机电科各组岗位责任制度.doc
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1、 机电科科长岗位责任制 一、 在机电矿长的领导下,负责全矿机电管理工作的组织与领导。 二、熟悉和掌握安全规程,机电设备性能以及有关的安全制度,负责根据生产工作需要,组织编制机电技术规程和有关安全技术措施,并组织督促贯彻执行。 三、组织全科学习执行安全规程、技术规程、责任制以及其他管理制度,加强全科机电技术业务学习提高全科技术管理水平。 四、 领导全科编制与执行检修计划,季节性防护计划,用电、配件、设备大修、人员配备和材料消耗等计划,并将执行情况总结上报。 五、 深入现场,了解机电设备的使用、维护、保管情况,及时分析全矿机电管理动态,针对薄弱环节,组织力量及时解决存在问题,使设备合理、安全的使用
2、。 六、 对存在的重大机电安全技术问题,应组织机电工程技术人员提出改进措施,并组织贯彻执行。对重大的机电事故要本着“三不放过”的原则进行严肃追查处理,要逐级汇报,并在三日内写出书面报告。 七、 负责合理调配使用劳动力、机电设备、工具、材料,做好机电设备及配件、备件的管理工作。 八、 根据我矿具体情况,推广先进经验,发动和支持职工开展技术创新、提出合理化建议,并负责对有价值者组织实施推广 九、经常检查督促进行的各种系统图、记录簿、技术资料和先进经验的汇集工作,实行科学管理。 十、负责全科的行政管理并对本科的一切工作负全部责任,关心职工生活,加强对职工进行管理,进行思想教育和劳动纪律教育的工作。
3、机电科副科长岗位责任制 一、在科长的统一领导下,协助科长做好全矿性的有关机电管理工作。 二、 负责分管范围内的行政与技术领导工作,贯彻、执行各种规章制度、安全规程、操作规程及技术措施,并随时检查其执行情况。 三、 掌握机电设备运转动态和存在的问题并及时解决,确保设备安全运转。 四、做好机电设备、配备件及材料的管理,提高设备使用率,降低电力和材料消耗。五、 掌握机电预防性检修及日常检修情况,检查工程质量,做到安全运转和安全供电,确保生产任务的完成。 六、组织机电事故追查、处理,总结经验教训,提出改进措施,降低事故率。 七、组织职工学习安全技术规程和设备完好标准细则,并针对设备实际存在的问题,提出
4、具体处理措施,逐步提高设备完好率。 八、负责所辖范围工作人员思想教育和劳动纪律教育工作,关心职工生活。 九、定期召开所辖范围内业务会议,检查工作,总结经验,布置工作,并负责提出每月工作计划和总结。 十、必须经常深入现场,检查设备运转使用情况,做到合理使用。严禁埋压丢失设备及零部件等。 设备管理组组长岗位责任制 一、 在科长领导下,负责全矿机电设备管理工作,实行机电设备的科学管理。 二、 经常深入现场,检查设备使用、维护、保管情况,发现问题,及时与有关单位联系,进行解决。如发现乱拆、乱卸、丢失设备的现象,应立即追查,向领导汇报,请示处理。 三、负责办理机电设备的新增验收、交接、编号、入帐、调拨、
5、借出、借入、停用、报废、修复、配套等工作。组织设备安装验收工作,了解安装质量及合理性。 四、加强与各单位设备网员的联系,新到设备要及时编号、建卡、登帐,实行设备微机管理。并且还要做到帐、卡、物、板四对口。 五、 定期向上级汇报“三率报表”,负责库存设备及库房内外卫生工作,切实搞好防火、防盗工作。 六、编制设备年度、季度、月度用量计划,大中小修计划,配件供应及计划报废设备计划。 七、负责全矿性设备大修管理。 八、 每月进行组织12次设备完好检查。 电管队队长岗位责任制 一、 在副科长和工程师的领导下,负责全矿的电气设备管理工作,并对电管队一切工作负全部责任。 二、 对各单位用电的负荷增减有审批权
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