阿米巴稻盛和夫的管理学探讨.pptx
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2、验丰富,思虑周全性格特点:从业经验:工商管理本科,上海某大学MBA历任培训专员、培训经理、人力资源经理总监等职位曾就职于世界五百强企业申燕玲人力资源总监生活简朴,平易近人,体恤员工,强调感恩性格特点:1988年1996年2007年和2012年从业经验:创办他的第一家公司,从事家电倒卖带领代理商一起转业发展中遭遇高库存危机,决定交棒王平董事长敢于创新,目的明确性格特点:1996年2013年从业经验:运营自行创立的杭州Y服饰公司和王董一起创立S公司接受S公司并极力推行阿米巴经营模式朱建华总裁S S公司公司国内休闲服饰业的领军行业虚拟经营模式 库存危机公司本部服装生产长三角,珠三角一批加工企业专注于
3、产品设计、品牌传播、供应链管理、渠道拓展阿米巴经营模式公司阿米巴宣传试点人才培养政策制定案例简介01主要人物 案例背景发展历程获得成效案例简介01主要人物案例背景发展历程取得成效1.管理者先行2.全员宣导3.深化学习阿米巴模式的导入1.部分直营店试点2.司机班试点进行试点1.新人才培养体系2.阿米巴长的能力素质模型的构建人才培养案例简介01主要人物案例背景发展历程取得成效5%27.81%97.29%2015年第一季度公司销售业绩同比提升5%上海直营店平均人均效益提升27.81%培训满意度达97.29%截至2014年底,S公司共产生了近40位“阿米巴长”,内部开始课程近100门次,培养讲师50名
4、左右02关键分析概念解读关键提取汇报:关键分析02概念解读关键提取阿米巴经营阿米巴,又称为变形虫,是一种单细胞动物。虫体赤裸而柔软,体表的任何部位都可形成临时性的细胞质突起。在阿米巴经营方式下,企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”,调整到最佳状态,即能适应市场变化的灵活组织。关键分析02概念解读关键提取稻盛和夫经营管理能力总经理视角 改进创新能力关键分析02概念解读关键提取通用能力尽职尽责 忠诚自律 危机意识产品阿米巴长市场分析 计划制定销售阿米巴长零售管理 货品管理 咨询能力关键分析02概念解读关键提取阿米巴长培养理念:关键分析02概念解读关键提取公司结构的转变:03问题探讨汇报:问
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