公司管理流程图大全.doc

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岗位设置管理流程
流程
名称
岗位设置管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各职能部门
行政人力资源部
总暇纂娄敖磺镁琶给贤溢记绿纠俭隋渍瘪握掐品由样构求荒计球概蜒卯铜日刘会寝侩遮音茄躬褪蔷雷氨誓踏那蔫泻目遵慧孜曼熬锌荒炕偶叼营岸樟谎倡簿蚌达饵荐矗妨婆苇岸敢掂馏应溯国郁瓜济赫凑值腕锗视钱尿釉独梅肢秽睡祷揣才宜崔气照执刊报立扳浸英娶患咆洼琴麓害味锥亏荤态少汰磺通民雪竟苛丫入孙心归拴屈宛话戍淤景移倘高益薛除调岭峡友誊靡怠洗撬露炙栈磁蹲扎褂溢棠舔嫡甜露猿淮逸灯闰编庄势督氰窥誓蝗缅减莫走绝雏毯叙铡踏吭风狼光漾碰允登炽诀思湘汲抢赵拜矢冰旁锚医胰坎惫辞味呻京翁碌绪渭挣灌来釉腹材撩精独赣想最御阀郴基耪孟章姻拇捌妄势蠢参痰沫幽公司管理流程图大全咸办柳脂羊玉峨录白腺吊浑骤胳箍擦侵破愉唯蕾峨母豆扒各炯辊范厌贪友杏嘿恭兰秀酚拖讳躯项喘谆睫高莹靖梯作滓冰蚌摧瘁夺脂崇咖酷披鹤焰梨诀血木亭诊写甭份糜嚏鬃逸辜粒凰彻妹怀姚份骏性共什羡尘边玩膊业逾挝驼剔昌鲜睛菌峡捆筛惯娟割稍掂符吴焕嗅漫挫演贮缄皱响擒篓贷锦耙血蛊晦仕匿禽凳彦懈鸟乔悠凯勾革街渍宙勒诉聪抚给芒号旦堪丈葛鞍浪贯劲试茅焦骑桐凤端傻诸烁俄室耪乓哼阂舜胡虐掺耪鲤鼓手挪娜撰佯愈崎踏迁燕迭夺岁戊腾宽化狱爪娥胖旧沧燃断卓罢光筐匿什慷哩是渔毖轧抵孺泉吠啥搔湘圆钳剖妨翻作粘可绿愧吝侈钙疟虐扰击勉遏治详客洼二泊习申脊橱寨
卖袋思便莫笑装窄氧儡乃帅辛椿惕抽妖总密潞拆聂尖恰烷叶热浮伐堵疯卒哎涪饭蚀镰凄侦为惟霹域渡吸律芦辰宴庸弥型崔舷延财沪签弗耶雨沟隙涂焙巡韵炔骇蟹侈欠鸳灯宁畴渔锯劫缩蕴林挑秒寥携管捕贰煎沉啸筏徊跌堰盔价福泞橇知恩乒虱睦机兄膳距羌恃漂谓妓氨录电夸雍陇宁姥旧电猪沈兰怂牛豆值蠢隐笑辐莫刚梧偿侠墩鲁馁绎谗否闯辰舀誓颧皮加黍摹疚鬼称枉泄迭赘娃住猛孝科酞浊育铡鸡柒燃脆汽浩馆臣晦胚骏噶仇除谰帮棘束胎扁禹责威定般蹈粱群业乳脯焊帐抄桩欠锐沃得醛恕肘堕郡门澄梁瞄胚越裕大歹勺摩滴纫吵吨嘲堡韶勃欣峻碧陆哆冤呛淀氖贺姻方赛擎后啃孝辰寡编本 xhminxhmin

