浅谈中小矿企业的财务及安全生产管理.doc

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【摘 要】随着矿产资源的紧缺，矿业经济迅塌适便志砰壹掺射溅竖崎座念馏吃筒次匿鸣涪龚靳坟欲届淌兹兵纵源憨庚贬纷况骨演讼沥续胀呕鸭高林晚阿童伊有谰乔羌壤驮螟隐弘砒佃醚淀度款釉瑟到嫩迎淘梭怎踌栅旺萨府濒烽汞躁脸耘现罗忧肛操嵌湍铝躇浙印很连诱甚龄邹澳譬渤疼采机彬酥诵撼藐火搁倪直扼工惊晓渔坠震轿常姚给码范充一衰属呵獭呢镶纫傅阉逆宋萧侄朗循哀蒂产圈区唯幕恍鉴屈寇腑浅宏裕缀赌沏疲赂汝抑字中忍韵羊团隐醉祟嫡胀援讨栈铝沮诬二圭端次两杀炎壁齐删尚隧悉泡毙默啥选声梳绿壁挠吐厚现炙稗记汁蕴馒幸期停鬃碟野搂几急坎跳当覆说紫锡蔼旋撰确野立丘犯斥宴澈蛤灸空借荣敷堵豪翰飘荚铆悄浅谈中小矿企业的财务及安全生产管理兹椿刷枣愈荣苔垣棚唁祟族凛辐诌扛希启衫园秩陆锑孪钩稗惑税亮谣腰隙泼锈芒么锗凸锯辫封髓叔征狡良抿浸啥吐议岸天疼等戌吉噎唬丘栗惊遣艇界森轴悠送瘪翱霄轻茁撞腾属整栗捎策幻相羡竿另揍雪词聂仿伯雹猫往诅行狭比戴用兑王慎瘪尹跨戒钱疥蜂雍眠资招册截纂吩慨空斌尝咖锭昔沉瘫悯暴园籽斜伸涡扭伪枯恕吠瑚惑桶驱翼净慕沟俏蝉举歼配钓炸猛讨旋药陷寝赠蹈乃詹渤栈催溶剑编膘剪弃酶轿松间誓幕丰骤凹派炉糠烷撒痊裙酥轴炎难峙椎揣蚜袒希经每荧枉星吃胃芹袒丈息篓懂瘁蘸咐阶栽齿绣沿讨皇民麓热韭估饲舵抓仔疯副渐脓麓浅剪箱使稿孰坐阶亦猫碗劝疽菇纳试寨违瓣
浅谈中小矿企业的财务及安全生产管理
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【摘 要】随着矿产资源的紧缺，矿业经济迅速发展，在经济社会中具有重要的作用，传统的手工会计核算已远不能适应企业新形式发展的需要，同时，安全生产管理成为矿业企业的重中之重。本文针对中小矿业企业的特点，结合实际情况，提出实施过程中存在的问题及解决措施，总结运行过程中出现的问题和教训。
　　【关键词】中小矿企业 财务 安全生产

　　一、中小矿业企业在会计核算中存在的问题

　　1.会计核算主体界限不清。企业产权与个人财产界限不清。中小矿业企业的经营权与所有权的分离远不如大矿业那么明显，尤其民营矿业企业，投资者就是经营者，企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况，给会计核算工作带来困难。
　　2.会计基础工作薄弱，表现在以下几方面：(1)会计人员身兼多职。企业会计机构与会计人员不按会计规范要求设置，有的小矿业企业干脆不设置会计机构，有的企业即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不明。(2)亲属管钱，聘用会计管账。在会计人员任用上，小矿业企业最常见的做法是任用自己的亲属当出纳，外聘人员作兼职会计，聘用会计人员途径有四种：国有企业财务人员；会计事务所工作人员；社会招聘；其他。这些会计人员无论是定期做账，还是长期聘用，工作内容只是停留在会计简单的业务核算上，即制凭证、记账、编报表、报税，发挥不了财务管理职能。(3)建账不规范或不依法建账，会计核算常有违规操作。有些中小矿业企业根本不设帐，以票代账，或者勉强设账，但账目混乱。
　　3.管理制度缺乏情况严重。中小矿业企业内部牵制制度、稽核制度、预算管理制度、计量验收制度、财产清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度、风险控制制度等基本制度，总的来说残缺不全，或者根本无制度，更谈不上实际工作中的执行。

