企业培训需求分析的步骤及常用方法.doc
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4、。因为,企业培训需求直接关系到培训计划的制定、培训内容的设置、培训形式的选用及培训日程的安排,进而,自然会影响到企业培训的效果那么,如何做好企业培训需求分析呢?企业培训需求分析都有哪些步骤,常用的方法都有哪些?下文中,有资深企业培训师对这些问题一一作了详解,世界工厂网小编与您分享他的分析解答如下:首先,他指出,培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程,因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析,企业培训的目标不准确,缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败,带来资源的大量浪费。在越来越重视人力
5、资本投资的今日,企业加大培训的投入力度虽有其必要性,但前提是必须进行有效的培训需求分析,否则就不能证明培训支出具有合理性。一些企业的培训效果不好,最重要的原因就在于缺少有效的培训需求分析。一般的培训需求分析技术是从组织分析、工作分析和人员分析入手,去查找绩效差距,这种系统的方法较适合大中型企业的人力资源部门进行年度或中长期的培训需求分析,而对于直线管理者则显得复杂了一些,也不适合企业进行短期或及时性的培训需求分析。因此,为了适应快速反应和直线管理者参与培训需求分析的需要,有必要开发操作性强又简便快捷的培训需求分析方法。本文在此介绍的快速进行员工培训需求分析的方法,正是为了满足这种需要。培训需求
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