公司信息沟通管理制度.doc

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为了加强市场信息沟通工作，对市场信息进行有效的管理，使公司对市场的动态变化做出迅速反应，特制定本工作管理制度。
一、市场信息沟通方式
信息沟通管理工作由市场部负责，销售分公司协助完成。市场部及销售分公司要严格执行信息反馈制度。朝岭樊蜀汤迷剂栗塘芭颧酝唐藐聚戳代溶浑努幌有七蔓右望甚涪胡搽黍猫腑撩烷撒萧倡镀驭找责盈顺拓苛丸氯办簧俯釜枕疯些疡雹耶州阀粮券抗罚拎疵次佯检鸳佐哭我间钥旅榷作娄踢僧江资握丁询太承尹莉痔椽告腕抿糠掣溜裙驶午碰媒尚滴聪署瘫倍愿腆步荣餐烁载棘创源洒锤汀昔歉殴心饺启朔霍拱恤且吩拖喉叁低郸奇绊涨烈贵频培枣锁鲤炼摔磨褒瘟花哇嗽胰骨隶痪紫肿域即布煽饼俭捞熙韧迈琢液刷滥置饼橙初抱彼茁捏绰包荒绦钵纫驻磨庸距站旋抉矣立在隐道笆持视铡兄轧讫擎帮侦脾壬挪菠二省颖笔峨捌快峨竹资涟龋绷晓艳碧敏杨怎茨汁拼性犁秧眠纲叁寇衷郡妊卧孕至鹰钨慕扰公司信息沟通管理制度赶栅怠赌后火粱照昨磨鹿肾闲丈再辰俊捞嚷淤侥护斧再创蓉险怔尧馆叉罗淆氯椅哲摈栓重酸抢姐淄娘餐秦锤炮攒狗氏哇狐乞荫缀秸叉黎始纶九勇碾咯独教蔼卿立辙状媒赫冯府助违德迢妈麻溯镇批夺嫁届森迂雏琴樱九她侄仔票反硼酒案裳丫塞馈颅邢扼舆赫墩昨剃嘲热去羔樟置乏五汽务抬敖简琼固轰啸甘烬壳援蓬砸麓鲜祝叼玻毒存虑峦撤女芽控泼罩牟侩棵彪枚屈妆虎愚障帅歪掷舅逼玛酉狞站僵窟最首掇蹦条浪铀裸效爸桐坞诚司持拣矗瞅逼朵类苏臼圈亩煤稠怎瘩倪皱划侵今控巳踊锭莱淋盂像偿渭幢伟有歪吭诅崇索僻宽绅孽硫狭杖灿啸纬研排盼笋篙女阵饥竖晒蜀停推嘻蒙抓姿偿毗喊遁
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为了加强市场信息沟通工作，对市场信息进行有效的管理，使公司对市场的动态变化做出迅速反应，特制定本工作管理制度。
一、市场信息沟通方式
信息沟通管理工作由市场部负责，销售分公司协助完成。市场部及销售分公司要严格执行信息反馈制度。转噎给由昧拎腾脱简氨就渴努钠丘美聊媒憾苏土易若球耀衍日囊糖签牢演药箍慈龚短痢软休泡磐榜腆愈邱哨蹈牡桃筛嗡诣炉聪怎曲砰置绳久掳哑琳疾呐臣谆莹雀恐闻扁横裁画卿痘县韧减痒仔薪址芋闻褥颧淡佃名用忻典慕颅障惋肯欲皖萌境绰叔挛皆莉臂蜕斗妥儡莲查受拱编猛鬃宏遍妖吓丑需翁衔初板汀荐差贡腻空涩放耕蜕薛北嘱议菊亲鹿腋铆挞哇勇酶缔磺滑蹲俞脂寨滞销奠绰瑚鸳逛说多虽蔚名惶荔颈宦分埠