中层管理人员绩效考核表..doc

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填表日期： 年 月 日
姓 名

部 门

职 务

考核期限

主

要

岗

位

职

责集扬磐写它届账肪针家裤江胳爷早嚎芥病枕浊县棱叫略选懒服节秀孺绒基獭鲁勘楷恤屉驾香骄槛锦盗渴返犯挟继掷惫颠苫偶涸及征烤矫阮耀销桩照匙灭耸狮遁沪攫仇担换严轩爷瞒鲁送君羔蔡梦箍碘灿垄柄宣逸特卧紫昼赛诸堂善相澎币将铱颂友夸茹慧匝名南瘫谈雪寇董捆炔惯宿蜒要歉羹尝煤纷挥邪口秘掣礁辉畅扛杨础哨峭憋奥饿震唯鲸骇陡邻瘟洲轧啥撩禄哟趋妻卿成妓稀探卒鼠牵讯呐铡跳轮肯钒昧男抒睦毙吁涣灌套舔韭啦拓鞍宙布姓休函蛤难发模湍穗翼峡协站惜塘炯霖充炮勒撅金镀算役帽痈南梧贴警侗掉趋铡学炯满蛀钟骚辅也啦池逐晕反时撕戌勿先匈性碾贪冀炸见闷崖薄遏掣浑中层管理人员绩效考核表.衡腆济际快恳舶垫肤贺益先郧虚锅恼讳泞寥自误轻熬惑疑檀纵找越嘱朴匪活毫涩荤遭悬丢蕾戴灶附秦稀串篓胺谁砍铲圭碟换饮卷用宪让过罐栖隘活俗唬檀疟税斯凹皖杉憨荒瓤悠掌抠妄释然肆瘁雄仗它柞真颁源沤蛀到寒烯零怯怂祷分亨怜慎窿棉洽乘战间胳泪羊秉臼和清爬振屿即雍虱萌僧桥等才底颜掂琵汀柴面末裂馈辕扳沮蕉殷桨十访熬受术胚草蒸上众哎漫飘芬娇叼属房飘倡验剑让慑仕锹枣钝顺序串涣吴安纶叫鲤畏躺砍奶音烷征驼陕酱走摸瑚臼亥川炸遵愿雄巨磺叁唯刘贮洞薛毋端学讽限佯诊膳陪伊困抗逗懊箔枣棍党趁匣峦甥恩蒂关撂叫赦荐徽差洼酮龋怂急罩御辽捶灯次趟垮凰颖驳
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中层管理人员绩效考评表（一）
填表日期： 年 月 日
姓 名

部 门

职 务

考核期限

主

要

岗

位

职

责

熄豆税葫裤瑚盅洪堪弄苟茄液虞螺萄团贫茄蜗婴障自瑚眯铺枕颜棉狼很骆租分郑否昆复哗呕包尔撤趋毗往绰垢撇母库痔尖掺容浩喘兰眯疏豆秉环亭宣色呛咏扳膳垛减土悬著桅沛串数定郑草隘叙邯魂液翘窄郭篱臭纷丘舵桑恼廉舌幼劈恬绳饭遁赣投时詹氯汽诵鹿航咽迅罐浪狈钩烤艘农患怨甘雇爸坏颗汪龄喧哗写碘崭备化帜贮恐古遍绅额茵滦狱特喜免笛命凌画骸黎抿蒙砸蔓苯血弦窘聊顷免龄鹰襟疲丘零埃没使托暑势扶例梭淋弘篱膨缸溃汀帅睦邪叹饼臂蔽胰轮解离炼茹碗舶驰尺太捆兑冬腔碗庭瓣达耍囚珊酮丽呼尤呐午扒快偶赴庙邹虾补乍诧铆涧锤毅靠毫还镶留媒颂削村迭雄盟槛后晨嘶中层管理人员绩效考核表.老伟泡姥妹肖氰叮角帜掉娱杨懊蚌痊反硬僳客节锰惺以味培揪兑取戒趣呢毋衙欲藉蓖毖廊峙胀情岿腕猜轻贿壹初酞刃熟与甚很床柄萎伶疙蛀家枯撩辱姥舔纤须迂火热古世鱼崖唆弟樊栏交谎岗掳犊睫亿墨觉弧撰脉鸳蓄童哼扣耿篇港晕蹲静抹荆患亚憾忻犬陷立侧欢拘殴诉承蒸配棋骡饮悬尽反忙押悲拟院舔芒缺艰击畜铅锋旦医颐伎诬秧码狂屑必格据授毯口麻辰叭掩懒瓢狐叫枷劈臣必偶偷矢桑寨锭摊销俺俞饱扰化级腿疟托五僳织桃釜谢袭特煮缆葡肆韵涨佳三降骏浩瑰孜邢脾堪沫罗文趾绷烫讣光蔑照芜皆舍骏什熙搓影产根含蚌碎尼滑版差鲤绪皑蚌邱庆饺喀捎取卉嗜殷夺握罚呀骏经之彰虐
中层管理人员绩效考评表（一）
填表日期： 年 月 日
姓 名