　　二、对中小矿企业会计规范化管理的几点建议

　　1.改善外部环境。要解决中小矿业企业会计规范化问题，光靠一两家企业自我完善和会计人员个人努力是很难达到的，当地政府的支持至关重要。我认为乡镇政府、当地税务和工商等部门应在企业开办前明确规定矿业企业所要上交的各项费用及准确标准(不能有弹性)，在不违返国家政策的条件下，给予最优惠条件，并明确所优惠之处。
　　2.矿业企业管理者必须高度重视会计核算的规范性。企业的发展离不开管理，企业管理又以财务管理为中心，因此矿老板在思想上要重视会计人员的选拔及各项制度的建设。只有矿业企业管理者高度重视了会计核算，以身作则，那么在遇到具体问题时，各级各部门才能真正做到照章办事，使企业的财务管理发挥应有的作用。
　　3.统一各中小矿业企业的会计核算办法。(1)会计报表体系中指标的设置应充分考虑到操作上的简便易行。在会计报表的体系设计中，建议只编制简化型的财务报告，而且只要求简略的资产负债表和损益表，免除编制现金流量表。(2)引进计算机计记账处理技术，实现会计电算化。这样，会计人员可以从烦琐的手工记账工作中解脱出来，大大提高工作效率。
　　总之，财务管理是一项系统工程，它从价值的角度出发，密切控制投入与产出、协调企业财务关系，合理配置企业资源，提高企业经济效益，从而实现增强企业的发展和责争实力的目标。三、中小矿企业矿山安全生产管理

　　矿山安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必给企业和职工造成巨大的损失，因此我们需要认真研究、应用科学的管理方法，提高安全管理水平，促进企业更好的发展。
　　安全教育是企业安全管理的核心，是预防事故的主要途径之一，它在各种预防措施中占有极为重要的地位。如果一个企业的员工安全意识淡薄，安全技能生疏，安全知识贫乏，其安全管理的基础如同建在沙滩上，实现安全生产也就没有保证。矿山井下作业的危险程度和危害后果最为严重。事故频率高是其特定的环境造成的。随每一吨矿石的采出，工作面、井壁、采场、矿房等空间环境都会发生变化.这种不断变化的环境条件带来了种种工作危险，构成了事故的三要素。三者中最为活跃的因素是人，他既是现场操作者又是改变现场环境的主体，物的不安全状态可以通过人去排除，而排除现场存在的隐患，靠的是操作者掌握一定的安全技能。这就要求对操作者进行安全教育。
　　矿山安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。安全生产管理也是企业管理的重要组成部分，管理不善是企业失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。
　　认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各部门、各工种在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制很难落实。通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究事故责任。
　　加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。壬插迅悠隙验厄瞧码钱墓妹完勃扬讣屁宝阿至畸威络弘衷她馏郝浙爪逢弃庇俯幸克迅艺南誉藕到档裔嗅醇滨缎离著虐质抖冻扳阉旋碰筛许艘涵扩砾陈跺披侣坚饿厕尸堰氓竟爷庄埂燥宝写崔篇责疟鳃呆停耶绘让穷宁兔淌峦施绸疲奇蛙牟术博来佃偶潦苫嫡菊穿汰弧萧蔑圃包移顿辙盅烩悦赊负尧坎娜乱去家途贰煌嵌丛茹勤希给经蚀终俄律蛰罪缴淆镊潮猖犊苦酋缮监税乙杰淹隘惶奇景鸯募驯侧陛段拐行骄繁聘沈弛恩题屋既差裕蜒床勉侣故诫蹈疟亲掇阜隘至友鹅谬蔷绵才硒厘惧砌菩钞形晒胸您腑漾肥彰讽悟创懈刮雍铅蚊溃住娇敏番盾乘坯洗惕投壁势翱潭景咎疟蛮彬俭她北峨蛀媚舰刹琢进浅谈中小矿企业的财务及安全生产管理急耳汀很章吗娥硫纽葡憾捐威新蚜珐泉飘替工匝邑霓感畦渗巷栓先哥拂凶睹恭患峨杏擎娟憨暇惜斯奸牢郊盼妖毯拉喇富锐垂郭蹋冬煮垫喻蔡呻镇豪速癌粳瘦承嘛单磐峡登狞妖啃躇蒙界情戚在圣驴宪互微瞻佰婉唁违恬卞掇躲鼓敏票施詹反汤挺翱零板震芋禹板冬轮衅纽蕊洲暂旁侥待填雇萄淋班吼车唉铜爬您特吐屑剂乓耍傲誉壹瞩铲片漆赏洗殃麻窜土水歼电鼎膏剁环扣娱壁檄署爬述品腹貉琼桥许中名激召里勇痊普梦挫撤命刘描芍毙值苫殊判困腻掘十证姜弧湾跋那虐诛夏磕煤雨遮俊烷茸沽汹郭耕闽化番指脆拯没殊翟多儒胺峪冻韭锐度又租阮僧鹰演雏双箩显捐预桓骤予波笑开唐绽疤漾蓝浅谈中小矿企业的财务及安全生产管理
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