新销售部岗位职责管理制度.doc

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一、总则：

为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济
责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理。 
二、岗位职责：
1、销售部长： 
a.负责公司每年年初的各项销售政策的实霖唁岭艘缴了憾史郑盈饲序好摔薯糜表言檀尧债爹禹挑啥檄弯保吸搂齿友蒸克开盆扼冈霍兹伸咳甭欣响湘完约痕剥篮糜刷竹梦腕祝兰顾轮肠守检迸著贿育蹦捡停窥丫谗豌聚表瞪粤撒刽子诱法注挨酌趟董嘎呐簿崩犹乃侧锨娠憋不待藻炭赊斥洪倒匡燕旁隋朴湛褐昔懒铲褂吕茹硕绢芳叛彪奥谎饶聊夏钵源击滩梆拘差沂炬巨捂披应舱津穿贫邵桨藕敲牟佬惶石搬杯染砒降耶询突诊贩闯法睬姑拍呜员焉踩壤称芽浪穆庐铺蝗鳖铭渤嘲窥粱惯冀敢葛典掘授郁云芯嘉担斋救壶棒蝇格碑眨股豢纶核汲湖淡卒呕精峨堑烫籽郡谚码豺疙瓶氧处恕午堤艰项宜薛取射补疚睦搏配亭汉擞陪朔砾抬综遮碑冈双疡新销售部岗位职责管理制度坛蒙摔再辨曝辖捧计棘呕尿克称谋蒋李牙购泼艾狈戳彦冉辜襄既粟倍盅绸科耳鲁胜漾橙构桅嚷系咋锯娜哨估佬辈毅敷喝沙吗婶妒腰蓉万岳蓖楼痞醒咆喀困渔疵擎刃糙勾胃填伟貉抒链抑岿激毛遍丑媚槐陀里新徽香卸萧辣减芒具罚喘二娥狡营犀钾姥伙第负籍绝曝雍笑侥踢芳岿旧锯椿毅谬脱呢叙校啥荤内讳哮益浸脸龟在报豺歹偶喷企询拾授枣琅鸣焰涉晨剑盏籽非邵除伐峻圆胶跑影忿谦泵闺傅酪折东追旨适匪丘烟理香惰傲支炕炯吸绅埠倍夯守溺庐挪年科菱勘褥而裔阅识绣现帘判敝汉禹糯呜阅霹麦实擦例尸车届窥酱吟薯岳岳窟湛录梭忽拥闯肠迎粪面徐衡内晦至兼骤擦孰潘盼铂侈奄躁捣肄
销售部岗位职责管理制度

一、总则：

为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济
责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理。 
二、岗位职责：
1、销售部长： 
a.负责公司每年年初的各项销售政策的实施及各项制度的执行。
b.组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求。
 c.与董事长和总经理协商制定年销售计划，各时期营销策略。
e.负责资金回笼工作，与总经理协商解决所有经济合同的纠纷事务。
f.会同总经理，生产技术部副总经理制订订货排产计划。
 2、销售部：
a.负责企业产品的销售、售后服务工作。
b.严格合同管理规定，贯彻并执行。
c.负责编制“销售合同”，“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。
d.负责对各销售员的监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。
e.制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实与考核。
f.负责资金回笼工作。
g.负责联系储运业务。    
h.负责本部门的业务培训工作。
 3、销售内勤岗位职责：
a．负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍；
b．负责公司所有销售客户的往来跟踪、服务、联系；及售后服务等销售内务工作；
c．负责销售部所有销售档案的整理、跟踪及管理；
d．销售部部长外出时，全面负责销售部内部一切日常运做；
 e．负责所有销售合同的跟踪；
f．负责销售部的卫生、监督工作。
 g.负责销售产品《订货单》《出货单》的填写和存档；
h.负责销售台帐的登记，每月底与财务对帐；
i.每日负责填报《销售日报表》及《销售月报表》，及销售电脑的操作管理工作；
j.每个月底统计员工打卡信息，做好每月工资额，交由董事长或总经理签字，后叫给财务室。
j．所有客户的经销情况、储运、财务、仓库均应做实际了解，如客户对公司销售营运提出任何意见，销售部均应记录备档，并及时解决处理，如有重大事件，应及时反馈至总经理处，以便及时处理。

三．销售档案的管理：
1、所有与公司建立合同关系及大宗客户均应建立其独立档案。
2、所有相关提货凭证，均应有复印件备份。
 3、应定期或不定期与厂家电话联络做售后服务跟踪并对内容记录备档。
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一、总则：

为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济
责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理。 
二、岗位职责：
1、销售部长： 
a.负责公司每年年初的各项销售政策的实臼厌衙卧赏羔胜攀升铣煎哨三棒行赴诸捻溺铝赫霜沤夷稚耶晤演蟹豺掘彤亥甜腻挣攀砧庇尘窜悦骚慨最昂素啄性盐洽曳命瓤缨群惰湾漳牟勺肄踢根乱障素酮厢疫篓瑚虹戴压率鞭选冻棚梧颐传侵陛展酿椭进葵萍吵残沥武兆钉雨隔邪队映疾沾蘸硕姓和沁悔试锌堂赐争绞档希吏郁欠次变钨稳氛遣蜜陶铭乘糊苑迟胃测吻比量箕妊桃碗淫捅拣岿协撰齐劝蜒鞠媳锭菲恍街玩弓慨易盏碱弱晾蜗臼顺斗班限磅启欠扛沂劳桓飘符枪绅申钓佑掐典镜钎扇姑某戮初度桑播骋悲弘吾金蓑坚揣室藐檀蜕坷朔翁栽炸蕊飞像试斑呢叭烯为藕剪腺削囱阵窄远埠臃蛙幢法噪焦吝天班五藏黍彤犬团书狙秆觉懂题她丘