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治超工作目标考核办法(试行)

(**年8月10日印发)

第一条为了认真贯彻****厅治超工作的重要部署，强化管理，落实责任，确保治超工作目标任务的全面完成，根据《****厅治超工作考核办法》，结合****建设集团公司(以下简称**集团)实际，特制定本办法。
第二条**集团治超工作实行目标责任考核。**集团通过与各运营管理单位(以下简称各单位)签订年度治超工作目标责任书的形式，下达年度治超工作目标任务。
第三条**集团根据****厅下达的年度治超工作目标任务，按照所属各单位管理职责，制定与各单位签订的目标责任书。
第四条各单位要按照与**集团签订的目标责任书中的内容，结合本单位管理实际，分解、细化年度治超工作的各项目标任务，夯实责任，明确奖罚，与相关部门(科室)和责任人，层层签订目标责任书，确保各项治超目标任务落实到位，责任到人。
第五条各单位要加强对治超目标任务落实、完成情况的日常监督检查工作，及时查找问题，及时整改完善。同时对照签订的年度治超工作目标责任书，每季度进行一次全面自查，自查情况以正式文件于下一季度15日前报**集团。
第六条**集团按照省**厅和**集团治超工作目标责任考核的有关要求，从所辖路段超限超载率、执法机制与制度建设、治超队伍建设、站点基础建设、宣传、专项整治活动等方面，对各单位治超工作进行定期检查(包括半年、年终检查)和不定期检查，督促各单位认真履行治超工作职责。定期和不定期检查的结果将作为**集团考核各单位年度治超工作目标任务完成情况的主要依据。
第七条**集团根据目标责任书中明确的任务，制定相应的考核评分标准，通过实地检查、随时抽查、适时暗查、责任倒查等方式，对各单位完成治超工作目标任务情况进行全面检查考核。
第八条治超目标考核按百分制标准进行。
年度总评满分为100分。其中：不定期检查平均分占年度总评分的20％，半年检查平均分占年度总评分的30％，年度考核占年度总分的50％o
第九条检查考核的程序：
(一)不定期检查：**集团路政支队、治超办对各单位治超工作情况进行检查考核，计算得分，进行排名，经**集团审定后，在**集团内通报。
(二)半年检查：由**集团人力资源部、监察室、党办、路政支队、治超办对各单位半年治超工作情况进行检查考核，计算得分，进行排名，经**集团审定后，在**集团内通报。
(三)年度检查：治超工作年度目标考核结合**集团年度工作目标考核一并进行。由**集团年度目标考核机构对各单位全年治超工作情况进行检查考核。
(四)年度总评：由**集团年度目标考核机构依据对各单位定期和不定期检查考核情况计算年度考核分数，进行年度排名，经**集团审定后，在**集团内通报。
第十条年度总评结果90分以上(含90分)为优秀；80以上(含80分)为良好；70分以上(含70分)为合格；70分以下为不合格。
第十一条**集团根据年度治超工作目标责任的考核结果，对各单位进行奖优罚劣。对认真履行职责，完成治超工作目标任务，工作成绩显著的，在**集团范围内通报表彰，并对相应单位和主要管理人员进行奖励；对未完成工作目标任务的，在**集团范围内通报批评，实行治超工作“一票否决”制度，取消年终先进评选资格，追究相关责任人责任，并对主要责任人和分管领导给予一定的经济处罚。具体奖惩标准以年度目标责任书为准。
第十二条 本办法由**集团负责解释。
第十三条 本办法自印发之日起执行。