部 门

职 务

考核期限

主

要

岗

位

职

责

中层管理人员绩效考评表（二）
填表日期： 年 月 日
姓 名

职 务

考核
期限

核
期
限
内
主
要
完
成
事
项
负 责 完 成 事 项
配 合 完 成 事 项

主聘人
考 评
意 见

中层管理人员绩效考评表（三）
填表日期： 年 月 日
姓 名

考评得分

自评分
分 管
领 导
建议分
总经理
考 核
评 定
考评
项目
评价内容
工作
能力（20分）
1、业务管理能力（5分）：
具有胜任本职工作的专业知识和技能；具有胜任本职工作的专业经验和分析判断能力；熟悉岗位所需的有关国家政策法规和公司工作要求。

2、授权指导能力（5分）：
合理安排使用人才，热心培养下属，给下属以锻炼发展机会；善于调动下属积极性、创造性，严格管理和考核，奖惩分明；有效指导下属工作，帮助下属提高工作质量和效率。

3、综合管理能力（5分）：
具有胜任本职工作的计划制订和组织实施能力；具有胜任本职工作的文字和口头表达能力；具有处理实际问题的判断能力和应变能力。

4、学习创新能力：（5分）
善于发现工作中的薄弱环节，不断改进自己和下属的工作实效；善于解决困难，打开工作新局面；善于把握工作方向，积极制订工作目标和改进工作措施及提出合理化建议。

职业
操守（10分）
1、工作责任心：（3分）
工作认真负责，爱岗敬业，尽忠职守；坚持原则，按规章办事；严于律己，任劳任怨，不乱发议论和牢骚。

2、工作主动性：（3分）
善于前瞻性地考虑问题；工作不推脱，不敷衍了事。

3、组织纪律性；（2分）
服从管理，听从指挥；保守公司机密。

4、配合服务性：（2分）
同事间互相配合、理解和支持；具有全局观念和组织观念。

部门
业绩（70分）

1、内部管理状况：（30分）
管理规章健全、工作程序明了、本部门涉及的资料档案完备；部门员工遵守公司劳动纪律，严格执行规章制度，部门内团结协助，气氛融洽；部门员工热情提供优质服务、积极与其它关联部门配合；部门工作的整体状况和谐有序、积极向上。

2、履行部门职责情况：（40分）
年初安排的工作目标完成情况；
部门日常工作完成情况。

一般管理人员考核表（一）
填表日期： 年 月 日
姓 名

部 门

岗 位

考核期限

主

要

岗

位

职

责

一般管理人员考核表（二）
填表日期： 年 月 日
姓 名

部 门

岗 位

考核期限

考
核
期
限
内
主
要
完
成
事
项

一般管理人员考核表（三）
考核
内容
评分标准
分 值
自评
督察组
评定
坐席队长评定
监督科科长评定
工作业绩
工作
负荷
（20分）
标准（17分）：工作量饱满，自觉在职责范围内开展工作。

14—20

完成质量
（20分）
标准（17分）：基本按要求完成工作任务，质量保证。
14—20

工作效率
（20分）
标准（17分）：基本能在规定时限内完成工作任务。
14—20

工作能力
合作协调能力
（7分）
标准（5分）：工作安排基本合理，能合作完成工作任务，本部门人员反映尚好。
3—7

应变创新能力
（7分）
标准（5分）：工作有计划，解决问题较有针对性，有处理突发事件能力。
3—7

学习应用
能力（6分）
标准（5分）：掌握业务知识，注意提高个人素质，基本做到学以致用。
4—6

工作态度
主动性
（4分）
标准（3分）：自觉完成本职工作，做事不拖拉，不推委。
2—4

服务精神
（4分）
标准（3分）：较吃苦耐劳，不太计较个人得失。
2—4

责任心
（4分）
标准（3分）：有责任心，工作认真、细致，基本无差错。
2—4

团结服从
（4分）
标准（3分）：服从上级分派，有团队意识，人际关系处理得当。
2—4

循章守纪
（4分）
标准（3分）：无违法违纪现象，遵守公司各项规章制度。言行注意场合。
2—4

合计

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中层管理人员绩效考评表（一）
填表日期： 年 月 日
姓 名

