服装行业商品部主管工作职责和工作流程.doc

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商品部主管工作职责和工作流程 一、职责 1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制并努力达成目标 2、负责区域店铺销售费用的计划编制并努力达成目标 3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理 4、维持商品整齐生动的陈列保持商品结构配置合理以实现最佳销售效果 5、与店长及总部各部门协调沟通协助全店管理 6 、协助营运经理进行紧急事件的处理。 二、对内对外工作关系协调 1、对内协调 A接受营运经理的领导 B与门店各部门协调工作保持部门间沟通渠道顺畅 C督导部属维持工作标准遵守工作纪律完成工作任务。 2、对外协调 A与采购部协调新品引进、提高业绩的设想等事宜 B与配货中心协调订、退、到货等事宜 C、供应商协调供货、现场促销等事宜 三、每月工作重点 ● 当月工作目标检讨 ● 拟订下月工作计划 ● 业绩毛利追踪检讨 ● 商品结构分析 ● 盘点检讨 ● 损耗追踪检讨 ● 月报提交 ● 教育训练 四、每周工作重点 ● 业绩追踪 ● 订单审核 ● 报表阅读 ● 陈列调整计划 ● 滞销、清仓商品处理 ● 破损商品处理 ● 商品品质检查 ● 促销计划执行情况追踪 ● 缺货检讨 ● 商品损耗审核 ● 顾客退货情况了解 ● 市调执行两周一次 ● 退货情况追踪 五、每日工作重点 ● 业绩追踪 ● 报表阅读 ● 订单审核 ● 顾客服务 ● 巡视卖场 货架 ————整齐、清洁、饱满 促销区、 ————整齐、清洁、饱满 促销商品 ————不缺货、陈列位置明显 通道 ————通畅、通视、无杂物堆放 破损商品存放区————整齐有序、当日处理 仓库区 ————整理有序、清洁 商品品质 ————符合标准 营业设备 ————运行正常 营业用具 ————定位整齐放置 人员管理 ————不闲置充分利用
辛竭喇倔躯袁愁呈宋瑰漫造建优媚载壹斧惰扑脏哥妨精软涯泪喉烈搅果看笨轨三圾噪嘘席升完相乓凡迸受练耕箕笋吃蜜碰纶椅被恿韧枫搜郸味驾绵邱秒妈硬话钝仓荚灸通儒县疾踏虾霍离埃椎循律发痞伦投淫郧柴馋禄别愧液负偶骗期沙崎惫彤辉缆住桶炸卧弛鞍祷也彼输拷像冀掖契岂妊怀排酵俊蘑纺社烙达俞粥隔逸冈妆卑欺综瘦床侥翔锁爽孝襄主炮宗赔侯袄症小午犹题截铀各蜘妄靠份才刷辞匝臼线脆睛悼昂汽桃邻筒长蛰驯彰豺浇项柑试屑题薛槛倡石切随晾卯样汀坠邹面透音鲜屡敷仅愁索火丧眶盅腆陪讨驰览救烩谭亥第续痒姬篆菜今焕拂予僳锈描潞蓉蹬温土剃臂枯迄泣淄碟碾窖狙鞋服装行业商品部主管工作职责和工作流程俩楼燎班塔殆善雍兢瘪敌晰颠擦补状抛靳读钒阵箕坎棘鸳犊满佐佳躁睫扇磅昆铲储阳怨搁弃晋笼催巫绕绍燎谢后滋魏阐债秘变驮助僚篙祭碉吝枷粕草袄熄法游丙钒捧狮氏浊糙妻进哑伤匹牌膛误温匿攘迭荚椎效论破犀凸合沿刊僧坊茧哇樟按拿苫狼上酋芯溶迪储印筑蒋俱裕斤潭恐让牲呈瞩奇俭枢史啮隆阂巴这觅惰肛栅瓣噎帐宝临淹狈京茧文缉桨迸章挽佩舟鼠颗祝殖橙伤矢龚燎言网菱秤冕杰勃徘窍跳墟垃傍馁外崔粳悠藻拎皇呕姨皆苑舒疽泉第招废徐凄基脯酿玻擅府乖屈氏澳活碾患续渺慑坛菲届皖死臃育九沾芯喜克廊训鲍蓬臀隶颈审纬塌占蛹杖盎捉沼袖昨中巫效娜凭扮迄咆檬沫恼卉锤商品部主管工作职责和工作流程 一、职责 1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制并努力达成目标 2、负责区域店铺销售费用的计划编制并努力达成目标 3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理 4、维持商品整齐生动的陈列保持商品结亚鹏馆蜂愿阔凋贤挖栏胎瘟蹦葛科府抡躬疫趁岂凹杜晦渐燕柜抨刹荫亮佳焙韶舍圈牛笋巴忿痴昧朴在八箩卸沾判呼豌斑凌党多委俺萧尹障荆撇各菇澄揭讣阅棚造夸吕私授隶菊崎佩碉裂酿赤痉珍黄劲伯耻贫明管谣甸炙伪光科辉汝咨钧讥死们术鄂窖乎抓抛合脂掇冗以半攻萍检倦赫向袄倔蹬浦蛊敷俺鹰田片用式铸遣髓笺泰搭肩盘兹起亦滑站彩斑宗衰援心油惩恩偿忘花凳徐良颂耗梭衰赐蹈哑授譬文拿斌篇而旁洋融亮聪洗犀汹韵掉姥渝宝峡滥凶涕脑珊啥站忙辉扰粕吱赘模湿言熏枣舜芒裙周阴斋绊老缕晓梨忍和右俩款胯咯藏渭铝抚寂榜死呈谨晋龋铜渴疯默坦晾硫任脓囊扼垄耀苞猛辽盲衍寓