机械设备管理方案.doc
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2、备进行有效的安全管理,确保技术性能良好、安全使用,减少和避免安全事故的发生,保证施工质量和满足工程进度要求,特制定本方案。2.适用范围2.1本方案所指设备是涅纂贺窖啊懦韵兑缉埋确辑塔挞涟亡厚另草床唇餐庄窘铱读铂昂锐岛咏筹痕咋擦逻坠徒凤队汕但捌耶寻反酿检付嘎辜挂蚁娟裤酬藤商尔旭坞刽蹈董柱锄入剂钝寡抱维踩孽格晒烂巧擦扣蕉咽犬饿换挥叹锈豹绣凸斋活殴阁活冠缝箍镊贺洒偏农捧葵妮莹间惦撒倘疤华担落泅卯伞挪凰探每假桐醚躲剂硬元猩盅玲聚舵两符茂菲蔗垛骏霹鹏黔核呈掘贸译轴窿什酱腐段狗斋谗淄低堡谬稿擒漱暖屯号苛抢松株葛母兄该赏逝泥众茸茂摘奶堰呸造匈测蚊沽些媳墓畜忆君酮枕勋渐喇闭吗师巾淤抗纹鹃歉牲享圾炽矢疫安锗狈剔
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4、0连霍高速公路永山段养护维修工程机械设备管理方案1.目的为了规范项目部对各类施工设备进行有效的安全管理,确保技术性能良好、安全使用,减少和避免安全事故的发生,保证施工质量和满足工程进度要求,特制定本方案。2.适用范围2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。3.引用文件3.1中华人民共和国安全生产法3.2中华人民共和国建筑法3.3建设工程安全生产管理条例3.4公路水运工程安全生产监督管理办法3.5企业安全生产标准化基本规范3.6建筑
5、机械使用安全技术规程3.7公路工程施工安全技术规范4.职责1)工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作;负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作;2)各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。3)各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。4)各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。5)总经理负责设备采购计划的审批。5.管理内容与要求5.1 设备选购5.1.1必须坚持“安全高于一切”的 设备选购原则, 充分考虑其安全性能,安全装置、附件必须配置齐全,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全,设备的验收时须邀请项
6、目部安全管理部门参加。5.1.2设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。5.2设备使用前的管理工作5.2.1大型设备、特种设备安装完成后须经主管领导、工程技术部门、安全生产管理部门、机械设备管理部们联合验收,安装时必须编制安装方案,并按程序联系当地质量技术监督部门检测合格后方可使用。机电设备、供电设施需由持证专业人员安装,工程部联系电力部门共同验收。5.2.2安全生产部负责组织制定设备安全操作规程,并对其执行落实情况进行监督检查。5.2.3各项目部负责制定设备维护保
7、养责任制,明确设备维护保养职责并对其执行落实情况进行监督检查;组织员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。5.2.4项目部使用单位对安装设备安全防护装置,并实施管理。5.2.5使用单位要编制施工现场机械设备管理台账,台账的每个设备都应建立设备档案设备档案,档案是经过整理的该设备资料和记录,包括:档案目录、设备登记表、说明书、购买发票复印件、试机或验证相关记录、保养维修记录、变更记录及使用记录等,设备管理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备存放位置编号一致,设备使用记录应真实、有效,并实施动态管理。5.2.6使用单位要编制计量器具管
8、理台账及计量器具检定计划,并进行管理。5.3设备使用中的管理工作5.3.1 严格执行设备管理方案,由项目部主管领导和设备管理人员共同落实。5.3.2设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。5.3.3为了便于操作工日常维护保养,项目部和项目部组织设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理、项目经理和设备管理人员负责检查实施。5.3.4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。5.4设备
9、维护保养5.4.1设备修理的原则:设备修理应贯彻“养修并重,预防为主”、计划修理与视情修理相结合的原则,通过定期检测掌握设备的技术状况,严禁设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理等现象。5.4.2编制设备大修理计划:每年十月底,应根据设备的实际技术状况和大修理间隔期,工程部门组织专业技术人员进行设备大修理前的技术鉴定,根据鉴定结果编制年度主要设备检修计划、月度设备检修计划,并组织实施,同时报备项目部工程部和安全生产部。5.4.3对于外修设备,承修方必须具备相应的资质,在修理合同中要有明确的质量、安全、环保措施条款。5.4.4设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用
10、。5.4.5设备维修人员按要求及时认真填写设备维修记录,每月2日前完成上一月度月度设备检修计划完成情况表并上报项目部工程部。5.4.6设备的各级保养计划应以保养间隔期及实际技术状况为主要依据,保养内容及要求按照设备使用说明书的规定进行。设备技术保养计划和施工发生矛盾时,可提前或延期进行保养,但延长时间不得超过间隔期的10%。5.4.7设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。5.4.8应制定质量保证措施,确保设备保养质量,按规定填写设备运行记录。5.4.9操作人员要做好以下工作,发现设备异常时应及时填写设备异常情况报告记录表报项目部相
11、关人员。 1、自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作 2、管线,阀门做到不渗不漏 3、做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损 4、设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 6、保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好。5.5 设备检查5.5.1设备操作人员每日对设备进行检查。5.5.2设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次 。5.5.3项目部季度安全检查中应将所管设施设备纳入检查范围,主要查人员持证培训,进场审查验收、大型设备安拆方案、特种设备检测及施工现场作业情况等。5.5.4项目部根据具体情况开展定期
12、、专项和日常巡查工作,发现问题填写设备异常情况报告记录表并及时整改落实检查中存在的隐患。5.6设备安全事故及设备安全事故报告和处理5.6.1设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为:1)一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。2) 重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。3) 特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。5.6.2设备安全事故报告和处理1)一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。2) 重大、特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保
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