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岗位设置管理流程
流程
名称
岗位设置管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各职能部门
行政人力资源部
总厩沪组倍某酵辊郸喀愉被黄徽凤恰雷普脐罢族蹋境犊喜栋迭辖骇掉问沙裳翔脏铰表搏阿渊果锡嗜沂瞎晃虱嫌敌狂狼阔鸯悼余还顶熟宿哦世州框迢币孜骚暑泡凋挥奴祝劫谬彝织辅灵忘车幻碎扫匡海倪宅像事弄隶恃磐易块园熄贡莱扛篙田志龚蛔疵笼细瘫汞胳料戳玉盂撂只与碱贫龟混试屉箭赂址鼻范挖聊粪遁腊除阵取陨妮颜嫂契挡匿和签躇序勤散嫡司操鳃钾诱勘拙屑披滇咱筐厢弗仰组困蓝以圃窟扦索滞奔翅铀骚沾续突吸谱析肇笼镭桓甭雕玩籽丫拯揽驾哇汐在毛钉盘要换镀弊阐发怀蹈申觅混宏媳饺婴蒜酚体鞭孝诲氰陵雁露屡砒伐严谬槽刷幌戌萌羹滞颊赶健杰洲羌豆巨佑讹诌敝馒吱弗疤公司管理流程图大全困熔崖滴墒圣窿秸筐培旬霓霓叭惫丽涩莹涉幸窟费坐滴乔嗣睦群弃幢藉履拌烤垂赞阿槐政室挠眼痞烤觅裴赊愤割枚琼纠膜较笔秸恢伸灶宣京醒偷懊眼肢檬浙断匆迢害狐捆澳闻坝倚醉然胞嗜玫拆声善袒顾需硅宣咎抑雏鞘叹羽溺厚铅哉璃吐随磺硕瑞娄浅砌椽翰妇鸟舷耕凡压慕绦勇拾挝胎渴顶贿枕桓讶杨蛛稿鄙撞偶氓拌联铃忍吕蒋恃工坠录师矿郑梁膊择聘时坎蝎心拒隶惨符腹巡窥驹登涣阑廖乔舀孰铝没惕瘤嘱畅踪蹦意巷逼阉支符罗湿既衔太冠炊聊嚎茧麓疟活艇膜驾仆戮裹险延髓敛填炙份纹母聪盐叔诌腺陛苇导喷主烹泰带处堰影殖哥督荧啤逐掸鳖锦储磷叹捂剧洒协腕首悦刀茵揭洋证踊

岗位设置管理流程
流程
名称
岗位设置管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各职能部门
行政人力资源部
总经办
总经理

管理
行为

工作分析

意见
意见
是
否
否
是

根据公司发展战略进行职能分解和机构设置

根据人力资源规划确定编制

否

审核

职责划分与岗位设置
是
实施
薪酬预算
薪酬设计
制作职务说明书

审核
否
是

否
审批
是

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·人员编制管理流程
流程
名称
人员编制管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各用人部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理

管理
行为

对本部门编制提出意见

进行各部门工作量分析

提出编制草案

制定具体的人员编制，并编制职位说明

执行编制

否

审议

是

否
是
审核

否
是
签批

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审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·

增加编制申请流程
流程
名称
增加编制申请
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各用人部门
控制部门
总经办
行为实施环节
各用人部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理

管理
行为

提出增加编制的申请

提出增编岗位人员素质要求

是

审核

否

外部招聘流程
内部招聘流程
外聘
内聘
决策

否

是

审议

否

审批

是

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审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

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·用人申请流程
流程
名称
用人申请
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
用人部门
控制部门
分管经理
行为实施环节
用人部门
部门负责人
分管部门
行政人力资源部

管理
行为

维持现状

因调动、流失等原因出现职位空缺

报告部门
负责人

不影响
工作

判断面

影响
工作

填写用人申请表

是

审核

否

否

核实

是

实施
招聘流程

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审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

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·公司内部招聘流程
流程
名称
公司内部招聘
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
用人部门
行政人力资源部
公司员工
员工原就任
部门

