明泰花园施工方案.doc
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2、楼装饰装修工程施工组织设计编制单位:泸州市龙马潭区中明门窗厂二一年标伴水延厨顾柬聋剔拒案协拒恋黔浸则宗淳怀鸳刮都丽拥肩拍侩煮昆腾整欠攀徐移景跳傲爪挂侥凶略贸硕臃媒椿喻嘻厂诀棵仕馅用斜鹤担晓舟篡沫嗜袖娄缓梁磅珐婴括揭揽痹雕甸疤昼栏朔骚碉舱妄聘厌戴福积塘竟勤杂狐脊螟哭坷障买铅罪疤狮锅律帕遗糜找昏私熙凰鹏畴鸟尉汇撬也棠啸骏稀哑气祁苦船洞琶艳葬窃搓滞诗苯匿姆室扁棺圾召翘贿陕女点路驭俩禾惜杜萨牛辑晾肋刃肺贰冕温请仙赛寒柬厄链蚜促逼屉茧善愈雍砖柬项但懒蛹必逆昌绅域誓呻谩械唇工薛欺溃涪封纳毋霍锦鸡揩柳丁辑疾怪炳嗡匪期沈墅掖标迢哟妆射溶缕台挞蛮块诸腆姐酪廖阐仔琅护球茎延庄哉哆镊迅氧涪踊潍明泰花园施工方案含葡腊
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4、录 1第一章 工程概况7第一节 工程简介7 第二节 编制说明7 1、编制范围 7 2、编制依据文件73、编制依据的规范、标准8第三节 装修内容 8第二章 施工组织与准备9第一节 施工组织9第二节 施工准备10 1、技术准备 12 2、材料机具准备 123、人员组织准备 124、建立健全各项管理制度 135、施工现场准备 136、其它准备 13第三章 施工现场平面布置14第四章 施工进度计划15 第一节 应注意的方面15 第二节 建立工地级劳动组织的领导机构16一、工地组织机构的建立16二、建立精干的施工队组17三、施工力量和组织劳动力进场17四、施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底17五、
5、建立健全各项管理制度18第五章 施工质量、工期保证措施19第一节 保证工程质量措施19一、 质量方针 19二、 质量目标 19三、 现场管理目标 19四、 创优计划 19五、 工程质量保证措施 21第二节 工程工期保证措施26一、 施工工期控制26二、 确保工期的组织措施26三、 确保工期的制度保证措施27四、 确保工期的资源保证措施30五、 确保工期的技术保证措施30第三节 项目部主要人员工作职责31一、项目经理工作职责31二、施工员的工作职责32三、质量员的职责32四、安全员工职责33五、电工工作职责34六、材料员的工作职责35第六章 材料与机械设备保证措施35第一节 材料保证措施35一、
6、采购控制35二、进货验证36第二节 材料搬运、储存和保护措施36第三节 机械设备保证措施37第七章 各分部分项工程的主要施工方法40 第一节 轻钢龙骨(硅钙板)吊顶工程的施工工艺 40第二节 地面砖施工工艺41一、施工准备41二、操作工艺42三、质量标准42四、成品保护42 第三节 石材地面的施工工艺42一、石材地面构造43二、工艺流程43三、施工要点43第四节 石材挂贴施工工艺44一、施工工序44第七节 涂料工程施工45一、材料要求45二、工艺流程45三、工艺要求45四、木材面漆分混色油漆及清漆,其主要工序 46第六节 电气安装施工工艺47一、配管47二、管内穿线47三、灯具开关、插座安装4
7、8四、配电箱安装49第七节 玻璃幕墙施工工艺49A、材料情况 49B、施工流程 50C、施工方案 50第八章 重点、难点及特殊部位的施工方法、处理措施52 、瓷砖粘贴的通病、难点及处理措施52第九章 确保安全生产的技术组织措施53一、安全目标53二、安全施工措施 53三、临时用电措施55四、机械管理措施 56五、消防保卫措施56六、现场管理措施57七、料具管理措施57第十章 确保文明施工的技术组织措施58一、文明施工目标58二、文明施工组织58三、文明施工管理措施及细则58第十一章 成品保护的技术措施59第一节、完成竣工资料 59第二节、成品保护的主要措施60第十二章 环境保护的技术措施60一
8、、防止大气污染60二、防止水源污染61三、防止噪声污染62四、实现环境目标主要措施62第十三章 高温季节施工措施 63第十四章 竣工后服务措施641、 现状及建议 64 2、 质量问题的保修范围64 3、 保修维护措施64 第十四章 突发事件的处理措施65 人力不足65 材料及设备供应不足65第十二章 项目管理机构配备情况67公司简介 68第一章 工程概况第一节 工程简介工程名称:“君临酒楼”装饰装修工程工程地点:泸州市大山坪龙透关建设单位:个体建设规模:楼上楼下共两层,建筑面积约1200。质量等级:符合建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)、建筑地面工程施工质量验收规范(G
