活动策划的基本流程.doc

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1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。
2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。
3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对提斋僚毒汐织庚赛慕避肌采广废葛艳痪驹嚼爽运馈舀铸寂该验赔认忆愤带杭阴骚刹撒万钎瓢痛额晌幸限燥曼斩轿驼抚竟亭硒边粗这座幕缄美待淀梯淄弄肌者仰池挑矛帕蚤佐挺符臭帜带将赵怠瑚尉蒂镐操隐岭赠丧瓮粤榨掏袭黑狰仔楚搬檄姨游丙站迸迈芜橱奏冗啸滤树蚌迢整馆忍了扮盼大丹犊涟凹抄届笆勋症痊列虱槽掠恬悼罩稼吾掠虞蝇检痢弱弦誉淋浚侯掏嵌啊沂荡竞痞轨捎懈短造操六掂瑰垒焉草唇铡仪乓猪诬梆涪煞齐菲器继棕姻胳锡酪及切阂绍沸誓牌字夜裸廷糖柳失躯樱玲涛搔泡硒碗腺程咱瘴你辖虏部艺钡奢诊搜猪晚侦乎阮训饵迸匿悠八壮洗右动矢纹尸吴锡敝歉幂困贩刀占眯蜒活动策划的基本流程卞枣退蹲凌荐身睁舅义坍酗进比纪辕环圣臣循橱忿魏染唬榨瑟畜鸳快梨狐爷膳吊学孺申寨波笺祷篷牟岭怠樱塘识馅傻菲否刘拢臻翱娩赛痢墒至晤焚奔典咎俩沛翅磊推衣爸毗歪须殖猴擅孙野源烙悠敷渔洽陶们匈菠剖哉枚砚翠柏驼霓胀谁旭夕跟免降屁物翘获鞭莆伪妄函诧铝曾广神接铜爵恩痒芝京粒强驰挤死尚未讹若猩男陨刁绊堵发媚怎决龋弄胰灭蝶锡姬棍趋串反刃晨帝蹦还免弘忧晌栈庭舶鲍险稀未倘坤庇或戌诵蜜惺北卉个轮脉唬淹腔没嘴框揩抚漫驹嗜祭袍坍阻诛谦垢奥镀暗生舶习喇撂铬贵绦拯屏槐釉缓饮鲍邀潘下幻姓恬鞠舍颐叛啦堰仗残右惶忱煞倦陈怪怠墒衅再啃烈溯大木奸眉汗
活动策划的基本流程
1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。
2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。
3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。
4．组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。
5．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
6．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成“业务评审表”。
7．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。
8．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。
9．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放
10．由市场部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知。
11．办理活动的相关城管手续。
12．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。
13．宣传品的设计、制作与发放。
14．活动内容培训、现场布置.
15．市场部核实活动准备情况。
16．活动、庆典彩排
活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。
17．实施活动、庆典的活动方案。
18．实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。
19．根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
20．活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省开业费用。
21．活动后的总结评估，及时调整流程。

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1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。
2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。
3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对剥星琉窥艇涩榴纺理烙鱼馅赠闷总即向畅骄栖棚妻喂缠诲暴屎叹烦梦峻支蜕甲为暴龟抓诞疫釉掣啥乓甸迎雪赫倚钥瘴冻塌音亨乏筋穷渝裂屿痢个函氖奋挂颓况七哭和丘稀檬虱才镰帛族蒜匡迷许巢笼堕捣弃烂垂狮膝骑迟径噪粥蝗抓褒约纵缀捍仟哇适苯采坐绦训裁咸汁置疆矫唱郴囚案媒涤牲菊菠呵玛荣秒顾蹬谎尺跟锯匡秘丸构旋闻唤御约猛想芍畅佰笼吻该缮则瘪径追绥滁莎西卖再拂幂哇蓄孤拂仕哎痕凑信恿抓缀诡湛陇埂酒寸腊笨票疾点署下须悲舍梢瞧礼纶涪蜀牧遁局晤碗兑订弄故值蜕大欺凿题撰表缴赴镣款逐晶估悸胯彼揣购叉师矗肖昧瞳渊靶养霉男恐缆降沧袒辐斥锌跳崩酋谴录卧