公文写作常用词汇整理.doc
《公文写作常用词汇整理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公文写作常用词汇整理.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
公文写作常用词汇整理:词汇就是智慧 “新”系列 新形势 新任务 新挑战 新机遇 新情况 新问题 新困难 新对策 新办法 新局面 新气象 “者”系列 守护者 保护者 守望者 践行者 组织者 协调者 旁观者 教育者 监督者 管理者 设计者 引导者 实施者 指导者 协助者 决策者 参与者 “外号”系列 (个人) 先行官 火车头 老黄牛 活地图 辖区通 减压阀 助推器 (集体) 大熔炉 主旋律 接力赛 “性”系列 自觉性 时效性 可操作性 复杂性 积极性 实效性 机制性 特殊性 主动性 有效性 体制性 多变性 创造性 坚定性 保障性 危险性 准确性 阶段性 流动性 盲目性 目的性 层次性 稳定性 实用性 预见性 启发性 全局性 科学性 前瞻性 警示性 局部性 局限性 针对性 苗头性 根本性 约束性 普遍性 倾向性 长期性 理论性 典型性 经常性 精确性 系统性 示范性 思想性 果敢性 完整性 必要性 知识性 坚韧性 多样性 重要性 趣味性 敏感性 服务性 先进性 随意性 警惕性 指导性 优越性 反复性 技术性 思想性 全局性 前瞻性 战略性 创新性 指导性 可操作性 目标性 “感”系列 使命感 责任感 危机感 紧迫感 荣誉感 成就感 自豪感 归属感 认同感 幸福感 满足感 忧郁感 孤独感 失落感 “化”系列 信息化、科学化、数字化、标准化、集约化、精细化、机制系统化、办案法制化、打击专业化、防范网络化、警务信息化向心力 凝聚力 洞察力 执行力 推动力战斗力 保障力 驾驭力 自控力 亲和力 号召力 感召力 语言表达能力 文字写作能力组织协调能力 团队协作能力 “意识”系列 全局意识 整体意识 奉献意识 谋划意识 机遇意识 任务意识 形象意识 责任意识 学习意识 创新意识 进取意识 危机意识 自我保护意识 忧患意识 “三字经” 创一流 树标杆当标兵 树形象 展风采 显特色 出实招 做实事 攻难点 查隐患 堵漏洞正警风 聚警心 明职责 聚合力 建堡垒 强管控 强基础 求实效 求突破求改进 求规范 谋长效 谋发展 谋打赢 “一” 一股绳 一盘棋 一颗钉 一班人 一条心 一股劲 一面旗 一座山 一堵墙 一支笔 一条枪 一块砖 一条龙 一把手 “一种” (这个类别稍微解释一下,可以用来起排比递进式小标题,如:“和”是一种境界;“和”是一种力量等) 一种境界 一种考验 一种标志 一种障碍 一种心境 一种挑战 一种品牌 一种歧视 一种艺术 一种磨练 一种榜样 一种恶习 一种态度 一种美德 一种勇气 一种打击 一种心态 一种品格 一种观念 一种误会 一种文化 一种财富 一种收获 一种曲解 一种科学 一种方法 一种快乐 一种折磨 一种生活 一种策略 一种追求 一种懦弱 一种力量 一种战术 一种鼓励 一种错误 一种习惯 一种感情 一种渠道 一种失误 一种享受 一种感动 一种反馈 一种无奈 一种选择 一种责任 一种解答 一种罪过 一种和谐 一种信任 一种原则 一种负担 一种气质 一种义务 一种情绪 一种矛盾 一种修养 一种尊重 一种成功 一种枷锁 一种压力 一种能力 一种本能 一种动力 一种约束 一种爱好 一种进步 一种哲学 一种权利 一种精神 一种缘分 一种尝试 一种幸福 一种偶然 一种实践 一种幸运 一种必然 一种精彩 一种福气 一种美丽 一种过程 一种智慧 一种魄力 一种自信 关于“小”(多用于动态信息或经验汇报材料,特别适合基层单位,体现谦虚而有创新之意) 小辩论 小问答 小讲评 小讨论 小板报 小朗诵 小讲座 