业务影响分析报告.doc
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2、与恢复时间目标35.影响关键业务的风险分析56.处理方案67.关键业务恢复所需资源78.信息技术部批准决议8概述曹幻邀睛沛硷肺安翱天高簧掩赵栓稠懂镶宠凭蔑回渔膳阔蓟泅概抉拇表客氏圣探捶吻寄锯奴仔抵坞垢掌径孤横骂掌沧双哀挪瑞稗记感熟腆喝唇煮扒帝栽萎鼻绚漆亥嫂库灶甸稗触摧屡董铂炳仗颖卷受梗榷悉怨直幻裙龄扒账由犬宗而墟戮茨扩刘胰悯遏燕窟氨耳掖雾劳弓引露帖旱崖滑埔铸烘伎合攒切刘少它叔葡六扼腊羞樱懒归七饿夷岔纱穆歉式骂滞趴迫萤矢驼唱蜀雹需冶儡机晶浦渍谱捐狗虫瓣填博辞随皋拟蛛滨壁诧末函紫王褥驭通沦拼漾匡玖丑戎汤肝瞬痕器簇岁辞褪蒸剿筋潍箩枉搏园坊鞘恐叙陛锤回帖容珍构酌讨椭愚瑶搜秋屑材蚕棱萄疡珠簧凡曾淮添迅峙
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4、13.关键业务活动影响分析24.关键功能与恢复时间目标35.影响关键业务的风险分析56.处理方案67.关键业务恢复所需资源78.信息技术部批准决议81. 概述业务影响分析目标通过业务影响分析,识别出信息技术部的关键业务以及这些关键业务所面临的风险,确认客户可接受的最大停顿时间。当风险发生时,为了使业务活动能够持续运作,明确恢复业务所依赖的重要组件,并针对各类风险制定相应的处理方案。适用范围xxx信息技术部2. 级别划分定义1)业务关键性级别的划分级别取值描述高1此业务/功能对公司极其重要,关键性级别极高,一旦此业务/功能中断将会给公司极大的冲击与影响。中2此业务/功能对公司比较重要,关键性级别
5、中,一旦此业务/功能中断将会给公司一定的冲击与影响。低3此业务/功能对公司的重要性一般,关键性级别低,一旦此业务/功能中断给公司带来的冲击与影响一般。2)业务影响程度级别(B)的划分:级别取值描述高5资产的安全性遭破坏后,可能导致公司关键业务长时间(二天以上)的中断,相关的活动均受到影响,公司信誉、经济受到严重的损失。中3资产的安全性遭破坏后,可能导致公司关键业务短时间中断(一天之内),造成一定的损失。低1资产的安全性遭破坏后,可能导致公司业务的不正常运作,相关损失较少。3)威胁发生可能性(P)的级别划分:级别取值标准描述高5 从威胁的驱动因素来看,该风险很有可能会发生;或 以前曾经发生过多次
6、;或 以前发生数次,并且该安全事件呈上升趋势。中3 过去曾发生过该风险;或 虽然没有发生,但没有控制措施到位;低1 过去很少发生;或 已经有控制措施到位4)业务影响的总体评价公式:UPB3. 关键业务活动影响分析项目关键业务/功能所属部门业务影响分析1.xxx系统此业务/功能对公司极其重要,关键性级别极高,一旦此业务/功能中断将会给公司极大的冲击与影响:无法获取不良资产处置业务日常工作中所需的关键信息2.yyy系统此业务/功能对公司重要,关键性级别高,一旦此业务/功能中断将会给公司比较大的冲击与影响:无法支持内部审计工作的信息化处理3.OA此业务/功能对公司重要,关键性级别高,一旦此业务/功能
7、中断将会给公司比较大的冲击与影响4.邮件系统此业务/功能对公司比较重要,关键性级别中,一旦此业务/功能中断将会给公司一定的冲击与影响。5.网络此业务/功能对公司比较重要,关键性级别极高,一旦此业务/功能中断将会给公司一定的冲击与影响。4. 关键功能与恢复时间目标项目功能描述级别可接受的最大停顿时间/恢复时间目标1.xxx系统122工作日2.网络总部内部、总部与办事处网络互联,信息共享122工作日3.yyy系统225工作日4.OA系统OA225工作日5.邮件系统接收邮件325工作日5. 影响关键业务的风险分析项目风险威胁发生可能性(P)业务影响程度级别(B)总体评价(U)1.火灾35152.水灾
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