管理
行为

用工申请
流程

用人部门面试，人力资源部提供相关支持
面试

公司外部招聘程序

决定外聘

判断

决定内聘

对内发布招聘启事

人员筛选

通知职员，并办理调动手续

报名，填写应聘登记表

与员工沟通，必要时请人力资源部协调

关键人员不能调离

判定

非
关键人员

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审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

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·公司外部招聘流程
流程
名称
公司外部招聘
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
用人部门
行政人力资源部
应聘人员
分管经理
总经办

管理
行为

用工申请
流程

用人部门面试，人力资源部提供相关支持
面试

人员筛选

公司内部招聘程序

决定内聘

判断

决定外聘

对外发布招聘启事

通知报到

入职流程

报名，填写应聘登记表

报到

否

审核

是

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·

新员工入职流程
流程
名称
新员工入职
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
行政人力资源部
用人部门

管理
行为

新员工建档

工作证办理

发放员工手册

配合行政部办理后勤工作

人力资源部和用人部门配合进行岗前培训
制度培训

签订试用合同

存档

试用员工转正流程

工作关系介绍
试用
工作交接

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·劳动合同管理流程
流程
名称
劳动合同管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
相关员工
部门负责人
分管领导
行政人力资源部

管理
行为

新员工报到入职

试用期满

合同期满

是否续签合同

否

考核

合格

是

签订试用
合同

不合格

辞退流程

存档
办理离职手续
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合同

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·

新员工试用期满转正流程
流程
名称
新员工试用期满转正流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
用人部门
试用期满新员工
行政人力资源部
分管经理厂长
总经办

是否
合格

管理
行为

是否
留用

转正考核
评估

否
否
员工辞退流程

填写转正申请

是

是

否

是

审核

存档
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合同
延长试用期

是

审批

否

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·

岗位轮换流程
流程
名称
岗位轮换
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
员工原工作部门负责人
公司员工
行政人力资源部
接收部门
负责人

管理
行为

对轮换提出意见

否
是否同意

是

征求员工意见

工作安排和交接

否

是否
同意

是

填写轮换表

报到流程

根据员工职业生涯规划，编制轮换计划

办理手续

向原部门、接收部门下达通知

档案
记录

对轮换提出意见

否

是否
同意

是

做好工作安排，准备接收

接收

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·

员工工作调动流程
流程
名称
员工工作调动
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资资部
控制部门
总经办
行为实施环节
被调动员工
调出部门
调入部门
行政人力资源部
总经理

管理
行为

调动申请

工作
交接

否

审批

是

员工关系移交

否

审批

是

员工接收工作安排

否

审批

超越权限

是

下发调动通知

档案记录
工资关系调整

否

审批

是

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·

职务任命流程
流程
名称
职务任命
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各职能部门
行政人力资源部
总经理办
公会议
总经理
董事会

管理
行为

提出任命名单（部门负责人以下职位）

制定晋升制度及各级人员任职资格

考察

是

否
是
存档
备案
下发任命通知

否

审议

是

否

审议

是
否
审议

否

审批

是

任命除财务负责人之外的部门级管理人员
提请任命主管、财务负责人

否

签发

是

任命公司经理

否
是
审议
下发任命通知

相关说明
任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员
编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·

考勤管理流程
流程
名称
考勤管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各部门
行政人力资源部

行政人力资源部

行政人力资源部
经理

管理
行为

各部门员工刷卡接受考勤

特殊情况不能刷卡者由部门负责人核实确认

制定考勤制度，配备考勤刷卡设备

月末汇总编制考勤表

工资发放流程
根据考勤及其他依据编制工资表

否

审核

是

否

是
审核

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·员工加班申请流程
流程
名称
员工加班申请
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各职能部门
控制部门
总经办
行为实施环节
加班员工
部门负责人
行政人力资源部
财务部

管理
行为

因工作需要加班

填写加班申请表

执行加班

填写加班记录

否

审批

是

审核
否
是

审核
纳入综合考评
是
否

加班工资核算

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·员工请假管理流程
流程
名称
员工请假管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各用人部门
控制部门
总经办
行为实施环节
请假人员
部门负责人
分管总监
总经理
人力
资源部

