房地产公司项目工程安全文明管理流程模版.docx

项目工程安全文明管理流程

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1. 目的
通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现安全事故的概率，改善施工作业现场形象及环境。
2. 适用范围
适用于本公司开发的在建工程安全文明施工管理和控制。
3. 术语和定义
无
4. 职责
4.1 总部项目管理中心
设专职安全管理员，定期检查、考评（本地项目每月进行一次，异地项目每季度进行一次）；
对重大安全隐患或整改不力的项目，约谈分子公司主管领导；
4.2 工程管理部
4.2.1.定期组织检查；
4.2.2.汇总各项目安全文明管理内容、编制工程月报。
4.3 项目部
4.3.1 审核施工单位编制的《安全文明施工管理措施》；
4.3.2 参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议；
4.3.3 负责协助现场有关安全文明施工事宜，每月进行安全文明施工检查。
4.3.4 配合项目管理中心对项目安全文明施工进行定期检查，并落实改进意见。
4.4 监理单位
4.4.1 初步审核施工单位编制的《安全文明施工管理措施》；
4.4.2 进行日常现场巡视、安全施工检查；
4.4.3 召开安全文明施工专题会；
4.4.4 协助处理现场出现不可预见的质量事故及其他安全事故。
4.5 施工单位
4.5.1 编制并提交安全文明施工管理措施；
4.5.2 按照已审核通过的安全文明施工管理措施施工，保证安全生产；
4.5.3 出现安全事故时应立即处理并知会监理单位及项目部。
5. 工作程序
5.1 编制并提交《安全文明施工管理措施》
5.1.1在工程施工准备阶段，施工单位编制施工组织设计的同时，负责根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。
5.1.2 对专业性较强的分部分项工程，采取安全技术措施，并编制《专项安全施工组织设计》。
5.1.3 措施应包括施工现场安全维护、防范危险、预防火灾、结构安全、文明施工等内容。
5.1.4对于下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案时应附具安全验算结果，经审批后由专职安全生产管理人员进行现场监督：（一）基坑支护与降水工程； （二）土方开挖工程； （三）模板工程； （四）起重吊装工程； （五）脚手架工程； （六）拆除、爆破工程； （七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
5.1.5 监理单位应对施工单位编制的《安全文明施工管理措施》进行审核，检查施工单位专职安全员是否到场，检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。如符合要求，则上报项目部审批。
5.1.6 项目部应对工程《安全文明施工措施》进行审批，如符合要求，则确认后通过监理单位发送施工单位。
5.2 措施执行
5.2.1 施工单位负责按照已审批通过的安全文明施工管理措施施工。
5.2.2 监理单位负责：
5.2.2.1日常现场巡视、安全资料检查工作；
5.2.2.2监督施工单位对自身及分包方的安全文明施工管理；
5.2.2.3监督施工总平面规划和管理、调度；
5.2.2.4监督各作业面的安全文明施工检查和管理；
5.2.2.5监督现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。
5.2.3 监理单位负责组织召开定期安全文明施工检查活动及会议，对发现的问题及时协调配合处理；项目部应参与。
5.2.3.1 监理单位应每月组织安全文明施工检查，如检查结果合格则形成评价结论；检查记录编入《监理月报》；
5.2.3.2监理单位如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为，则书面通知施工单位限期整改；
5.2.3.3施工单位在接到监理单位整改通知单后及时组织人力整改；
5.2.3.4监理单位在接到施工单位整改验收申请后需组织整改验收；
5.2.3.5监理单位将检查合格及整改后合格的结论汇总后报送项目部备案。
5.2.4 项目部应参与监理组织的现场巡视，需要整改的，给监理公司、施工单位下发《整改通知单》。
5.2.5 当现场出现不可预见的事故时，施工单位负责立即进行急救处理；并按照相关规定进行现场保护及上报工作，同时向监理单位及项目部汇报，监理单位及项目部协助施工单位处理事故。
5.2.5.1项目部负责通知工程管理部，工程管理部通知项目管理中心；
5.2.5.2施工单位在事故处理完毕后应按要求编制《安全事故报告》；
5.2.5.3监理单位在协助处理事故完毕后应编制《安全事故报告》；
5.2.5.4项目管理中心编制调查报告并报安全管理小组。
5.2.6 项目部应在事故发生后3天内判断事故发生的原因、责任归属及采取相应解决措施：
5.2.6.1 如不是我司责任，则将事故处理情况编制成安全《安全事故报告》，提交项目管理中心。
5.2.6.2 如是我司责任，则由工程管理部报政府主管部门并组织调查，将调查结果编制《安全事故报告》并进行处理，最后将《安全事故报告》及处理结果归档并报送项目管理中心备案。
6. 支持性文件
无
7. 相关记录
7.1《安全事故报告》
7.2《整改通知单》
7.3监理月报
7.4专项安全施工组织设计