值班经理岗位说明书.doc
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7、、检票、放映、卫生、安全等影院营运五个环节标准有序进行。监督协助监督放映、售票、卖品、检票、卫生工作是否按管理标准操作,协调5个工作组的衔接。费用审批各设施出现损坏报营运经理审批完善人事管理对违反影城规定的员工可上报营运经理处理主要工作事项1、值班经理从事电影院的日常营运工作,完成各项工作任务; 2、现场值班管理工作,行使值班经理工作职责,确保影院现场的正常高效运作; 3、每日工作安排,完成其他工作任务。日常工作流程一、上班时间(早班09:00-17:00;晚班16:45-末场结束,其中随机餐饮半小时,但不得离开影城范围,特殊节假日及周末安排中班15:00-23:00)打卡(09:00前)全天
8、工作正式开始二、上岗准备工作1、阅读值班经理工作交接本,了解前一日营业数据、重要事项,如有涉及到影城设施、设备的内容,当班人员应在接下来的岗前巡视中予以特别关注。2、根据影城制定的用电开关要求开启各区域的照明用电;3、巡视整个影城设备设施、清洁状况及各消防通道的安全状况是否完好。4、开启计算机系统,登陆影院管理系统,给票房、卖品、场务当班人员授权、领用;5、准备当日各岗位需领用的必备工具: 钱箱、对讲机、手电筒、话筒、计算器等,查看电量是否充足; 检查准备各部门使用钥匙;6、查看排班表,掌握当日各岗位人员安排情况,发现不妥应及时调整7、查看排片表,掌握当日影片排映情况;8、设定当日各岗位工作重
9、点及销售目标;9、盘点交接柜内交接物品:促销品、待领取的遗失物品、及其他物品等,填写值班经理留言本;10、检查票房LED屏、售票系统是否正常,售票人员岗前准备是否到位;11、卖品货品是否配齐,售卖系统是否正常;12、督促检查场务3D眼镜是否消毒清点,影厅内卫生是否干净整洁;13、召开班前会(10分钟) (1)、值班经理为会议主持人,参会人员包括早班营运员工、放映员、保洁员、水电工;(2)、早会内容点名,确认员工出勤情况,鼓舞士气;检查员工仪容仪表,规范员工形象;传达当日影片信息,检查员工对新片上映、剧情梗概等信息了解情况;通报前一日经营数据,下达当日票房、卖品销售目标及各岗位工作重点、促销方案
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