生更高的碳排放量。自建數據中心實時監測環境溫度,採用節能控制技術自動關閉高耗能的空調設備,僅開啓氣流交換裝置,充分利用內蒙古地區充沛的自然冷源。自建數據中心散熱製冷效率顯著優於行業平均水平。積極與能源交易機構溝通綠色能源消納機會。因地制宜選擇適合的先進製冷技術,如華北地區選用中溫冷凍水系統,提高冷凍水供水溫度,降低機械製冷的能耗。152023年度環境、社會及管治報告 快手科技環境、社會及
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