施工组织.doc2010-1.doc
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4、计划8、道路基层工程施工方法9、道路面层工程施工方法10、路边石工程施工方法11、排水施工方法12、季节施工措施13、现场文明施工措施14、施工安全措施附表1:拟投入的主要施工机械设备情况表附表2:劳动力计划表附表3:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表4:施工总平面图附表5:临时用地表 1、工程概况1.1工程范围:吉林市工业集中区九站区域道路工程三标段包括C2路(三号道四号道)、B2路(C1路-C2路),两条道路的道路排水工程。1.2工程简介:1.2.1吉林经济技术开发区道路工程-C2路(三号道四号道)为吉林经济技术开发区东区道路路网工程中的一条南北向道路。南起三号路,北到四号道。该道路沿线
5、地势平坦,局部起伏较大,高差为5.07米。在勘查深度内地层为耕植土、粘土、砂类土、卵石。1.2.2吉林经济技术开发区道路工程-B2路(C1路-C2路)为吉林经济技术开发区东区道路路网工程中的一条东西向道路。起点C1号路,终点C2路。道路经过地区为未开发的平原地带。1.3本标段主要工程量为:1.3.1 B2路:沥青砼路面:17189平方米;路肩、绿化带整形:11471平方米;路边石:2300米、界石:2198米; 砼管道铺设D=500:92米;D=300 544米;D=800 893米;D=600 220米。砌筑检查井:37座;雨水井砌筑70座。测量防护井1座。C2路:沥青砼路面:19739平方
6、米;路肩、绿化带整形:12989平方米;路边石:2545米、界石:2415米; 砼管道铺设D=500:61米;D=300 545米;D=800 757米;D=1000 475米;D=1200 170米。砌筑检查井:47座;雨水井砌筑72座。测量防护井3座;雨水洞口1处。1.4、道路结构1.4.1道路结构: 4cm中粒式沥青砼(AC-16I) 6cm粗粒式沥青砼(AC-25I) 沥青结合油 20cm水泥稳定碎石(水泥含量6)20cm水泥稳定砂砾(6:94)20cm 矿渣(老矿渣内掺20新鲜矿渣)1.4.2排水设计:雨水管线采用120度混凝土基础,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。2、工程质量保证体
7、系和所采取的技术措施2.1工程质量保证体系(附图)建立以项目经理为首的质量保证体系。在施工队,作业组建立质量管理小组,项目经理部设置技术负责人,负责本段的施工技术和质量管理,负责组织解决关键疑难问题,建立健全内部质量检查机构。质检组负责日常施工的质量管理,工程报检继配和驻地监理的各项监理活动,施工队、作业组设置兼职质检员,负责本施工队、班组的内部施工质检。质检员由工作认真、业务能力强、具有实践经验的专业技术人员担任,形成纵向到底、横向到边环环紧扣的质量保证体系。2.1确保工程质量的措施(1)工程质量目标本项目的质量目标为:分部分项工程合格率100%,合同工期履约率100%。单位工程优质。(2)
8、搞好分工负责:在质量管理上,项目经理统管全盘,全面负责现场施工,其他项目管理人员分段,分行负责质量管理。(3)质量目标责任制 :根据工程项目的标准要求,确定项目经理的质量目标,并将目标分解,具体落实到各队,专业班组的工作中,同时制定各级人员责任制,将个人的工作报酬与其所承担的质量责任目标挂钩,从而保证质量目标的贯彻实施。(4)质量分析会制度:在对施工质量进行数量统计分析的基础上,根据质量的波动情况,存在的问题,由项目经理部技术负责人主持展开分析会,对其进行质量分析,找出原因,制定措施,对事实结果进行反馈,从而提高工程质量。2.2思想教育措施对全员实施全过程的形式教育,全面质量管理思想和创优思想
9、教育,提高全员质量意识,使全员明确目标,牢固树立“质量在我心中,创优在我手中”的思想。(1)教育全员要认清当前狠抓质量和建筑市场激烈竞争的形势,深刻理解质量效益、进度之间的关系,明确质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力的最好证明。(2)对全员进行TQC教育,使全员了解TQC活动的基本知识,建立“以预防为主、防检结合、为用户服务、用根据说话”的理念。(3)对全员进行规章制度教育,开展丰富多彩的竟赛活动,定期召开现场会,抓样板、树典型,及时总结推广先进经验。(4)思想教育要做到有面、有层次、有内容、有效果、有检查、有记录。2.3技术保证措施(1)测量工作:开工前
10、进行仪器的检校,组织测量员进行技术交底,做到四个复核:水准点、控制点复核,计算复核,图纸复核,放样复核。(2)材料进场检验:进场材料及时送实验室进行试、化验,杜绝使用不合格材料。(3)关键工序、重点部位的施工,严格按施工方案进行。(4)前一道工序未经监理工程师验收及质检组自检,不能进行下道工序。2.4施工保证措施在施工中实施全过程的质量监控,推行高标准的质量管理,严格各工序技术要求,狠抓原材料和工艺双控制,作到程序化、标准化、规范化作业。3、施工部署及施工管理机构施工总体部署:本标段包括C2和B2两条交叉道路,具备同时开工条件。拟两条道路同时开工,划分两个作业面,两个作业队平行进行,流水施工,