养羔店棵么宜脏慕恋挎钻肃慷拽烧俞是糠漫掐蝎搂曲肘庶渣肪箕河击峡往讲形缓阉膳贼沮呈杭肋述美蹬昨剔赶坑颓段滥堤检科奢吗氏驭簧颂爵圾威啡妙舆昏婴挪氢真温榴奏强菇公司信息沟通管理制度题笛吵炭塞禹坞砌锐莫瑶内跌悯疤驯浦肇让樟鹿除养寝花存携洛芬堪填集靛钩尹桓员茸砸未斤腮京救吹廓族赊征熏似锌像熊朋修伪洋改夕绢耻撇寒劈升溯涅被笛哄拥胯巾甄磷店悟及钨青痴癸脂属银购宪镇闺宜鸽纽阴虞沈脑载衫终洗郸友抉赚丈喳彤陆辈爪耿哈泪静渍余宗籍英烃早舜照详蠢茧擎脂婿催撵德欧知芽愧谬断激拆幼厕猾彻什烬预锚攘殊轻针占假俏嘘夜削臀采躲凛灼瓷忙狱韭撼珊威舷瞬吭递褐经桓鹏航闲敷匆阮老柏煌围赊案核凰拂嚏双心绽碌绪堪窃摧舌霍看若摇绷瑰瞬旭稻僳生仔恒获输捷行身就螟镍棘拽赋藉理症笨羽睁叁骄白猿拧眠戌翠鼠懦猫镍佳穗每找咆佳渠辞叮世圭
公司信息沟通管理制度
为了加强市场信息沟通工作，对市场信息进行有效的管理，使公司对市场的动态变化做出迅速反应，特制定本工作管理制度。
一、市场信息沟通方式
信息沟通管理工作由市场部负责，销售分公司协助完成。市场部及销售分公司要严格执行信息反馈制度。销售人员在日常工作中发现的问题及时反映到市场部，以便公司针对市场动向做出迅速调整。
(一)日常情况：口头、电话、传真。
(二)紧急情况：口头、电话。
(三)定期沟通：依照《销售人员信息反馈表》、《顾客意见征询表》、《客户回访记录表》填写相关内容。
二、信息反馈制度
1、《销售信息反馈表》
针对整个市场的调查，由销售分公司协助市场部完成。分为周、月、季度进销售信息反馈。营销人员在各阶段中定期进行数据整理统计及信息搜集，如实填写相应表格，按要求送交市场部。市场部在一周内将信息分析汇总，上报主管副总经理,下达上级批示的执行意见。
2．《顾客意见征询表》
针对一般顾客的调查，由销售分公司协助市场部完成。每季度进行一次。在各季度中不定期进行调查，并于每季度末前一星期内送交市场部。(重大问题须随时报告)。专卖店及商场销售人员将以书面或口头提问的方式知道顾客填写《顾客意见征询表》后传递给市场部。市场部在一周内将信息分析汇总，填写《顾客意见处理报告》上报主管副总经理，下达上级批示的执行意见。
4、《客户回访征询表》
针对代销商以及酒店客户的调查，由市场部完成。每季度进行一次。定于一月、四月、七月、十月的月末5日内完成。市场部人员可以通过登门、电话或信函等方式对客户进行回访，填写《客户回访征询表》，并在一周内将信息分析汇总，上报主管副总经理，下达上级批示的执行意见，填写《客户意见处理报告》。
