01-安全管理机构和管理人员管理制度.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-安全生产管理机构和管理人员管理制度1.目的为了加强公司的安全生产管理,实现安全生产目标,依据相关法律法规的规定,特制定本制度。2.适用范围适用于公司的安全管理机构和安全管理人员配备。3.引用文件3.1中华人民共和国安全生产法3.2公司安全生产标准化基本规范4.管理职责行政部负责组织编制管理制度,其他部门配合。5.内容与要求5.1机构设置5.1.1公司成立安全生产委员会,负责领导全公司的安全生产工作;各基层单位成立安全领导小组,配备专职或兼职安全生产管理人员。安委会或安全领导小组均实行主要负责人负责制。5.1.2公司组织机构中设置独立的安全管理部(简称安全
2、部),全面负责公司的安全生产管理工作的综合协调和监督。5.2人员配备5.2.1安委会设主任一名,由公司总经理担任;副主任一名,由分管安全的副总经理担任;成员由其他分管负责人、各职能部门(包括生产、安全、技术、人力资源、财务等)和车队主要负责人担任。5.2.2公司安全处设置处长1名、安全员4名;在运营安全处设置安全副处长1名,安全员2名;分公司及其各路队设置专职安全员。5.2.3安委会成员、专(兼)职安全生产及应急管理人员,必须经过安全生产监督管理部门认定的安全培训机构的安全培训,并经考试合格,取得培训合格证书。5.2.4公司安全生产管理人员按每路队1人的标准配备,不得少于1人。5.3安委会职责
3、5.3.1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案,布署、督促相关部门按要求组织制定,并对具体的计划和目标进行审议、确定;5.3.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,布署并督促相关部门落实;5.3.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;5.3.4检查本公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果;5.3.5按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作。5.3.6研究、布署职业病防治措施;5.3.7制定安全生产宣传教育培训计划,督促相关部门组织落实。组织相关部门总结推广安全生产先进经验;5.3.8配合生产安全事故的调查和处理
4、,5.3.9每季度至少召开一次安全生产专题会议,协调解决安全生产问题,做好会议纪要,妥善保存。5.3.10每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况,并制定新的工作要求。5.3.11负责布署、指导、监督、检查安全管理部门的工作。5.3.12研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节性检查工作方案,组织、布署相关部门实施。发现的安全隐患要及时制定措施,督促相关部门予以处理和解决。5.3.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制订措施,对责任者做出处理决定。5.4安全部安全职责安全部在公司经营班子和安委会的共同领导下
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