11、施工连续,机械设备不闲置,人员不窝工,以优质、高效的施工为业主奉献精品工程。本着先地下后地上的施工原则,若超高土量较大,先挖除土方,然后进行排水施工,在进行道路施工。施工顺序:地下管线 道路土基 道路基层 道路面层 施工前调查好地下管线位置,并做好明确标记。对交叉管线人工挖探坑,查明交叉管线平面位置及高程。对地下管线施工时专人指挥,避免损坏地下管线3.1技术准备:3.1.1组织工程技术人员研究学习设计文件、招标文件、施工技术规范,同类工程施工技术资料和技术总结。3.1.2组织工程技术人员进行图纸会审、现场勘察。3.1.3对工程施工中重点、难点问题进行技术攻关确定切实可行的技术方案、对可能出现的
12、问题进行研究并提出科学的施工预案。3.1.4组织工程技术人员进行详细的现场调查工作,对发现的各种问题提出符合实际的处理办法并在施工过程中予以关注和实施。3.1.5施工力量准备:结合工程施工需要配备精干力量组成该项目经理部,负责该项目的施工管理工作;配备两个有丰富经验的施工队伍,进行该工程的任务的实际施工。3.2材料工作准备3.2.1采购质量要求:达到施工要求3.2.2检查验收要求:数量、质量满足施工规范要求3.2.3堆存:有堆放场地、有必要的库房3.2.4配套供应要求:进场材料由材料员按计划要求供应一线施工,加工要提前,保证按计划投入使用。3.3施工现场平面布置:根据本工程规模、施工进度计划、
13、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场B2桩号K1+100右侧用地范围内布置生产临时设施、生活临时设施。详见施工总平面布置图。3.4施工管理机构:(见商务标书,项目组织机构配置)工地设项目经理部,其中项目经理1人,技术负责人1人,施工负责人1人,项目经理负责整个工程的施工管理以及对外协调工作,技术负责人负责整个工程的技术工作,施工负责人负责现场施工。 3.5现场管理机构职责:项目经理部负责本工程的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制,负责施工现场管理、人力资源管理、材料采购管理、机械设备管理、技术管理、资金管理,负责内部关系和外部关系协调工作。协助单位做好工程完工后的工程回访和保修工作。3.5
14、.1项目经理职责:项目经理是项目施工过程中的最高组织者和责任者,即对项目的经济效益、项目的生产要素配置、项目的目标管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任。3.5.2技术负责人职责:负责整个工程的施工技术和资料整理工作,提供合理的施工方法和施工方案,合理安排施工进度;组织编制施工组织设计、技术措施计划;负责组织技术交底、图纸会审工作,对施工技术全面负责;技术负责人负责本工程的技术管理工作,负责主持制定项目技术管理工作计划,组织项目部技术人员熟悉和审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实,组织做好测量工作,指导质量检验和试验,审定技术措施计划并组织实施,参加工程验收,处理质量事故
15、,组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。3.5.3现场施工技术人员职责:对施工技术措施的落实,施工工序控制,施工记录、大事记及施工质量负直接责任;并对施工“三检”的初检签证。3.5.4质量检查人员职责:在施工过程中负责工序、施工质量和工程产品质检工作;对违章操作有质量隐患的工程产品有权责令其停工,并及时报项目经理限期改正,处理后方可复工;要认真填写施工质量评定表,整理好原始资料,参加施工“三检”的复检签证,对工程质量负直接责任。3.5.5施工负责人: 负责整个工程的施工技术和资料整理工作,提供合理的施工方法和施工方案,合理安排施工进度,测量队隶属于工程技术部,负责整个工程的前期测量和施工测
16、量工作。3.5.6安全员:负责整个工程的安全检查、安全设备管理工作。4、施工进度计划及保证措施 4.1工期安排及进度计划工程工期为:2007年4月10日2007年8月31日,4.2关键工序施工安排:排水工程:在雨季前完工,计划工期2007年4月15日至2007年5月31日。道路基层:2007年6月5日至8月10日面层:2007年8月14日8月25日施工进度计划见附表。4.3保证措施4.3.1为保证在计划工期内竣工,我方将精心组织,合理安排、科学管理,事先制定施工进度总体计划,每旬向监理工程师上报计划完成情况,发现计划拖后及时查找原因,分析解决措施,调整计划。4.3.2该工程采用平行流水作业方式
