《某it公司销售人员薪酬考核管理办法》.doc
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4、司销售人员薪酬考核管理办法为规范销售人员工资的薪酬支出,特制定本办法。一、基本模式基本工资+提成。具体档次见附表:人员档次级别薪酬待遇1销售副总经理基本工资2000元2销售主管高级主管基本工资1500元+提成普通级基本工资1200元+提成3业务员高级业务员基本工资1200元+提成普通业务员基本工资1000元+提成见习期业务员发放3个月的基本工资,3个月后根据业绩大小体现工资。二、提成计算办法:1、提成比例序号产品名称规格型号回款率下限%提成比例%出口现款销售赊欠销售1232、销售提成分解(1)销售人员独立完成销售业务的,提成金额全额归有关销售人员所有;(2)销售人员组合完成销售业务的,提成金额
5、按照下列系数换算:销售副总经理系数10,高级主管系数8,普通主管系数6,高级业务员系数3,普通业务员系数2。计算公式如下:销售提成数额=回款额兑现结算提成比例%单一系数销售提成分配值=销售提成数额组合内销售人员提成系数某销售人员应得提成=本人提成系数单一系数销售提成分配值三、挂钩考核指标为加速资金周转,减少呆坏账风险损失,挂钩指标确定为:回款率、回款平均周期警戒线两项。(1)回款率达到100%且回款平均周期警戒线以下的,一次性全额兑现销售提成;(2)回款率达到80%以上且回款平均周期警戒线以下的,可预先兑现销售提成,待回款额全额到位后清算兑现;(3)实际回款平均周期警戒线超过警戒线20%以上3
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