国有企业资金支付管理办法模版.docx
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*工程公司 资金支付管理办法 编号:CW--08 批准: 制订部门:资产财务部 批准日期: 年4月 1 目 的 1.1 为了规范资金使用,确保资金安全,根据国家法律法规,结合公司实际情况,特制订本办法。 2 定 义 2.1 本办法所指的资金支付即将公司资金进行划拨转移的资金活动。根据支付对象,资金支付可分为工程项目付款、其他对公付款以及员工费用报销三类。 3 范 围 3.1 本办法适用*工程公司本部(含分公司及在杭子公司)。 4 管理原则 4.1 资金支付原则为计划控制、归口审批、统一支付。 5 管理要求 5.1 资金使用应根据需要编制支付计划,其中,业务部门根据工程项目收支进度逐月编制资金计划,职能部门采用年度费用预算作为资金计划。资产财务部负责编制公司月度资金计划,并经公司分管财务领导批准后进行资金调度。 5.2 申请资金支付应按照公司相关规定办理审批手续,未经批准,不得付款。 5.3 计划外资金支付须报经公司分管领导、分管财务领导、公司董事长批准。 5.4 所有付款均须通过资产财务部办理。未经资产财务部同意,不得办理账户委托扣款手续。 5.5 资金支付须遵循合法、合规、真实的原则,不得虚构交易事项,冒领套取公司资金。 6 审批权限 6.1 工程项目付款,应按照《工程项目采购管理办法》规定执行。其中,单笔支付金额超过 300万元的,由公司分管财务领导审批,如涉及重大金额或特殊情况的款项支付,由公司分管财务领导酌情考虑提请公司董事长批准。 6.2 其他对公付款,一般由部门负责人审批。如为以下情形,还应按照相应权限办理审批。 6.2.1 购置固定资产:单件金额5万元以下或批量10万元以下的由部门负责人审批,单件金额5万元(含)以上、10万元(含)以下或批量金额(原值)10万元(含)以上、30万元(含)以下的由公司分管部门(项目)领导、公司分管资产领导及公司分管财务领导审批;单件金额 10 万元以上或批量金额(原值)30 万元以上的由公司董事长审批。 6.2.2 支付保证金:工程总承包类项目的投标保证金10万元以下的由部门负责人审批,10万元(含)以上、300万元以下的由公司分管部门(项目)领导、公司分管财务领导审批, 300万元(含)以上需经公司总经理、公司董事长审批;其他类型保证金50万元以下的由部门负责人审批,50万元(含)以上、300万元以下的由公司分管部门(项目)领导、公司分管财务领导审批,300 万元(含)以上还需经公司总经理、公司董事长审批。 6.2.3 对外投资、捐赠、分配利润,由公司分管财务领导、公司董事长审批。 6.2.4 职能管理部门使用归口经费,单次超过 5万元的由公司分管部门(项目)领导审批。 6.3 办理费用报销,一般员工由部门负责人审批,中层干部及公司领导费用报销应按照《中层干部工作若干准则》和《党政领导工作若干准则》的规定执行。如为以下情形,还应按照相应权限办理审批。 6. 3.1办理备用金借款:金额在10万元(含)以下的由部门负责人审批,金额在 10万元以上、30万元(含)以下的由公司分管部门(项目)领导、公司分管财务领导审批;30万元以上的由公司董事长审批。办理临时借款的,金额在1万元(含)以下的由部门负责人审批,金额在1万元以上、10万元(含)以下的由公司分管部门(项目)领导、公司分管财务领导审批;10万元以上的由公司董事长审批。 6.3.2 报销经营费:职能部门由公司分管部门(项目)领导、公司分管财务领导审批;业务部门单次5,000元(含)以下的由部门负责人审批,超过5,000元的由公司分管部门(项目)领导、公司分管财务领导审批。 6.4 在办理上述资金支付时,公司分管财务领导认为有必要的,则付款申请须报经公司董事长批准后方可支付。 7 支付要求 7.1 申请资金支付须由经办人提供符合要求的证明材料,具体要求如下: 7.1.1 办理工程项目及其他对公付款:支付预付款,须提供合同和收据;支付应付款,须提供发票或已收发票复印件;支付工程项目尾款,须提供工程结算资料。 货物、服务采购类付款还需另行提供货物入库单据或验收证明。 7.1.2 办理费用报销,须提供符合要求的发票。根据发票内容,还需提供相关证明。例如:采购物品,需要物品入库单据或签收证明;报销会议费用,需要会议通知;报销培训费用,需要培训通知;维修车辆,需要维修清单;支付劳务费用,需要劳务清单;购买保险,需要保险单据;报销租赁费用,需要租赁合同。 7.1.3 上述支付款项如未列入资金计划,还需提供已批复的资金预算报告。 8 支付方式 8.1 资金支付方式包括支票转账、网银电汇、汇票支付、承兑汇票背书等,原则上不得使用现金支付。申请付款时,应明确资金支付方式。 9 管理职责 9.1 付款申请部门审核付款事项的真实性、合理性。 9.2 资产财务部审核单据的合法性、合规性,并核实付款事项是否列入资金支付计划。 9.3 财务人员对付款单据不合法、不合规、不合理、不真实以及审批手续不完整的付款事项可以不予支付。 10 附 则 10.1 本办法由资产财务部制订并负责解释,经董事长批准后自印发之日起执行。- 配套讲稿:
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