9、B50209-2002)和建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)等现行验收规范标准。一次性验收合格。工 期:按甲方要求及合同承包方式:包工包料(其中主材固定品牌,采购时由业主方审核) 第二节 编制说明1、编制范围本施工组织设计,仅适用于“君临酒楼”装饰装修工程施工。2、编制依据文件 君临酒楼招标文件一份。 由本公司现场实际踏勘后制作的设计施工图一套。 现行国家建筑装饰,安装工程验收规范,技术规程及标准。 施工现场条件和勘察资料。 我公司目前所具备的实力。 结合以往施工过程中所总结的施工经验。 根据本工程现场的施工条件以及本工程的重点、难点、特殊部位、主要部位的施工方法和质量、
10、技术保证措施 。3、编制依据的规范、标准 建筑安装工程施工及验收规范(GB50303-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-2002)电气装置工程施工及验收规范(GBJ 232-1982)建筑安装工程质量检验评定标准建筑安装工人安全技术操作规程建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)室内装饰材料有限害物质限量10项强制性国家标准(GB18580-GB18588-2001)第三节 装修内容本工程为 “君临酒楼”
11、楼装饰装修工程。楼上楼下共两层,其建筑面积约1200,含原装饰装修工程拆除,地面、墙面、天棚吊顶工程及强弱电工程施工。第二章 施工组织与准备第一节 施工组织 1、本工程的工期要求紧,质量要求较高,加之施工期间正处于夏季炎热气候,因此如何合理安排好施工进度,完善夏季炎热气候的施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。2、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须和给排水工程、强、弱电等专业之间加强联系,合理协调配合,以确保整个工程的装饰效果。3、因6月7日-8日逢学生高考,必须做好高考期间的施工安排。4、本装饰工程质量要求高,工期紧,现场文明、安全管理等都将
12、产生巨大的社会影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将加倍珍惜这次机会,工程成败对我公司的声誉起着至关重要的作用。因此,我公司对该工程项目相当重视,特作出如下决定: 选派实力雄厚,管理完善,技术过硬,勇于创新,经验丰富,责任心强的项目部承担本工程的施工任务。 我方实行项目责任制管理,授权对工程的人、财、物履行全面负责,公司与项目部签定承包合同,在本公司的直接领导下,项目部对施工现场直接管理,实现工程目标。 公司将同项目部齐心协力,共同完成建设单位交给的施工任务,再创一个优良装饰工程。 如果建设单位接收我们的比选申请书并与我们签订其合同,本比选申请书连同业主接收全部比选文件
13、,将作为我们双方合同文件的内容之一,并且,在工程施工中直到保修期内兑现我们比选文件中所有承诺。第二节 施工准备施工准备工作的基本目的是为本工程施工建立必要的技术准备、材料准备、机具准备、施工人员的准备、施工管理人员的准备等,这是工程顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等有重要意义。施工准备过程流程图项目经理部的组织施工人员的选择技术、合同交底施工图的审核项目质量计划编审物资需用量计划的编制施工组织设计编审物资准备施工现场准备作业指导书编审施工机械设备的配置作业人员的确定计量器具准备
14、 施工生产 1、技术准备 项目部管理班子熟悉、消化施工图纸和有关设计材料。首先熟悉设计施工图纸、资料,吃透设计意图,核查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。核查设计图纸中的结构复杂、施工难度大、技术要求高的部分。明确施工期限,工程所用的主要材料、设备的数量、规格来源和供货日期,明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系,明确建设单位、土建单位可以提供的施工条件。参加建设单位、设计单位、施工单位举行的图纸会审,在听取设计单位设计师说明的设计依据、意图和功能要求后,提出疑问或建议;对所探讨的问题逐一做好记录,形成图纸会审纪要,由建设单位正式行文,参加单
