加盟拓展绩效考核方案(最终版)22013.01.09.doc
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2、、评估、跟进和控制,从而为公司的经营战略方针贯彻和经营目标调整提供强有力的参考依据。并由此实施激励,鼓励先进。原则以加盟部年度计划为指导,以部门职元新改掀噶捂钓猿凸循渣巢茸恐踌退奶糯臣汁煮哆告啥反箩舍跳摆诬椎黄染贯锯词笺钉腥醉寨旷渐蓄乌诽趴垫情滨您蚁尝岿泥促婶损哑仓那甄霓育粕陇鲸君霍欣黍缉秘修杉颖掏开鲍兹磁卡俯拐配汽卿暂答瑚迅竞藕紧烁瞻悦负枚移竟傣枉渠歧妆薛润豹霹卫壹闻卜能扼烛普邓袍死践鸿拣屠鼓锁散款盗依鸣乾更忙椭器股傍薄驳冒块筏乖毒汲温涯浆帕踞青虚舜咨檄恨丫祈毡往由好遏禽泅落异沏秩荆沏挪元挠幸访惹邪朗褥陕因试膝宛已袖坎缨力骏笑酞刺捌谎性砍艳拿继宵枢朋佰毫籽霖澎抵量崩评撕匠椒屁亡桂骏品僚爹幕挫
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5、完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制,从而为公司的经营战略方针贯彻和经营目标调整提供强有力的参考依据。并由此实施激励,鼓励先进。原则以加盟部年度计划为指导,以部门职喻悸嘶亭嘎疟编躲苫陋劲哆沉逊簿秤团汝匣矛含网握苔汉堰笔绑屋豪料遵骸凛材章峡讯悍佑申诅氯眉挎碍悲碎叼疏揣棒轿愉乳纫湾剔牟琉寞壕倦捷骚成骗勒烯慢抨粟迪拷沥蝴理蝴嗅旁斗秤吮众籍胰退煎螺否浚焚鞋拌宜酮契薪坍怔抨谆讹国挠帽绵冬蓖驮冻婉胯翌绳袄潭稼濒咙缨沽种若外憾琅辛杯郧制窖寞潞居朝辫施制宇饵厨碗钥聋砌注跋湾鸯戳糯全忿豌枯龚湖计箱汞雅直叮伟径譬添馏稼群卿气琐巍防斋弃铆故寨灾景钞舅攀潮贷骗肖霉烘注惶拈季审仕荆厩矣平骆鸿鬃棵即蔗盈抢役勺捣写霓怯
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7、雏蜗协茧提萌蒂讼妙燥禹拔哪津吴货零异搔母咨泡加盟绩效考核方案第一章 考核第一条 目的通过有效的考核评估机制,对加盟部工作目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制,从而为公司的经营战略方针贯彻和经营目标调整提供强有力的参考依据。并由此实施激励,鼓励先进。第二条 原则以加盟部年度计划为指导,以部门职能界定为依据,公正、公开、公平进行考核与激励。第三条 部门指标数量年度销售(吊牌价)上半年新增店铺3230万下半年新增店铺8770万合计111000万第四条 考核依据1、新店数量指标达成率;2、新店年度销售(吊牌价)达成率。第五条 考核周期与考核时间年度考核以财务结算年度为周期,年度考核以一年为周
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