服装库存管理.ppt
《服装库存管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装库存管理.ppt(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
.养成良好的仓库管理习惯,对养成良好的仓库管理习惯,对于做好库存管理有很大的帮助于做好库存管理有很大的帮助!.内内.容容仓库环境仓库环境合理性取货合理性取货货品摆放要求货品摆放要求货品整理货品整理货品盘点货品盘点降低货品脏损降低货品脏损库存货品控制方案库存货品控制方案.仓库环境仓库环境良好的仓存环境:良好的仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁;整洁;.合理性取货合理性取货 做库存就是为了方便服务销售,所以库存管理的第一做库存就是为了方便服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最短时间就可以原则就是便利性,一定是在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方摆放货品。(一般可以利用内衣陈列柜的取到货品的地方摆放货品。(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)货品箱做畅销货品的摆放地).货品摆放要求货品摆放要求须分类摆放:须分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居、内裤、配裤、其它类来区分库存区域;以按照文胸、家居、内裤、配裤、其它类来区分库存区域;分款分款/分色分色/分码陈列。睡衣按分码陈列。睡衣按XL/L/M叠放陈列,文胸以单叠放陈列,文胸以单色从小到大横向陈列,配裤以同款一袋,内裤以分款同色。色从小到大横向陈列,配裤以同款一袋,内裤以分款同色。为了缩短营业员的服务时间,建议按照畅销货品、平销货为了缩短营业员的服务时间,建议按照畅销货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放(好销的要放在更容易拿的品来做好库存货品的分类摆放(好销的要放在更容易拿的地方)。地方)。.货货品品整整理理须须做做到到定定时时整整理理 定时盘点的目的是定时盘点的目的是为了确保库存货品为了确保库存货品的帐实相符的帐实相符;货货品品盘盘点点.降降低低货货品品脏脏损损 遵循先进先出的原则,保证货遵循先进先出的原则,保证货品更新品更新;虽然内衣产品不存在有虽然内衣产品不存在有保质期的问题,但是对于某些保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣,对光线比较敏感的浅色系内衣,还是遵循先进先出的原则,以还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。避免变色带来的损失。.库存货品控制方案库存货品控制方案1做好销售统计工作,对内衣店的顾客消费习惯做出分析,做好销售统计工作,对内衣店的顾客消费习惯做出分析,了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好,报了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好,报货时作到有的放矢;货时作到有的放矢;加强营业员销售技巧培训,做到营业员在尊重客人的前提加强营业员销售技巧培训,做到营业员在尊重客人的前提下,根据货品特性找到合适的顾客来消费,而不是听任顾下,根据货品特性找到合适的顾客来消费,而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品;客根据个人喜好来选择货品;充分把握附加推销充分把握附加推销存货较多的货(新到货品,特价货存货较多的货(新到货品,特价货物)做好主推介绍。物)做好主推介绍。.分别和本区区域督导以及营销部跟单员沟通:给店里的店分别和本区区域督导以及营销部跟单员沟通:给店里的店员定下规矩,只要新进的款式在三四天内都没人询问或没员定下规矩,只要新进的款式在三四天内都没人询问或没人挑选试穿的,或者在五六天内没有售出,就登记下来,人挑选试穿的,或者在五六天内没有售出,就登记下来,(排除陈列是否有问题,主推一个时间段:如一周)到时(排除陈列是否有问题,主推一个时间段:如一周)到时由店长统计与督导和跟单反映处理。由店长统计与督导和跟单反映处理。将滞销货品同区调动或退回公司,以避免货品积压。将滞销货品同区调动或退回公司,以避免货品积压。对库存有限的产品要及时记录下来,以便补货,防止漏补对库存有限的产品要及时记录下来,以便补货,防止漏补情况。情况。季节性货物的控制季节性货物的控制库存货品控制方案库存货品控制方案2.- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服装 库存 管理
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文