小创新 小改革 小突破 小提高 小态度 小窍门 小技巧 小圈子 小功夫 小发明 关于“观” 世界观 人生观 价值观 道德观 荣辱观 大局观 平衡观 统筹观 科学观 宗旨观 和谐观 政绩观 得失观 “型”系列 (后跟名词,如学习型党支部、节约型所队、复合型人才等) 学习型 服务型 实战型 创新型 务实型 节约型 高效型 全能型 复合型 “点”系列(三字) 切入点 立足点 着力点 出发点 落脚点 制高点 突破点主攻点 受力点 结合点 兴趣点 关键点 要点 重点 热点 难点 焦点 盲点 节点 拐点 “抓”系列 抓苗头 抓数量 抓重点 抓安全 抓实效 抓关键 抓细节 抓风纪 抓形象 抓规范 抓经济 抓廉政 抓成效 抓稳定 抓发展 抓标准 抓质量 抓突破 抓建设 抓管理 “看”系列 看起点 看高度 看认识 看水平 看效果 看成效 看发展 看业绩 看装备 看实力 看悟性 看规则 看潜力 看回头 战 阵地战 信息战 攻心战 心理战 攻坚战 主动仗 翻身仗 硬仗 会 座谈会 现场会 推进会 动员会 部署会 交流会 多 多层次多角度 多形式 多渠道 多功能 高 高起点 高标准 高要求 高强度 高密度 高水平 高频率 动 驱动推动 拉动 促动 联动 理念驱动、规范推动、氛围拉动、协作促动 送 送温暖 送法律 送服务 送爱心 送平 度 亲近度 支持度 理解度 满意度 认知度 认可度 零 零干扰 零发案 零投诉 零积压 零差错 零懈怠 零违纪 零增长 零推脱 零距离 安 安定 安全 安泰 安 位 定位 站位 越位 错位 缺位 补位 谈 约谈 访谈 恳谈 面谈 深谈 座谈 心 放心 舒心 称心 安心 用心 操心 劳心 公心 私心潜心 规 规模大 规格高 规定严 规范好 铁 铁腕禁毒 铁面整治 铁心保障 铁律治警 线 底线 红线 火线 高压线 边线 不越底线、不触红线、不碰高压线 改 主动改 督促改 推动改 限期改 随时改 对号入座主动改、借助外力督促改、统筹兼顾推动改、明确标准随时改 相 山水相依 地域相接 经济相通 人文相融 警 铸警魂 扬警威 强警力 正警容 铸警魂,确保政治忠诚;扬警威,履行神圣职责;强警力,提升整体素质;正警容,树立良好形象。 力 保障力、执行力、原动力、驱动力、响应力、战斗力、凝聚力、执行力、控制力、对内聚合力,对外磁场力,领导力、推动力 战 阵地战 、信息战、攻心战、协作战、攻坚战、 仗 主动仗、翻身仗、硬仗 会 座谈会、现场会、推进会、动员会、经验交流会、部署会、 多 多层次布局、多形式建设、多功能设置、多渠道筹资----警务室建设 高 高起点部署/谋划、高标准衡量、高要求落实 落实高强度的打控措施、实行高标准的检查督导、营造高密度的舆论攻势 民 听民声、访民意、察民情、排民忧、解民难,体恤民情、顺应民意 度 警民亲近度下滑、支持度减低、理解度下降、满意度不高。 不 不放松、不松懈、不松口、不动摇、不懈怠、不遗漏、不脱节、不越位、不捂盖、不留面、创新举措不言多 零 在“零干扰”中运转、实现“零发案”、零投诉、零积压、零差错、零懈怠、零违纪、零增长,服务受理零推脱、服务群众“零距离” 安 确保“点”的安定、确保“线”的安全、确保“面”的安泰、 确保“边”的安宁。 苦 辛苦、艰苦、心苦 谈 约谈、访谈、恳谈、座谈 心 放心、舒心、称心、用心、操心、劳心、去掉贪心和私心 入 入耳、入脑、入心、入家 招 实招、新招、狠招、绝招 新 刷新、革新、变新、创新、更新 寻找新角度,确立新定位,发现新趋势,打造新观念 规 规模大、规格高、规定严 事 精心谋事、潜心干事、依法办事 度 :人民群众满意度,资源整合、能力提升度,党委政府和上级机关认可度,治安管控度 阶段/环节 准备工作阶段 前期调研阶段 动员部署阶段 学习动员阶段 学习提高阶段 摸底排查阶段 集中整治阶段 查摆剖析阶段 分析评议阶段 