物业集团安全突击检查管理制度.docx
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1、物业集团安全突击检查管理制度1、目的排查和消除集团及分公司安全管理工作存在的隐患,检查分公司安全督察部门每月自查制度的落实情况,核实安全隐患的整改进度,检查分公司各项目现场安全管理工作。2、适用范围:适用于物业集团及下属各分公司。3、检查范围物业集团及下属分公司所管辖的所有项目。4、管理规程4.1 对物业集团各分公司所有项目不定时不定期进行突击安全检查。4.2 检查标准严格参照安全管理作业指导书进行,采用现场检查、业务咨询、实操观摩、业户访问等方式。4.3 实施过程中参与人员必须严格遵循保密制度,严禁向任何与检查有关联的公司和个人泄露任何检查事项。4.4 检查过程中各级人员必须服从指挥,统一着
2、工装,佩戴工牌(特殊突击检查除外)。4.5 突击检查前必须制定详细的检查方案,明确人员分工;检查人员必须清楚所检查项目及岗位的作业标准。4.6 实施过程中检查人员在调查取证时,必须本着实事求是的原则,做到公正、合理,所取证材料必须能还原事情本质,严禁采取其他非正常手段采集信息。4.7 实施过程中检查人在现场检查取证时必须做到有理有节,不得妨碍现场人员的正常工作秩序,不得影响业户的正常生活。4.8 现场检查结束时,检查人员必须制作笔录或现场拍照,由分公司安全督察部负责人现场签名确认。4.9 被检查项目或个人在核实确认检查人身份后,必须积极配合检查人的工作,严禁对检查事项进行隐瞒或造假。4.10
3、突击检查结束后,组织实施者必须第一时间知会项目相关负责人或所属分公司领导。4.11 突击检查结束后,集团督察部门应当根据现场检查的有关资料和图片,整理成详细的检查报告上报给集团领导;并由集团安全督察部统一下发安全工作品质检查记录表给相关分公司,要求其提供书面整改方案并限期整改,集团安全督察部进行跟进核实。5、安全管理业务检查考核标准5.1 项目安全管理业务检查考核标准(总体)序号扣分考核标准标准质量记录填写不完善,缺字少序无日期、物品交接、记录核销等)、1入职一月后对应知应会不熟悉(含出租户、空置房、安全管理基础-2业务知识)。2无故、擅自离岗、脱岗,酒后上班,值班期间偷懒、打瞌睡。-8当值期
4、间于岗位现场抽烟,看书、看报、玩手机,指甲、头发、胡3须过长,不按要求穿着本岗位制服及相关饰物,着白色袜子,制服-3存在明显皱褶、污迹,以及其他不符合 BI 行为规范的行为。重大施工改造、高空及高位作业管理,服务中心需与施工单位签订4安全管理协议、安全承诺书报安全督察部备案,并严格按相-2关要求执行。5未按照管理要求,对安全隐患点进行排查,现场检查发现一处隐患-5点;非法进入小区,无岗位发现并跟进、处理。6在检查中发现有上一次检查或梳理提出的问题,未加整改或整改不-8彻底,如:夜间查岗、品质检查、专项检查等存在问题。安全出口、疏散通道畅通无阻;防火卷帘门下严禁停车、堆放物品;7消防栓能够快速、
5、有效启用,物品齐全、无杂物;灭火器完好无损、-2压力正常;现场检查消防栓、灭火器有月检记录(当月最后一天 18:00 前)。8当值期间对讲机佩戴于右后侧腰带上,对讲机使用不规范,讲与工-2作无关的其他话题。9员工宿舍无脏、乱、差、长流水、长明灯、私拉乱接、乱贴等现象,-2严禁使用电炉、电热壶、电饭煲、电炒锅、煤气灶等器具。10安全负责人每周一次现场检查,现场检查记录存在问题有验证,每-4周周日 18:00 前完成。11现场检查过程中,岗位通过对讲、电话等渠道通报公司查岗信息,-10提醒其他岗位注意。12部门对安全业务检查相关责任人未按本制度要求落实考核折扣分-1013发生一起安全类一类质量事故
6、3014发生一起安全类二类质量事故2515发生一起负有管理责任的安全类突发事件1516发生一起与安全管理工作相关的客户有效投诉1017违反国家法律法规、对重大违纪行为知情不报扣 20分后按公18违反公司十条禁令或红线标准、或对重大违纪行为知情不报司要求处理5.2 项目安全现场业务检查考核标准(现场安全)5.2.1 监控中心值班员考核标准序号考核标准扣分标准1对控制中心设备操作不熟、相关质量记录填写不全。-22监控镜头范围出现可疑人物或非常事态,1 分钟内中心值班员未及-3时发现并通知岗位处理。3测试服务区域火灾报警、红外报警, 40 秒内须发出岗位调动信息,-3组织指挥方法有效、快速。4按门禁
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