银行机构现金调拨业务管理办法.doc
《银行机构现金调拨业务管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行机构现金调拨业务管理办法.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、机构现金调拨业务管理办法(试行)目 录第一章 基本规定 第二章 评估和审批第三章 岗位管理第四章 日常管理第五章 业务检查第六章 附 则 1 第一章 基本规定第一条 为规范机构现金(含有价单证、贵金属,下同)调拨业务管理,防范风险,确保我行现金资产安全,根据现金管理有关制度,制定本办法。第二条 本办法所称机构现金调拨业务是指由现金调拨机构办理的机构间现金调拨业务,包括向人民银行或同业,向系统内实体金库、其它现金调拨机构、营业网点调入和调出现金。第三条 本办法所称现金调拨机构(以下称“机构”)是指除实体金库以外的、开办机构现金调拨业务的营业机构(不包括仅能向系统内实体金库、其它现金调拨机构请领和
2、缴存现金的营业网点)和非营业机构,主要包括以下三种形式:(一)在建设银行核心业务系统(以下简称“CCBS”)中单独设置机构代码或与非营业机构共用机构代码,以下称形式一;(二)在CCBS中与营业网点共用机构代码,作业人员相对独立,以下称形式二;(三)在CCBS中与营业网点共用机构代码,而且与营业网点复用作业人员,以下称形式三。第四条 机构办理现金调拨业务时,账务必须真实反映现金实物流动情况,不得仅记账而不办理实物出入库。第二章 评估和审批第五条 设置现金调拨机构需由二级分(支)行(申请行) 现金出纳综合管理部门进行评估,并向一级分行提出申请。评估现金调拨模式要评估实体金库现金调拨、设置现金调拨机
3、构和由上级行或系统内其它分支行直接对辖内营业网点进行现金调拨的可行性和合理性。原则上不允许一级分行本级设置现金调拨机构。第六条 评估报告二级分(支)行完成评估后应形成评估报告,报告中应包括效率分析、成本测算和风险评估三个方面,重点分析以下内容:(一)各种现金调拨模式在实体金库建设成本、尾箱寄库成本、押运成本、人力成本等方面的投入;(二)分支行现金业务情况,包括网点的数量、现金收付情况、现金领缴业务量、现金领缴频率等;(三)当地人行发行库设置情况或当地同业代理我行现金领缴业务情况,辖内网点尾箱保管方式和当地尾箱寄存条件;(四)分支行与系统内实体金库距离和现金领缴关系;(五)现金调拨相关库存风险、
4、在途风险、操作风险的程度和控制方式。第七条 二级分(支)行应编制现金调拨模式评估表(附件1)作为评估报告的附件。现金调拨模式评估表表中数据来源或测算方法应在评估报告中充分说明,评估结果应与报告正文描述一致。第八条 审批流程及相关部门职责设置现金调拨机构必须经过一级分行审批。二级分(支)行完成评估报告后,应向一级分行提出申请。一级分行现金出纳综合管理部门负责审批二级分(支)行提出的申请。以形式二或形式三开办机构现金调拨业务的,由一级分行现金出纳综合管理部门牵头,柜面业务管理部门配合,共同进行审查和批复。第九条 审批原则对设置现金调拨机构的审批应把握“保证效率、成本最优、风险可控”的基本原则,重点
5、审查申请行评估报告中各项分析的合理性。在当地人民银行或同业领缴现金的分支行,原则上可以设置现金调拨机构。对于在上级实体金库领缴现金且有下列情形之一的分支行,原则上不允许设置现金调拨机构:(一)网点与上级实体金库间最远距离30公里以内或最远车程在1个小时以内;(二)单点型支行;(三)当地没有尾箱寄存条件或尾箱寄存库房不符合我行风险控制要求;(四)其它不符合“保证效率、成本最优、风险可控”原则的情形。第十条 审批结果一级分行完成审批后,审批同意的,由一级分行参数维护部门根据批复文件维护相关业务系统参数;审批不同意的,在批复中说明原因。第三章 岗位管理第十一条 岗位设置办理机构现金调拨业务必须设置调
6、拨主管岗、现金调拨岗和实物管理岗。向人民银行领缴现金的机构应设置解款岗,负责现金实物的交接运送。根据业务需要,机构可以设置整点清分岗,合理配置作业人员,也可由机构其他岗位人员兼职进行整点清分作业。以形式一开办机构现金调拨业务的,调拨主管岗由该机构主管部门负责人兼任,也可安排专门人员担任;以形式二开办现金调拨业务的,调拨主管岗由该机构主管部门负责人或营业网点营运主管兼任,也可安排专门人员担任;以形式三开办现金调拨业务的,调拨主管岗由营业网点营运主管兼任。调拨主管必须报上级现金出纳综合管理部门备案,以形式二和形式三开办的机构现金调拨业务还须同时向上级柜面业务管理部门备案。第十二条 岗位职责(一)调
7、拨主管岗调拨主管岗是牵头组织业务生产、控制业务风险的综合性岗位,具体职责包括:负责现金调拨业务相关岗位设置、分工和作业人员的资格审定及管理;负责与机构现金调拨业务相关的日常管理工作;审批现金实物出入库;监控机构现金库存,调剂辖内营业网点库存;按规定进行检查;负责各类检查中发现的与现金调拨业务相关问题的整改落实。(二)现金调拨岗现金调拨岗是具体进行账务处理操作的岗位,具体职责包括:发起向人民银行、同业领缴现金以及上级机构的现金调拨申请;审核辖内营业网点的实物调拨申请及出入库交易的处理。(三)实物管理岗实物管理岗是现金调拨业务中对现金实物进行操作的岗位,具体职责包括:保管用于调拨的现金实物;办理现
8、金实物出入库;盘点现金实物,保证账实相符;及时上缴残损人民币和假币;发生、发现问题保护现场并立即报告调拨主管。第十三条 岗位制约(一)调拨主管岗不得兼任现金调拨业务的其它岗位;(二)现金调拨岗、实物管理岗不得相互兼任;(三)解款岗由双人担任、同时上岗,解款岗不得兼任现金调拨岗、实物管理岗;(四)对于以形式一和形式二开办的机构现金调拨业务:实物管理岗由双人担任、同时上岗,办理业务时必须严格做到双人封箱、双人开箱、双人办理日间配送现金交接。(五)对于以形式三开办的机构现金调拨业务:每天只能指定一名现金柜员担任现金调拨岗,现金调拨岗不得办理与本机构一般柜员间的现金调拨及柜面现金收付业务。每天可仅指定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 机构 现金 调拨 业务 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。