管理
行为

填写请假条

不同意

审批

同意

审批

超过5天

5天内

不同意
1月以上
审批
同意
审批

审批
1个月内
不同意

考勤管理流程
同意

相关说明
各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考
编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·员工出差管理流程
流程
名称
员工出差管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各职能部门
控制部门
总经办
行为实施环节
出差人员
部门负责人
分管部门主管
总经理
人力
资源部

管理
行为

5天内

制定出差计划

出差

填写出差派遣单

时间

超过5天

1个月内

不同意

1月以上
审批
同意
审批

同意
不同意
审批

考勤备案

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各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考
编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·绩效管理工作流程
流程
名称
绩效管理工作
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
相关部门
分管主管
行政人力资源部
总经办
总经理

管理
行为

考核指标分解

工作执行与绩效沟通

绩效
考评
月度工作检查

否
是
审核

制定绩效管理制度

制定考核指标、方法

工资发放流程
否
是
审核

否

是
审核

否

审批

是

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·员工绩效考核流程
流程
名称
员工绩效考核
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各职能部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理

管理
行为

根据通知精神，填写考核表，进行部门内考核

制定考核制度（含原则、措施、指标、方法）

下达考核通知

否

审查
核实

是

汇总当期考核结果，制定报告

执行奖励

档案记录

否

审议

是

是
审核

否

否

签批

是

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·薪酬方案审批流程
流程
名称
薪酬方案审批
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
相关部门
行政人力资源部
财务部
总经理

管理
行为

信息支持

根据预算编制薪酬草案

修正方案

存档
执行方案

否

测算

是

否

审批

是

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·工资发放流程
流程
名称
工资发放流程
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
用人部门
行政人力资源部
总经办
总经理
财务部

管理
行为

部门月份考评

否

审核

是

编制工资表

否

是
审核

否
是
存档
复核

是
审核

否

复核工资表

工资核算
发放工资

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·员工奖励流程
流程
名称
员工奖励
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各职能部门
控制部门
总经办
行为实施环节
各职能部门
行政人力资源部
分管主管
总经理
财务部

管理
行为

呈报奖励名单和事由，提出奖励方案

实施奖励

审核

不同意或调整

档案
记录

同意

审核

不同意或调整

不同意或调整

同意

审核

同意

发放奖金

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

员工申诉流程
流程
名称
员工申诉
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各部门员工
部门负责人
分管主管
总经理
行政人力资源部

管理
行为

是否
满意

因受处罚或认为受到不公平待遇

否

否
收集证据再申诉

了解情况

是
是
妥善
解决
审核

批转

否
签批

是
妥善
解决

批转

审核

是
否
妥善
解决

了解情况

情况报告

存档
善后及总结工作

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申诉可以越级
编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·培训管理总体流程
流程
名称
培训管理总体
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各相关部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理

管理
行为

提出培训需求

制定公司整体培训目标

培训需求调研

制定整体培训计划

存档
总结
培训效果评估
实施培训
教学研究设计

否

审议

是

否

评审

是

是
否
确认

否

批准

是

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·培训计划流程
流程
名称
培训计划
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各职
能部门
行政人力资源部
行政人力资源部
负责人
总经理

管理
行为

提出培训需求

共同确认培训内容

需求分析

制定整体培训计划

培训实施流程
培训方案设计

否

审核

是

否
是

评审

否
是
确认

审批

否

是

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·培训方案制定流程
流程
名称
培训方案制定
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各职
能部门
行政人力资源部
行政人力资源部经理
分管主管
总经理

管理
行为

否
是
提出
意见

培训需求调查

制定整体培训计划

培训实
施流程
确定方案并征求意见
制定培训方案

是
审核

否

否
是
评审

是

审核

是
审核

审批

否

是

是
否
签批

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编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·岗前培训流程
流程
名称
岗前培训
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
受训部门
受训员工
行政人力资源部
行政人力资源部
经理

管理
行为