17、,以增加施工强度和效率,达到缩短工期的效果。4.3.3科学的运用计划技术,在精确计算的基础上,统筹安排作业班组,有效地发挥人力、物力、机械设备的作用,确保工程的顺利进行。4.3.4加强实施性施工组织设计,选择最优施工方案,做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当,在施工中按计划精心组织,合理安排,科学有序。4.3.5广泛的应用成套的施工机具,充分发挥机械作用。根据本工程特点,配备性能良好、高效先进的施工机械。采用先进的施工方法,制定合理的施工工艺,及时下达施工作业指导书,便于各班组按照指导书具体操作。4.3.6加强施工计划管理。对工程的重点、难点和关键工作进行控制,认真研究,优先安排
18、施工,增加人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。对施工计划做到日保旬、旬保月完成施工进度计划。在保证质量、安全前提下,尽可能多开展流水施工,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季对施工影响,利用大好季节加快施工进度。4.3.7对施工进度进行控制,确保资源合理配置。根据施工组织设计或监理及其他有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。5、劳动力计划安排根据工程特点,结合进度计划,组织劳动人员及时进场。两个作业面,平行流水施工,人员选择专业队伍,两个作业面相互协调。人员安排计划详见劳动力计划表。6、施工主要机具计划:该工程为排水、道路施工,需要挖掘机及路面施工
19、设备,尽量使用成套的机械设备。拟进场挖掘机3台,压路机4台,摊铺机2台等。测量设备:水准仪4台,经纬仪2台,全站仪1台。试验设备:砼试模4套,坍落度筒2个。机械设备进场详见施工设备进场计划。7、主要材料、购配件计划 本工程需要的主要材料砂砾、水泥、碎石、砂,构配件边石、砼管矿渣等。水泥稳定砂砾、沥青混合料采用集中厂拌。序号材料名称单位数量进场日期生产场家1钢筋混凝土管300m5445.1陆续2沥青混凝土粗粒式m3741甲供料3沥青混凝土中粒式m3494甲供料4石油沥青kg12.7甲供料5钢筋混凝土管500,600,800m12056边石m23007界石m21988水泥t9碎石M310砂子M31
20、1红砖千块12铸铁井井盖套37131415168、道路基层工程施工方法工程中标后,立即组织有关试验人员勘探现场,对土路基抽取土样,进行化验分析,并及时做好各种轻、重型标准击实试验,拿出素土最佳含水率,最大干密实试验数据,取用实际使用的备料做好砼等各种级配试验,为路基施工做好准备。8.1测量放线 测量人员依据坐标控制点,恢复道路中心线,并定出道路边线,依据水准控制点进行水准点加密,每200米设一个水准点。在进行每层结构施工时钉立边线桩和高程桩指示每层结构施工界限和高程。8.2路基(1)路基挖土作业:机械作业前应先挖探坑,沿道路方向设一通长探坑、横向探坑间距不大于50米,深度应大于结构深度30cm
21、,探明地下管线走向及埋深,对现场指挥人员、机械作业人员做好交底。现场指挥人员指挥挖掘机人工配合进行开挖,及时避让检查井、地下管线等。路基挖土按设计断面自上而下整幅开挖,挖出土方用自卸汽车随挖随运。开挖路基时自道路一端开挖,当挖至路槽设计顶面时,根据土质情况注意预留碾压沉落高度,严防超挖。路槽用12-15t压路机进行碾压检验,测量控制高程,发现表面松散、弹软,应及时采用挖开采用白灰土加固进行处理。(2)道路填方:由工程起点开始进行全断面土方施工,清理路基表面,原土碾压,利用超高土回填,多余土方外弃。 路基填方前首先清理掉30cm以内的腐植土。检测原状土的含水量,如大于最佳含水量2个百分点以上要翻
22、晒处理。在不超出最佳含水量正负2个百分点时进行压实,密实度达到95以上。检测合格后,分层进行填方施工。每层厚度不大于15cm。最后一层施工时要使用平地机精平。挖方采用挖掘机进行全断面法进行施工。选择优质土运至填方段,作为填方用土。其他多余土方直接装车外弃。土方施工中要保证路基面横坡大于2,并设置水沟等设施,同时密切注意天气等变化,防止路基被水浸泡。碾压过程中严格控制碾压时机,确保在最佳含水量上下2时进行碾压,使路基满足压实度要求。路床的宽度和横坡要严格满足设计要求。(3)道路边缘,检查井,雨水口周围以及沟槽回填土不能用压路机碾压的部位,采用机夯、人夯实。土路基密实度达到设计要求后,要校正平整度
23、、纵横坡,经验收合格后方可进行下道工序施工。8.3、收水井、支管:土基施工完毕后进行收水井和支管施工,支管施工采用人工施工,作业时应严格控制排水纵坡。雨水井和连接管的回填保证密实度。雨水口砌筑尺寸、各项指标符合设计标准。井周边用土,填筑密实,井口、井篦子封沥青面层时需调正,并合乎要求。8.4矿渣施工施工工艺:准备土基础 施工放样 备料 运输摊铺 测试含水量 合格 整平 一次碾压成型 检验密实度 养生。矿渣施工时,用自卸汽车将矿渣料运至现场,按规范要求进行机械摊铺整形,表面用平地机刮平找细符合要求,施工段落严禁行人及一切车辆通行,为及时碾压作准备;碾压过程中,表面始终保持湿润,在最佳含水量状态下
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