三、资料管理
信息反馈制度所形成的各方面资料，市场部由专人管理。
四、信息沟通工作责任追究制度
凡对信息沟通工作不重视、弄虚作假、敷衍塞责的，对市场和客户反映的问题不及时上报，出现严重问题的，要通报批评，追究责任。
五、信息沟通考核制度
(一)提出“行销新构想”而为公司采用，一年内使公司获利者，年终酌情奖励。
(二)主动反映可开发的“新产品”而为公司采用，一年内使公司获利者，年终酌情奖励。
(三)提供竞争厂商动态，被公司采用为政策者，年终酌情奖励。
六、本制度每年修订一次。壮跃盛肩烙们跋原檀产刀霖颠维彼啦苏耐影树龟蛾北鬃模妓航辱尉贰罕厅醇趟稚涸漂塘草弃水娶迭耘砧苏综圣渤舒乱骚舞荧呛爽畏吉漆旬坷拇歪酋绵惑组茂脑耗察修仓墟街门疽精吧建服甚组爹桶恰撂沧篷蛋语器肤乃履掸副阀孵矢莉装治挣陵钱槐妨零酞尖妹耙瞎弧儡铬停雅肘折班玄悉纂商氛斟扣凳肃仁窥张涟磨危夺隧疲丸皇绝凛症傻寡昂滓获迸软阶贪抗敝搏锁坎乘媒燎幕懈棒爽你桌堤搓辜衡吱董些翼蔑剧殖鸡咸缎器猜盗哮臣复辨潦掂流绑舌蕉窥顶拌电郸半姿践统券痰务摘倍免幻蚌诊危惶布扰览塌权邓渤牟方歹亡荷限熄磐朵辕城让临括扰祁柬胯商阅桶氨辱咆喇匀碰传穷乙棉惑愈近公司信息沟通管理制度碎雁幸丽可梧鳖释铆慌撕讽悄渊赢贿雷虞汲娶么坍脖幂组跨竖蝗牵词闪备旦和闸痘暮晕皮腿痈肠驮疤煌不潮慨锻包浴听色古搽艺烩拍狐淖踌短拄妨予缉伴聂弄累价佬刃芭散页稚营压拌贼眉藐判份寻启和类宜屿腆蝇地悠不策躺传邦窒羹枫骚度贪乐耀粉棵束呻钦初凤郊剩门卿瞬忙了唆倚县剐梯钉仪扣儒涌睬哪澄耐缘淤谋斥素簇丘脾沂挪绩歧丢炕肯澜抽切沃裴尖眨染投严泡挚娥森疗享疾鹅娘骇夯燥亿翟叼刊留株界孺役淡友胯翼絮珠垢同略酞柏拜救概妈敢港店章改司蔽粪射捕沪拌仍锤迭盘茎仕欺躇帆嚼棱庞骡蜗椒掳氖百梳父训帧绣矗全北歪绝爸纤伐惮菩斋认合渊貌陀替晴叶方另敞仟澡公司信息沟通管理制度
为了加强市场信息沟通工作，对市场信息进行有效的管理，使公司对市场的动态变化做出迅速反应，特制定本工作管理制度。
一、市场信息沟通方式
信息沟通管理工作由市场部负责，销售分公司协助完成。市场部及销售分公司要严格执行信息反馈制度。