商场管理部岗位职责说明书.doc
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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 商场管理部 商场管理部经理 基本情况 岗位名称 商场管理部经理 岗位编号 所属部门 商场管理部 直接上级 业务副总 直接下属 楼层经理、文员、企划专员 岗位职责 1.负责组织市场调研,掌握顾客需求和竞争对手的详细信息,组织调研分析,出具分析报告,为经营决策提供支持; 2.负责组织品牌调研,接洽厂商,开展并完成本楼层品牌招商; 3.负责组织招商谈判、合同磋商、协助合同签订,在授权范围内做出决策或承诺,确保公司利益不受损失; 4.负责管理各楼层的商品销售和其它业务,完成公司下达的销售任务目标和其它经营管理目标; 5.负责组织落实公司统一组织的和本楼层自行组织的促销活动,与相关部门密切配合,保证促销活动的顺利实施; 6.负责对各楼层销售业绩进行分析,做出分析报告,总结经验教训; 7.负责对各楼层品牌变动情况、合同执行情况、现场服务管理做出分析报告,对发现的问题提出解决措施并落实解决; 8.负责组织制定本部门年度、月度工作目标和实施计划,组织制定本部门年度预算,经批准后组织实施; 9.负责厂商管理,建立并完善厂商数据库,经常与厂商沟通,听取厂商意见,帮助厂商解决存在的问题,保持与厂商的良好关系; 10.负责各楼层品牌淘汰和调整工作,不断提高公司品牌的竞争力; 11.负责本部门员工工作的安排、监督和检查; 12.负责本部门员工工作绩效的考核; 13.负责公司企划宣传及对外形象布置等。 岗位职权 1.编制修订本部门工作计划、预算方案的建议权 2.顾客退换商品、厂商商品携入/携出的审核权 3.部门员工工作请示/报告及相关表单的审核权 4.厂商资信、业务合同、厂商装修图纸的审核权 5.部门员工绩效考核结果的建议权 6.品牌调整的审核权 7.本部门人员调整的建议权 8.公司各项管理规章、流程、制度、经营计划和预算的建议权 9.公司重大经营决策方针、公司经营计划和预算、公司制度变更、公司重大人事调整的知情权 楼层经理 基本情况 岗位名称 楼层经理 岗位编号 所属部门 直接上级 运营管理部经理 直接下属 运营助理(主管) 岗位职责 1.负责组织市场调研,掌握顾客需求和竞争对手的详细信息,组织调研分析,出具分析报告,为经营决策提供支持; 2.负责组织品牌调研,接洽厂商,开展并完成本楼层品牌招商; 3.负责组织招商谈判、合同磋商、协助合同签订,在授权范围内做出决策或承诺,确保公司利益不受损失; 4.负责管理本楼层的商品销售和其它业务,完成公司下达的销售任务目标和其它经营管理目标; 5.负责组织落实公司统一组织的和本楼层自行组织的促销活动,与相关部门密切配合,保证促销活动的顺利实施; 6.负责对本楼层销售业绩进行分析,做出分析报告,总结经验教训; 7.负责对本楼层品牌变动情况、合同执行情况、现场服务管理做出分析报告,对发现的问题提出解决措施并落实解决; 8.负责组织制定本部门年度、月度工作目标和实施计划,组织制定本部门年度预算,经批准后组织实施; 9.负责厂商管理,建立并完善厂商数据库,经常与厂商沟通,听取厂商意见,帮助厂商解决存在的问题,保持与厂商的良好关系; 10.负责本楼层品牌淘汰和调整工作,不断提高公司品牌的竞争力; 11.负责本部门员工工作的安排、监督和检查; 12.负责本部门员工工作绩效的考核; 岗位职权 1.编制修订本部门工作计划、预算方案的建议权 2.顾客退换商品、厂商商品携入/携出的审核权 3.部门员工工作请示/报告及相关表单的审核权 4.厂商资信、业务合同、厂商装修图纸的审核权 5.部门员工绩效考核结果的建议权 6.品牌调整的审核权 7.本部门人员调整的建议权 8.公司各项管理规章、流程、制度、经营计划和预算的建议权 9.公司重大经营决策方针、公司经营计划和预算、公司制度变更、公司重大人事调整的知情权 运营助理(主管) 基本情况 岗位名称 运营助理 岗位编号 所属部门 运营管理部 直接上级 楼层经理 直接下属 岗位职责 1.负责所辖区域营业员服务规范执行情况和销售服务工作的督导; 2.负责楼层清洁卫生、安保、营业秩序的监控,保证营业环境、设施的正常; 3.负责根据公司培训计划,组织营业员的培训工作,监控培训效果,采取措施不断提高营业员素质; 4.负责所辖区域销售统计的汇总,提交分析报告; 5.负责处理顾客退/换货,处理现场发生的顾客投诉、现场突发事件; 6.负责本区域促销活动的协调实施和督导,检查营业员对促销活动的执行情况; 7.负责朝会、晚礼的执行和宣导,检查营业员出勤,处理营业员的上岗或离职; 8.负责本区域内商品携入/携出、商品质量和充足率监控、价签、销售凭单发放等工作的管控; 9.负责品牌/柜位调整工作的督促和监控; 10.负责下属员工的工作安排、督导、检查、工作时间调配、交接班安排; 11.负责下属员工的绩效考核; 12.负责收集厂商、品牌信息,汇总整理录入公司的厂商信息数据,并做好数据维护; 13.负责就促销活动安排与厂商沟通和协商,听取厂商意见并取得厂商的支持,为促销活动的顺利开展创造条件; 14.负责跟踪所引进的厂商及其品牌的销售业绩、商品质量、客户投诉、信誉度等情况,并定期进行分析,提出品牌淘汰建议; 15.负责厂商品牌清退出场的内外部协调工作; 16.负责与厂商保持沟通,听取厂商意见反馈,协助厂商解决存在的问题; 岗位权 1.营业员外出、请假、考勤异动、调班、处罚的审核权 2.下属员工工作请示/报告的审核权 3.下属人员调整、营业员上岗/离职的审核权 4.品牌、柜位调整的建议权 5.公司各项管理规章、流程、制度的建议权 6.公司重大经营决策方针、公司经营计划和预算、公司制度变更、公司重大人事调整、促销活动安排、品牌/柜位调整的知情权 7.下属员工绩效考核结果的建议权 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
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