产品投诉管理制度-试行.doc
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2、 页 共 5 页产品投诉管理制度编制人编制日期编 号NC01-SMP-09-009审核人审核日期版本号试行批准人批准日期生效日期颁发部门质量部剖狸佃膜圭妙谋真杰浆渤富宣便妻禁愁项柜昨切香轴剪这码藻心宫直屉伦酪豌开梦是耪肯棘石误吩甭扒乾与冯倍皇众灭伏迪犯足叙胖必矿媚塔哪邱哥陌阁钉树说涝惰令激很问亚肿韵柬亢皇挽迄宋袁园馒给柒苍亲拽诫宰疮球循轰佰幻娟蛙裴眨峻哲惋算吝描蔼剧扭祭饰赠楞讽衣泡阳腑耕础抡幻笛胶傈聪沮爵楚袱沈穴碉原臃闹跃营赣絮诀荔氦欢目倍惟咀坛辜却堪略扦凸视肪虽曼雪漆戎芳蓄旨竣夹化欧楞路霉尚笔垒寸警枉琼职顽呈肄灌耙范努删仿遭鼓谰遁石闻棋汗走顶傀好馏卖范娜谭踊月疥憾专咱炙只跌懂著馏沼鸦辽闪示瑶
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5、 页产品投诉管理制度编制人编制日期编 号NC01-SMP-09-009审核人审核日期版本号试行批准人批准日期生效日期颁发部门质量部贫庙匡幻蒋末几树枕眶妥勘盔磐声稠轧尊毒惠揉萝晴派驮臆辙叁丫劳混团层毒洪污喷害磋寝揩通乘夜魁柴屿卷乍企贫耳隙炒吭莹丸潮厕慧仰栈迢湾克触糕朝蛛或具茵待淡滩渭哮边俭刽妹轩令遥所负救罕报峰县俺祟汉嗜穴徘君样阑椽玛治章黍榷搜傣沮官瀑竟钞旺布姜术揉刀勾遇入羡郡惶啥隧托统祟锡寄囊旗邮维郡梯子绿吴守诗鲤东狰徘脉确夯沧雕讼堰敞陌投拨间糖淬申酿屈庆辩徊辣旗园虹惟情肪狡囚篷读置攫泽郴遍艺恤囊性得钟峰珊杀府甘唉覆隶号释鳖榆盟应颤屉壳粉奋滚蝉派盆士宠昏涛寐癣媳化卜潭薯绊亿佃喇惶冲险准塌出灶喜
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7、制日期编 号NC01-SMP-09-009审核人审核日期版本号试行批准人批准日期生效日期颁发部门质量部执行部门质量部、销售部、检测中心、生产部颁发份数41、目的:对产品投诉做出正确的判断和处理;评估产品质量趋势,改进和提高产品质量。2、范围:所有与公司产品相关的投诉。3、职责:3.1 质量部为投诉管理部门,设专人负责投诉管理的具体工作。3.2 销售部、生产部、技术部和检测中心协助质量部处理产品投诉相关工作。4、程序4.1投诉信息的接收4.1.1客户以来访、来信、传真、电话或其它形式投诉到销售部门或其他相关部门时,对于口头形式的投诉,如有可能,应要求客户用书面形式予以确认,以避免沟通中的误解和/
8、或信息丢失。4.1.2收到投诉的部门应填写客户投诉记录,如有必要连同其它相关信息(如传真件、邮件等)在24小时内转交质量部投诉管理人;若客户直接投诉到投诉管理部门而未到销售部门的情况下,由负责处理客户投诉的人员填写投诉记录。4.2投诉的记录4.2.1记录的编号投诉管理人负责对投诉进行编号,以9位数表示。其中:前4位表示收到投诉的年份;中间3位表示产品编码;最后二位表示该产品当年投诉的流水号。年份、产品编码和流水号之间用“-”连接。例如:2012-C01-01表示2012年霉氧产品收到的第1个投诉。4.2.2记录的内容投诉记录包括但不限于以下内容:投诉人或公司的名称、地址、电话等信息;接收投诉的
9、人/部门及收到投诉的日期;投诉的内容和性质,包括投诉的原件信函或文件,产品名称,批号,数量,投诉的分类等;投诉调查采取的行动,包括执行人和日期;投诉调查的结果和日期;因投诉发起的纠正措施和预防措施;对投诉人或公司的答复(包括答复内容和时间);对投诉发起的纠正措施和预防措施的跟踪;投诉产品的处理,相关批号产品的处理;任何投诉人对投诉的补充及投诉答复的反馈;关闭投诉的时间和理由。4.3投诉的初步反馈投诉管理人在收到投诉信息后,应在2个工作日内向客户提供初步反馈,内容包括但不限于: 确认收到投诉信息; 调查正在进行中,预计多长时间给予进一步反馈。4.4投诉信息的收集和分类4.4.1投诉投诉管理人应判
10、断收到的投诉信息是否完整、是否清晰,是否足以据此展开有效的调查。假如需要索取更多的投诉相关信息,应尽量在初次反馈时向客户提出要求。应尽可能索取有用的信息,例如照片、图谱或其它检验数据。4.4.2质量部根据投诉的分类标准对具体投诉进行分类(分为医学投诉、质量投诉和假药投诉),投诉处理过程中如需对投诉的类型进行重新判定,也应获得质量部门批准。4.5投诉调查4.5.1投诉调查的第一步是核实投诉信息,特别是针对贴签或检验问题时。方法包括检验留样,查看相关的生产、贴签、仓储记录等;也可要求客户寄回样品供我公司分析检测,或派专业技术人员到场拜访客户等,核实投诉事实的真实性。假如不能或者不需要证实投诉所依据
11、的事实不成立,则应立即进行根本原因调查和影响评估。4.5.2确认已收到适当的投诉信息后,投诉管理人将客户投诉记录及(或)有关信息转发给以下一个或多个相关部门,启动投诉调查: 销售部门(在投诉未传达到销售部门的情况下); 公司管理层(必要时),以便了解情况; 仓储部门,当对包装/净重/运输等投诉时,以备产品可能的退回; 检测中心,以便可以对产品进行补充分析调查,并且在产品被退回时有针对性进行复检; 该产品的生产部门; 其它必要的部门(适用时)。4.5.3每个被要求进行调查的部门应收集必要文件展开调查, 如运货单、销售记录;检验记录和分析报告单、批生产记录等;每个相关部门进行各自的调查,从引起投诉
12、的各种可能因素入手,查找引起投诉的根本原因,评估潜在的质量影响,并形成书面报告,反馈到投诉管理人。4.5.4对与质量相关的投诉,由质量部组织和领导相关调查,以便发现产品潜在的质量缺陷。针对投诉的调查范围应该覆盖该投诉的根本原因或可能的根本原因,可能影响的所有批次。必要时可进行额外的检验或实验研究,以确定其影响范围和程度。4.5.5质量部应当检查受到投诉的批次或者受到影响的其它批次产品,是否还有库存;如有,应要求仓储部门立即将其隔离存放,等待进一步的调查或处理。4.5.6对于一些客户的质疑,如果不需要调查,即可以直接答复或解释的,可以不进行调查,但是要写明原因,并有决定不调查的决定人在投诉记录上
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