质量工具CP-CPK.pptx
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1、CP/CPKCP/CPK知识简介知识简介质量活动质量活动质量部门包含不同的活动,主要如下:质量供应商原装配套市场质量工业质量体系&培训2质量活动质量活动重要的是控制这些活动的趋势质量供应商原装配套市场质量工业质量体系&培训3质量活动质量活动使用关键绩效指标来保持活动的趋势受控质量供应商原装配套市场质量工业质量体系&培训4质量活动质量活动使用两个KPI评估工业质量的过程能力质量供应商原装配套市场质量工业质量体系&培训5质量活动质量活动确定过程的能力,就是去核实:过程是否能够按照正确的方法生产过程是否按照正确的方法控制6过程控制过程控制过程是否按照正确的方法生产过程是否按照正确的方法控制7过程控制
2、过程控制首先来分析首先来分析Cp指标指标过程是否按照正确的方法生产过程是否按照正确的方法控制8Cp为了简单的了解Cp的概念,下面我们用一个汽车9Cp就是这个汽车!下面我们用一个汽车来简单的了解Cp的概念10Cp我们的目标是将汽车停到车库里11CpCp这个指标就是告诉停车是不是一件容易的事12Cp问题:将车停到车库1和车库2,哪个更容易12?13Cp将车停到车库1更容易些。1214CpCp指标帮助我们理解将车停到车库的能力。1215Cp要计算Cp,重要的是测量汽车和车库的宽度。12汽车宽度车库1宽度车库2宽度16Cp12汽车宽度车库1宽度车库2宽度汽车宽度汽车宽度车库宽度车库宽度17Cp12汽车
3、宽度车库1宽度车库2宽度例如:例如:汽车宽度汽车宽度 =2,0m车库车库1宽度宽度=3,5m车库车库2宽度宽度=2,2m 3,52,01,7518Cp12汽车宽度车库1宽度车库2宽度示例示例 汽车宽度汽车宽度=2,0m车库车库1宽度宽度=3,5m车库车库2宽度宽度=2,2m 2,22,01,1019Cp12汽车宽度车库1宽度车库2宽度2,22,01,103,52,01,75Cp1 is of Cp2Cp1Cp220Cp122,22,01,103,52,01,75Cp p数值表示我数值表示我们能停到车库的们能停到车库的汽车数量汽车数量21Cp2,001,001,0022CpK过程是否按照正确的方
4、法生产过程是否按照正确的方法控制下面下面来分析来分析CpK指标指标23过程控制过程控制Cpk是一个指数(一个简单的数字),它测量一个过程与其规格控制限接近的程度,和过程的正常变差有关。指数越大,说明其处在标准以外的可能越小。24CpK12从之前的展示我们了解了Cp,Cp就是告诉我们能否将车停到车库里,停车是不是容易。我们都已经知道,停到车库1要比停到车库2容易的多。25CpK12问题:如果你将车停到问题:如果你将车停到1号车库里,你能保证汽车不撞到墙号车库里,你能保证汽车不撞到墙吗?吗?26CpK12如果我们想尽量的降低汽车撞墙的风险,我们应该将车停到车库的中间。到车库左墙和右墙距离相等(A=
5、B)的位置,就是车库的中心位置。AB27CpK12当汽车到左右两边墙的距离相等时,我们就把车停到了最佳位置。ABab确定车库的中心位置确定车库的中心位置确定车的位置确定车的位置28CpK12下面就是汽车没有停到车库的中间位置ABab确定车库的中心位置确定车库的中心位置车没有停到车库的中间车没有停到车库的中间29CpK2计算Cpk之前,我们先要确定车库的范围。将车库最左边定为L,最右边定为R1LR30CpK2最左边L,为起点值0,0m最右边R,为终点值3,5m1LR0,0m3,5m31CpK2车库的中间位置就应该是1,75m。1LR0,0m3,5m1,75m32CpK2为了得到Cpk,我们需要先
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