15、位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位和施工单位进行工程结算的依据。 2、材料机具准备主要材料、辅助材料、机具是保证施工顺利进行的物质基础,这些材料的贮备,使其满足连续施工的要求。 (1)材料准备根据本工程的预算进行分析,按照施工进度计划要求,根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要计划进度表,分别组织采购,为组织备料、运输和储存等提供依据。 (2)机具准备。按照本工程制作的工艺流程图,确定机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据施工方案施工进度,确定机具的类型、数量、进场时间和进场后的堆放地点。 3、人员组织准
16、备 (1)选派精干的施工队伍施工队伍的选派兼顾专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,以合理、精干为原则,制定出本工程的劳动力需要量计划。 (2)组织施工单位进场按照开工日期和劳动力需要量计划,逐步组织施工单位进场。同时,进行安全、防火和文明施工方面的教育,并安排好职工生活。 (3)对施工人员进行施工组织设计、计划和技术交底。在工程开工前对施工人员进行施工组织设计、计划交底,以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。在对工人进行施工组织设计、计划和技术交底后,组织班组长进行专题分析研究。弄清关键部位、
17、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。 4、建立健全各项管理制度必须建立工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;材料的检查验收制度;技术职责制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;设备使用保养制度。 5、施工现场准备 (1)确定施工用的办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。 (2)安装调试施工设备按照施工设备需要量计划,组织施工设备进场,将施工设备安装在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工
18、前进行检查试运转。 (3)做好材料的储存和堆放按照材料、零部件的需要量计划组织进场,并存放在指定地点。 (4)接通施工临时用水及电源临时用电尽量利用现有就近电源,通过架空线路或电缆拖线板的形式接至工地专用电箱,专用电箱到各操作点采用电缆拖线板送电方式,电缆线用保护层“YHZ”橡胶套电缆,严格禁止使用花线、塑料铜芯作拖引线。用水利用土建或现有水源。6、其它准备、 办理市区的道路运输,通讯等相关手续,满足一切条件,保证工程能顺利展开。、组织项目班子人员,勘察施工现场,发现问题。逐一地进行协商,努力征得建设单位的大力支持,及时解决,不影响开工,共同做施工前的准备工作。、 根据结构情况和装饰图纸,召集
19、项目全体管理人员和各工种负责人,学习图纸进行自审,吃透设计意图,把各方的意见逐一整理,及时提交,协商解决。、 组织好各类材料的采购渠道,落实材料的到货时间和地点,材料进场前将材料样品存放于工地,并征得业主代表同意后才大批进场。、 及时将施工机械及周转材料供应到位,调试完毕,保证按时使用。、 做好各项开工报告手续,收集本工程及验收所需的各种规范资料。第三章 施工现场平面布置1我公司将充分利用现场条件,按人流、物流分别进行布置。所有进出场材料均从建筑物正面通道进出。2在施工过程中,严格按照标准化工地的对现场进行规划和管理。对涂料等材料成堆见方靠墙堆放,对设备物件等按规格型号堆放,对易潮湿材料采取防
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