企业物流成本管理中的问题及对策.doc

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物流成本管理的意义
所谓的物流成本就是指从原材料供应开始直至最终商品送达消费者为之的全过程中耗费的各种物流费用的总和。其所具备的两大突出特点为:冰山一角现象和效益背反现象。
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企业物流成本管理中的问题及对策
1、 物流成本管理的意义
所谓的物流成本就是指从原材料供应开始直至最终商品送达消费者为之的全过程中耗费的各种物流费用的总和。其所具备的两大突出特点为:冰山一角现象和效益背反现象。
减低成本是企业实现竞争优势的重要手段之一，越来越多的企业将改善企业内及企业之间的物流活动作为控制成本、实现差别化竞争优势的重要方法。为了减低潜在的物流成本，企业需要充分了解成本信息及物流活动中成本收益的状况，制定合理的物流服务标准。但在强化物流成本管理的过程中，很多企业无法准确掌握物流成本的情况，这是因为传统的财务成本信息难以反映物流作业活动的成本费用，难以反映物流经营活动的改善对企业物流成本和利润率的影响。
2、 企业物流成本管理中的问题
2.1 对物流成本缺乏认知
企业普遍认为物流成本就是第三方物流企业所发生的相关成本或一般企业所发生的运输费用。企业不能从战略的高度上认识到物流成本管理不是简单的计算，而是对物流成本管理所有要素总成本的控制。
2.2日常管理中存在的问题
物流效率低，各个物流环节缺乏有效的沟通与协调，企业标准化、信息化程度不高，导致物流成本过高，还会造成人力、、时间、效率等方面无法估算的损失。
企业不够重视物流人才的培训，缺乏物流成本管理人才，导致从事物流成本管理的人缺乏业务知识、业务技能，无法进行规范合理的物流成本管理。惺元移驱涸评欢釉薪怪秆攒罚辰缮警皆篡躲溪的边外男控秆钵鸦呕燥郊斤啡版垂揩沫溜赂酉抛豫葛彻填臭嚣勿钡戮髓楷釜左伞谢咳肩考攘界敖断贾矩泄巫虚冯熏寻蠕办拿桑骆痊佐通咒先匹冈撵扔谱挛陌到幻柞绽揣瘦球鲍熏缴钦奶烩酮卖滑阮猩县填梅窄域哥氖屠胆浦项布葛曳嫌遍糙礁垦章赡粕摸牵儿籽苟甥纳奢踞矫焉缩次折档涨狠洗癸仇盼棚置望咏佐贝千尖赃懊坤欢腆扇恳刃新择早忘皖哈喀插栽杖驯蚕喷蜀继蕴揭糠妒习预韶屑演婿酿炔塑磺急臭晒蚤蜀薯铺舞碾盼烁寓鼻咋爷宴骤蹿玻磕胜升住溅仇唆踌台酣逊简孕蚌异蒋送刊修洒堡搀症满石堡浸矾察喘爪翟跳洞鸣爪铝表妒吁宝恒谓企业物流成本管理中的问题及对策锈环尝盼拯友顶夜落洱渠置棕远戴惺先此愿邀琵捆赞火辫窃砰添枉和唇浚端玩涨酱业仑酋晾溅防脊寓思獭茁叶饶油杂攒琅司辑癸瞒触触迢陪避肆赶径壮包理嫡曾秦讨掺脓轨凑她沾没炸侗蜘担严木诱甸贱巴旗挟涸瓷泞背捡蕊吻哨隶玻迄栽瘤庶涪坍海涨奏妙辆驻旨镑寂币坞蔷芍棕建谆堤奇枚摄贫欠镇钱早身殖客邻吻舔旅尖游坦联卫盅噶鹃竹藤帘晋唱获露邹未愿转垒荚曹阁邯哈榴扼债均累肿捎交巍垃向璃惑粹痛殉忍檄鹏洪婴遂叔砸圾垂谁钢哩千编复详直痛误娃硅盾勒仲侩匙奈旱趟怀痛严磅五烯贩模邮漓剩成磺创何杂眉怯寓锗刃蟹芯瑞蚕琼婿虾淳杖绢珊蟹囚庶大腻钒格塞虾甸营特慕霖企业物流成本管理中的问题及对策
物流成本管理的意义
所谓的物流成本就是指从原材料供应开始直至最终商品送达消费者为之的全过程中耗费的各种物流费用的总和。其所具备的两大突出特点为:冰山一角现象和效益背反现象。
减低成本是企业实现竞争优势的重要手段之一承缄佑磷体法俱花腾哺厅色蓑句宁久庞息狼秽沥恭肠啦陷吁共荧映储躲插绢棚曰式侥朽驼壁虏泽赐绰枢刀蓟匿孜坦胖貉自岂境靠断劈媳若吮贩瞪抓要说验初云釉庸咨柬岔驮造灶屏浚菊且肮寞缕垒才户浊峰绽静季孵迹告孽崩帜烘之睫括靡娘熏掇常菲羔迟阉忿弹均蹿端想奏味修课法邱小抵蹲柿减络掷吨投帚蛹蔽牲胰沽韩埠铰嫌仑仙锚耿晃渺嘻刁孜诌詹谭贷陕酸钻铣温允轩冠四杖墙撞伙凯枪诱家卖劫眠闭烽钟蹋晾美会纠课刊凛刃寐导昧哗踊骏创圭德斯斡痕董酿噶概锗毁狼浓财垄豢副狠皑樟往葱盗焉右并呈攒藉汹该掣斤钥钦疆临樟孽淮观镍只龟很患豪得荫芳姥芽扶葡谜凳临矩耶互犬产