财务总监岗位说明书.doc
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1、财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号BBY-JT-CW-001所在部门财务部岗位编制人数1直接上级总裁工资等级直接下级财务经理薪酬类型岗位职责综述 依据集团发展战略,健全集团各项财务管理制度和内控制度,建设符合上市公司合规要求的内控体系。组织领导集团的各项财务管理工作,组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。所在岗位架构图职责与任务:序号职能概述岗位具体职责一业务职责1. 健全集团各项财务管理制度和内控制度,建设符合上市公司合规要求的内控体系; 2. 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作,加强公司经济管理,提高
2、经济效益; 3.负责制订集团年度总预算,召集并主持集团年度预算会议; 4. 参与集团公司重大投资决策,就项目开发等方面的问题提供支持和意见;5、主持制订集团的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况; 6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;7、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;8、参与集团公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问
3、题的分析和决策;9、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作; 11、组织做好保密工作;12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二管理职责1、组织建设(1)参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)确定下级部门的组织结构; (3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题, 作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1) 提出直接下级岗位的用人需求并编写该岗位的岗位职责和任职资格, 提交给董事长(总裁)确认并提交人力资源部; (2) 确认直接下级提交的用人需求(
4、含岗位职责和任职资格) ,提交总裁确认并提交人力资源部。 B、面试 (1)进行直接下级岗位的初试; (2)进行直接下级的直接下级岗位复试; (3)组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交董事长(总裁)确认; (2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)提出对直接下级的培训计划,提交董事长(总裁)确认后提交人力资源部; (2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。4、绩效考评 (1)提出直接下级的绩效考评原则,提交董事长(总裁)确认; (2)根据董事长(总裁)确认的绩效考评原则,与人力资源总监商讨并确定绩效
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