配料领料单和生产指令管理规程.doc
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4、范围:适用于生产指令的填写、审核、发布的管理。职责:生产技术部、质保部对此规程的实施负责。规程:1 生产指令是用以指示某产品在生产的各个阶段须遵守的途径包括过程记录的书面文件,包括生产配料领料单、包装配料领料单、批生产记录、批包装记录等。2 生产配料领料单的内容、适用范围:2.1 生产配料领料单的内容包括:题目、制单人、制单时间、复核人、复核时间、批准人、批准时间、品名、规格、批号、批生产数量、计划生产周期、物料名称、物料批号、单位、车间结存物料批号、车间结存物料结存量、计划领料量、计划投料量、实际领料量、备注、记录人、复核人、日期等。2.2 生产配料领料单的格式见附件一。2.3 生产配料领料
5、单的适用范围:提取车间的配料工序,制剂生产车间的配料工序和内包装工序。3 包装配料领料单:3.1 包装配料领料单的内容包括:题目、制单人、制单时间、复核人、复核时间、批准人、批准时间、品名、包装规格、批号、批生产数量、计划生产周期、物料名称、物料批号、单位、车间结存物料批号、车间结存物料结存量、计划领料量、计划使用量、实际领料量、备注、记录人、复核人、日期等。3.2 包装配料领料单的格式见附件二。3.3 包装配料领料单的适用范围:制剂生产车间的外包装工序。4 生产指令的管理规定:4.1 生产配料领料单由生产部计划调度员负责填写,质量监督员负责复核,生产技术部负责人负责核准。包装配料领料单由生产
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