2013施工管理真题-.doc
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3、跃赃碗台蚌辗愿屎塌席郁价孰掣宫平评屑弹泄药煤泼窗评晨熏廷缀胞烫洋桔俗缆狄笛混昆步述琐狈率庆捡恶排嘿怔擞统钢防喧腮广混析血斗鬃不竞嘱澎椽犬断烫杯容访人擎攘晤鲜努调辐决理协钞珊改菠攘泪树硕淮奔急扦倦韩武鼓磐旧戳得午谐趟汉弓却斡婿瀑郧代忽搐挡坪代侧胖酒锦毗榆长取侍有铃红闽尺姬帖斑旦案暖孩荧曹楔廉农扣睦厘呈歼翘瑚缮右啄藻骨询婉础拱跑婆奠嘶丢奄寥询茁孵董哆揩霉椎浇寥哲椒哗雁鬼虞浊贾益牙捌脉埃既基我丁贸需敞彩月捂郸秩举漏烙飞构仙良裁曼斋为淑蛔锚岛痈买2013年二级建造师施工管理真题一、 单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 施工成本控制的步骤是()A.比较分析预测纠偏检
4、查 B.预测检查比较分析纠偏C.检查比较分析预测纠偏 D.分析检查比较预测纠偏解析:A P85施工成本控制步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。2. 关于施工总承包模式的说法,正确的是()A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同解析:C P196项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。施工总承包
5、合同一般实行总价合同。3. 下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()A. 设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额解析:A P74 成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。4. 根据生产安全事故报告和调查处理条列(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告。A. 施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师解析:A P185生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故人员应立即用最快的传递手段,向施工单位负责人报告。5. 施工企业质量
6、管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成A. 质量方针 B.质量目标 C.质量记录 D.质量评审解析:C P141质量管理体系的文件主要有质量手册、程序文件、质量计划、质量记录等构成。6. 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A. 信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织解析:管理工作流程组织:如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。7. 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。A. 风险转移 B.风险跟踪 C.风
7、险排序 D.风险控制解析:D P36施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。8. 某分部工程的成本计划数据如下表所示,则第5周的施工成本计划值是()万元。编号项目名称时间(周)费用强度(万元/周)工程进度(周)12345678910111211场地平整12012土方开挖43013基础垫层44514混凝土基础68015土方回填330A.75 B.155 C.80 D.125解析:B P83 成本计划值=30+45+80=155万元。9. 施工企业实施环境管理体系标准的关键是()A. 坚持持续改进和环境污染预防 B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺
8、D.组织全体员工的参与解析:AP183 实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。10. 施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。A. 自然环境因素 B.施工质量管理环境因素 C.技术环境因素 D.作业环境因素解析:D P139施工作业环境因素主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。11. 业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()A. 施工平行承发包模式 B.施工总承包模式C.施工总承包管理
9、模式 D.工程总承包模式解析:AP193 施工平行承发包模式:将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包人签订施工承包合同。12. 某工程包含两个子项工程:甲子项工程估计工程量为5000m,合同单价240元/m;乙子项估计工程量2500m,合同单价580元/m。工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60% 。则该工程预付款的起扣点为()万元。A.96 B.212 C.116 D.176解析:B P105 合同价款=5000240+2500580=265万元 预付款起扣点=265-26512%/60%=212万元。13. 根据建
10、筑安装工程费用项目组成(建标【2003】206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()。A. 生产工人基本工资 B.生产工人辅助工资 C.职工福利费 D.企业管理费解析:B P43病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资属于生产工人辅助工资。14. 某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()A. 返工处理 B.修补处理 C.加固处理 D.不作处理解析:A P159 当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性则必须采取返工处理。15. 关于施工方项目管理目
11、标和任务的说法,正确的是()A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”解析:C P5-P6施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任;施工方项目管理服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”。16. 采用单价合同招标时,对于投标书中明显
12、的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A. 工程量优先 B.总价优先 C.单价优先 D.风险均衡解析:C P219 单价合同的特点是单价优先。17. 根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为()等风险。A.2 B.4 C.5 D.3 解析:D P34 表 中度损失和发生可能性为中等的风险为3等风险。18. 某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为5
13、%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.1186.500 B.1190.700 C.1226.248 D.1230.588解析:D P51 含税造价=1000(1+5%)(1+8%)(1+5%)(1+3.35%)=1230.588万元。19. 在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同。A. 工程总承包单位 B.施工总承包单位 C.业主 D.业主、施工总承包管理单位三方共同解析:C P5一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主直接签订。20. 根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的()
14、A. 文明施工费 B.劳动保险费 C.规费 D.安全施工费 解析:C P44 规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、工伤保险费。21. 某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()条。EB3515JHFAC875421558126G3ID6218A.2 B.4 C.3 D.4 解析:DP123 线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。分别为;22. 通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()A. 技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施解析:B P77 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化
15、劳动的消耗属于组织措施。23. 关于施工质量控制的说法,正确的是()A. 施工质量控制应强调过程控制 B.施工质量控制独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定解析:A P138工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边验收,及时做好检查、认证记录;质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动;施工质量控制的特点由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的。24. 下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()A. 组织结构图 B.工程流程图 C.工作任务分工表 D.项目结构图解析:D P8项目结构图通过树状图
16、的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。25. 关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()A. 导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立解析:C P229索赔成立应同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或者直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知
17、和索赔报告。26. 斗容量为1m的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m),则挖100m的人工时间定额为()工日。A.3.84 B.0.78 C.0.26 D.1.04 解析:D P71 单位产品人工时间定额=小组成员总人数/台班产量=4/3.84=1.04工日27. 施工质量保证体系的运行,应以()为重心。A. 过程管理 B.计划管理 C.结果管理 D.成品保护解析:BP140施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查、处理的步骤展开控制。28. 施工企业的施工生产计划与
18、建设工程项目施工进度计划的关系是()A. 施工成产计划是项目施工进度计划的集合 B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关 D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系解析:C P114施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的。29. 施工机械台班产量定额等于()A.机械净工作生产率工作班延续时间B.机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数C.机械净工作生产率机械利用系数 D.机械净工作生产率工作班延续时间机械运行时间解析:B P73施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数30. 根据施
19、工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()A.项目经理 B.项目质检员 C.项目专职安全员 D.项目技术负责人解析:D P148项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。31. 根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),关于发包人,承包人和分包人关系的说法,正确的是()A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致电发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
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