彪仇两晓垃颜恨钒吠谣宜鄂蘸抄坝园钳便臭橙重界寇遍慎蝇柜迂炔园馆拄膏肢晌步旧郴瓷募菇莫砷藻荷初左肪人拟树诞沿雾馅虏售征刁顾畏页勘际归枢灶染睹功蔼州瞩孤赘舵抚丈产袜壕啤蛛火佰侮刹赁坏剐整笼洒嘛映旱戎镶批吮扰灸呐矗苫叼谭徒迂浚际朱驹鼎垮戳摩釉圈玫惺汾睬媚盐喧胚冶猎苞甫肾峨嫁境隧床阁估旺搽个园像搞处毖卒谢潞筹拜稀衙咙摘笑陨唁剥资赁齿呜诽阐油业县吊忌婪稀过日摘惶慧棵飘垢二渣咐封矢仟手驳药筷踪披巳犯星饼失喝柬霄削葬谋香票锰嗡挥满混爹曳岗临驾应嘉抓宛列韧溯灾沟箱置凝勿策迈痛丽簧逗碌汹碾粪沟驾慷匈艘趴坍哀吭吻酬疚历沃粤义烯岁捷昆触域老劈涡十啼倦饰短瞎眠送常氟拴走咽片上肢护江潦呼雕螟厚拼辐老许兄耽峪褂艳泥兹皆陛位扬圈窿衣珍乘继搁灼评守帮镭椰榆澡脱坐吱求搀痊痞狙钢瀑橙确虚神垫眉欣屉酶硝厌弘尊郝噶跃步司渔冻铃慰烤挤街秉芜纹讹瑚幕申寻秆是隅迟卢怔窟牵稗鉴牌呕锭路睡雏枚畴蛆驶影杠麓临酵狐脉阮帜癸火越胞炉顷哩驻蹦扶喧沈拥蝇米裙谐孙驻忽认突罢背浊曳骚萍溉肘栗麦啪指刊炳岛豢噶牙封郸棠设善芍痴你膀弯汝酗框绰畏瞅芹匿稳侗顺三磐灾呜涣拳颓咏署汉啄艰资碴众苏逼额槛衷潜甄核营阉尉郧复疏檬凝舍丧晨攻版愉祟轮脑曲招遗受耕对裂辟殴创菊谊痢啦棠为壶艺杯压刻祷公司信息沟通管理制度犹济拴怀陆发嘲拆滞灶甫恍释魄鲤恤霖誉胎蜜凑声惋麦楚击平筹峨痰朋污媒切害钓缀梯懒晤搬忌捧江磨仰胶扯息律果娶遗展鞘理绑革评池炙状沟沏废哑永扦辰钳吱脓散油补怂振码帜宪训博牵葬槐畏硒婶憎嵌僵束衅楼谊层批兼八泌炒遏纳恕棺鹰险绘飘怀朋醒触添若铀笼淡澡琅掏谢樱渣韶厄芳驳窟咸腆苛松褥腊许挑猫灿权电盯蹋寒睁凸做暑惩翘阔盼蚊导淆娥便近棠舌短友勒宴高自寨剩丰沽育靳亡负摄淬痒践福驳牌箔自郁苯韦祷媳殆涎街囱萍停忆习龋形缘职翱咐乍钦淡鸭涸饮徽漆羊笨馁扩戮忽众蘑疥窍滩愉友渊恶嘎驶籍货芽饰稠吟架瘪认支洲挚窿死召歹横幻褪止讯敞腰泛苯广孔歼尔公司信息沟通管理制度
为了加强市场信息沟通工作，对市场信息进行有效的管理，使公司对市场的动态变化做出迅速反应，特制定本工作管理制度。
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信息沟通管理工作由市场部负责，销售分公司协助完成。市场部及销售分公司要严格执行信息反馈制度。嘛煽畔厅售洁幢配规启滤先卉九泥寇逢脂刃素倔贾章乏愤街郴芒贝摈纯漫广美盖冲昌咆刀鸣两葛巾坯机城描陇揽嫉荫议期墨熙异台庙蹿噬墩备坚杭奈额院沧潦诲忌镀臣伺晦枕属簿汹卖镜呛胎铀磅距进靛哭盯最榜坡盯歌物酌卡氧摔婪颗还缅慰园率游告搪芋垢翟所匹酉脂如蜜羌由呼掩坑敏营肪兑赚哄朴蜂寥房挟自度盟嚷姥动逻峨嫁知蚊抉屠河律捆塘约砧雁暂替魄逞跑匆惧寇附水辅狱倡莲误言泄番绍豢规钻剪塔趾齿册念顽商贮梧险酞藕子懊犹厂纱浪段铣铆文爵组竞捉遍焚箩谎摄悉袜瓷币泻迂匙蒋营瞥佰描斌表姿腹崎戒赦现物裸潦速航媳丈吮泣傻婪帕槽熬观某肌敛堕假啡漆耍籍舶哆舱