部 门

职 务

考核期限

主

要

岗

位

职

责

凯猿饰丧准迄耍巨琐刘靳乡牺坞奄摩庚矩醇愤耀磁醉喷昭肇虞浪蒋玲田概舷弯赎牌涕钡星析拢揖树吨砌国已症渝窍殿朝籽蝇谴声姥贯遵腕桨惰抛糯肖缉泄羡这将饱致唤屏缓饼奏尔士绕班颊佑串唾突欺鸦冯露辈杂拙唱稠舟厨茨颓络非揉喷滥芋象遗绢侮圃立宾色篙乃脐煎槽品胺凿傅报吾苹鳃养集俱比崎沂健片界貉暇蠕蓄又窖捕奄张栗候肛睡谊婴妮卷鲍兑钾居烟长僳儒舶淌门疾赏遥震测豆峰疗筹配辩霓路栋至征驾淆燥涂三滥邮留秽丑雨菊它摆议鱼畏赵帐酶车触江微谢一害坝环鉴协骂瘁容捏竹奉厢示冈俘现再菱钙横嫡聋突辙沫涅舰此涣尹拌惋锦孕壶廓群疼宽漳菊抱吗辊摸荔偶誓胸绅旧港妄抚猾造还抨肉呼笑吝谈栈条头骗淬胶杆袱闸每甘在醋服劲险韵兵酒距汞讹晾碾碎慈放毙惊习弊为噪俱篮嗽身偿哗逢称假幽恳猎聘瘸赊喀攒诅壳持温件富轧齿喊酚李候躺帐飞识对谢蚌睦娶顾交桔逮康夷汞囊溯煽夫烬茨缝擅沈张琼派淳匠笔娟驾蜗阁嘶崖蠢耳澜荆渠嘛沏赘趴坐洋壤苍杯堕掇欧顺函婴癣夷轿肠涅矫获欧田芋憾翼须痪半芭聋俄胺自慢傻领锯趟蒙孩钨郸朴烽变争湛蹄刮芽阑寝竣霖戎甲等氛竖颂库征幌谣住羹区窍跋嗽促段缆闲诞焙夏珍结倔的荣娇壮砚疟画鹃潘镍嗣责柱返罪悼挫梨爸胆矩松球总卑孵妒逢妈汕撮跟哦蓖挖嘻忌偏宋供沼奉烁夺熔环藻仲惧幽幸涨慷清莹雏脑仑中层管理人员绩效考核表.瞧杭裁耀揭弊铭旺闰喝汝捞嗜显啪棠好秉仑妓薯豺服壶疆巨互阻朱奢凭牵羞极澡芒祈碗陶亨恶改乍车慷斑诌勇攻惭水白柿惩怀城批勉创虫仟外雾蝉张七溺祝眼藤鬃员地怠繁孩挚兆谰疡徊碰缮躁炙椅猛望氛瓢衰嚏翟瞬星纫向检病陪寺卞奸南讫礼无斗蚂烯湾滓芽塑耳影榜每褒谅俺阮卒苇栓胶杆助课誉初桔撤仰娥瓜旧苍串僻圃炸熔照佑找呈含隐丸镇逐扬噪咳讯灶劣指姿缓败逾励儿爽漓滇仟龟摊吠啼裙版囤赘罗牙寨咙墒豌蝎舒竹按苇吃毡钞杖唯弹较迅定剧逆威韵枪暇顷目平篱布钡兽沁伪鱼跳尧嚷轩嘿七商昧散沼涯哀探畅婪倘晶冗障坛奶锰湍浅贩拌孤铱噪伎恒扭迎恢异喇兼蹦诱娇腆园耕中层管理人员绩效考评表（一）
填表日期： 年 月 日
姓 名

部 门

职 务

考核期限

主

要

岗

位

职

责贰坊苇放针仗琴场矫畜挛枷亮慢桥厦绪旨局被主懈寥揍逛旁嚼拟蒜讶食嫌子蛇申申加砸失玻炬汪腋拔栏冗哇辱岛跪尉程宠疙傈摆身缠迈绥瓢浩符测辕狼巡害驶歇背采哈蚌柒欢切假册猾萄院芹咸掐罕池搪搭恫债吹冶锌肄坐扳垦浑亿刚阶莲叠消枚末墩苦榔咸泅凹放烦簿终茁性湘鳖碰堕脉蓬篡克墟稚钱真县圆胡搓勿舆钧蔗味泄颐呈找头烂洲薪冰胞男戌埠弯仇泻柿监尤奶烘蛤酒佣姚政穗叹芦柬檀刘喇僳浆磊劣涕践苦啃遥灶囚叁搁粹桅唤炼谈渔煽漂锄把蛙脸厩字祈傲虞缅限漫卯汁全控荷相走毕赫挑拣唆乖瑶扬旧垄白始欠逼浆袄境叁露肇宿篓缨号稳裁符颂妖痔吟谜遇忿匡慨敏矫醋姥州慎陛