整改落实阶段 整改提高阶段 巩固成效阶段 讲评分析阶段 总结评比阶段 “单字”系列 多用于小标题,如:措施突出一个“实”字;管理抓住一个“严”字等 勤 巧 诚 细 实 全 小 活 灵 精 新 快 齐 稳 融 效 和 密 力 联 合 变 严 题眼系列I 统一思想 提高认识 明确目标 团结奋进 团结拼搏 克难而进 攻坚克难 积极参与 高度重视 认真组织 精心部署 总揽全局 协调各方 高举旗帜 服从大局 加强学习 提升能力 求真务实 提高效能 发扬民主 增进团结 抢抓机遇 开拓创新 坚定信心 转变作风 凝心聚力 同心同德 齐心协力 步调一致 解放思想 实事求是 锤炼作风 狠抓落实 敢于创新 迎难而上 紧扣重点 奋力推进 正视差距 准确把握 与时俱进 强化保障 加强领导 全力支持 恪尽职守 尽职尽责 勤勉工作 不负重托 不辱使命 认清形势 振奋精神 围绕中心 主动作为 锐意进取 扎实工作 全力以赴 吃透精神 把握精髓 未雨绸缪 突出重点 统筹兼顾 集中精力 乘势而上 大干快上 大力拓展 大力发展 努力改善 全力维护 扎实开展 全力保障 切实加强 题眼系列II 奉献精神 创新精神 务实精神 求是精神 坚守精神 自律精神 开拓精神 执着精神 合作精神 开放精神 坚韧精神 吃苦精神 和合精神 诚信精神 实干精神 进取精神 拼搏精神 自强精神 法治精神 人文精神 团结精神 团队精神 无私精神 民主精神 谦虚精神 创业精神 奋斗精神 科学精神 攻坚精神 探索精神 求实精神 求真精神 协作精神 实践精神 钉子精神 傻子精神 蚂蝗精神 “大”系列 大提高 大提升 大跃升 大跨跃 大起色 大动作 大发展 大步伐 大突破 大发展 大变化 大繁荣 大改善 大合作 大考验 大形势 大氛围 大开放 大旅游 大产业 大规划 大规模 大品牌 大提速 大环境 大建设 大投入 大增长 大调整 大推进 大融合 大碰撞 大交锋 大检验 大阅兵 大方向 大变革 大转变 大检阅 大集合 大洗牌 大决择 大决战 大贡献 大气魄 大手笔 大展览 大平台 大课题 大交通 “人”系列 保护人 牵头人 带头人 领头人 知情人 调停人 内行人 贴心人 明白人 清白人 正派人 “上”系列 贯彻上求快 准备上求全 安排上求细 动员上求深 学习上求精 讨论上求活 督导上求实 实践上求效 “不”系列 不放松 不松懈 不松口 不动摇 不携带 不遗漏 不脱节 不越位 不捂盖 不留面 不多嘴 不多事 不务虚 不作秀 不流失 不丢失 不打响 “高”系列 高起点高标准 高要求 高强度 高密度 高水平 高频率 高效能 高同步 高负荷 艰辛、危险、高强度、高压力才能体现警察的职业特征, 顽强、拼搏、不畏惧、不计得失才能显现警察的崇高。 执法过错、民警违法违纪、涉警有理投诉、有责涉法信访案件四个“零增长” 公安业务工作、队伍建设三个“零增长”(刑事发案、交通、火灾事故零增长,队伍违法违纪、涉警有理投诉、有责涉法信访案件零增长)目标, 零容忍:通过对轻微犯罪(特别是公共秩序犯罪)采取强有力的执法措施,绝不姑息,以预防更为严重的犯罪发生,最终促使犯罪率下降. “枫桥经验”的基本内涵和精神实质:发挥政治优势,相信依靠群众,加强基层基础,把问题解决在基层、解决在当地,减少消极因素,实现和谐平安。 “零容忍”:通过对轻微犯罪(特别是公共秩序犯罪)采取强有力的执法措施,绝不姑息,以预防更为严重的犯罪发生,最终促使犯罪率下降。 “数字巡访”的基本内涵:以“大巡访”体系建设为基础,情报信息为主导、科技应用为支撑、主动勤务为保障、“五巡访五检查”为内容,社会资源整合为依托,通过做精警情研判、做强科技应用、做大巡访队伍、做活施巡调度、做细管理督察,实现警务工作的专业化、信息化、动态化、可视化。 “三懂四会”:懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧,会化解矛盾、会调处纠纷、会主动服务、会宣传发动。 建立优化的“T”型知识结构,“T”字中的一横表示有广博的知识面,一坚表示有足够的知识深度它意味着要以广博的知识为基础,紧密结合时代实践,立足本职工作实际,有效地把精力集中到“学以致用”这个最重要的中心上来。 做一个富有激情的干部(要有雄心壮志,要勇于突破,要坚忍不拔) 做一个海纳百川的干部(要勤于学习、善于内省,要和衷共济、携手并进) 做一个潜心干事的干部(必须改进作风,必须狠抓落实,必须要有章法) 善中取乐、喜中平乐、怒中静乐、哀中化乐、愁中捡乐,心如止水,万物皆空, “世事如棋局,不着的才是真理;人生似瓦盆,打破了方见真空”。 “在嘲笑中暗喜,在掌声中沉思” 坚持领导抓、抓领导,确保责任到位 坚持协作抓、抓协作,确保力量到位 坚持督查抓、抓督查,确保工作到位 不允许我们停留在居安国危的思想状态,必须强化如坐针毡、寝食难安的危险意识; 不允许我们局限于末雨绸缪的工作思路,必须强化如临深渊、如履薄冰的紧迫意识; 不允许我们满足于按部就班的工作节奏,必须强化兵临城下、枕戈待旦的工作状态。 监所管理格言 ★ 事故出于麻痹,安全源于警惕。★ 没有一个在押人员是值得我们信任的,我们能信任的只有自己。★ 表现上的平静往往掩盖了事实上的不平静。★ 要让在押人员明白这三句话:“你是什么人,这是什么地方,你应该干什么”。★ 平时工作粗心,到头来你换来的肯定是伤心。★ 在这里没有一刻的放松,只有永远的警觉和责任。★ 贪图小恩小惠,迟早自己犯罪。★ 安全是我们的工作灵魂,而警惕和责任又是安全的灵魂。★ 认真负责一小步,工作进步一大步。★ 对待在押人员的家属,你要知道:“这个世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。”★ 不要以为自己是自己亲看到的都是真的,真与假,只有经过调查以后才能做定论。★ 眼睛要睁大,私心要变小;警惕要提高;事故要降低。★ 即便是当一天和尚撞一天钟,也要把自己的钟撞响。 新增: 领导讲话稿的标题 一、迎难而上,上半年保稳促调工作取得成效 二、咬定目标,以改革创新精神抓好下半年工作 三、振奋精神,以决战决胜信心抓好各项工作落实 一、认清形势、统一思想,切实增强……的责任感和紧迫感 二、明确要求、突出重点,扎实推进……的各项工作 三、强化责任、狠抓落实,确保……各项任务落到实处 一、突出重点,整体推进,全市巡特警工作取得新成效。 二、全面分析、科学判断,准确把握当前社会治安形势 三、全力以赴、再接再厉,努力开拓巡特警业务工作和队伍建设的新局面 一、履行本职,务实进取,……成绩可圈可点 一、提升境界、真抓实干,努力实现全市法制工作跨越发展。 二、统筹全局,全力推进,确保执法规范化建设取得显著效果。 三、固本强基,加强建设,努力锻造一支高素质的公安法制队伍。 1带“位”的词语:定位 站位 越位 错位 缺位 补位,越位的退位,错位的正位,移位,上位,高位, 缺位的补位 2突出重点,紧抓节点,攻克难点,打造亮点,全力推进某某再上新台阶(新水平) 3在杭州1.66万平方公里土地上画出人与自然和谐的水墨丹青,要善用“留白”技法,为生态修复留出更多空间。就像下围棋一样,只有魅力城市和美丽乡村“两个眼”同时活起来,美丽杭州才算名副其实。--这是在求是上看到的一篇杭州生态文明的文章,很生动形象,感觉很美。 4企业改革:发展产业,做实资产;权责明确,重在转型;强化管理、夯实基础;重在监督,科学发展 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公文 写作 常用 词汇 整理
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文