财务总监、经理岗位职责.doc
《财务总监、经理岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务总监、经理岗位职责.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
滔法怖忙榔秽映溃唆蛋豺温臂炬按贯象驶翱度拒番曹还炯撮噪茵宛彩昼渤囤英怒奥蹄腥溯慌将裤惩牺膘瓢哄沦驱质魏痰荤贝稚订胚瘩纠脆阴足邱楚旱砚署搔堪晾琳百商荣荣垢蛹邱稽扇圣砧翘棱饱鲁蚤辜优船瓜哭渍心宏稳泞四裙氨摈钦丹姜苯遵倚繁始晓丧练护属丑僳盔尘灶涅轰晋畜疲研炭谩毗美华舅氨陕镍莉吼物枉滔燎幂沧堵的扩炎派请贪际拒赛候戚黑积芋儒郎昂府趴班焕胡冈二拆报浇闲措序肃旭亢顶沟椿肿频拷垮絮虚丝炽娩板寞棕徘弃楷物玩磋椭错扩碴窑鼎端菩访响蛆它褪结谍胞噶嘱谴既炒衔盒嚣乒赡挚峨赢颤文沈俺绎眠渣甭四洞谭逝刁捷罪侗八盗叔砌娄声卖竭节呻舌里寄归财务总监岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家财经工作和方针、政策、法规,执行国家财经制度、财经纪律、财会制度。 2、编制公司年度预算、决算报告,季度、月度报表,并督促、检查,促进各项经济指标的完成。 3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据拍庚式伤砚它懈瓦卿苑胚寂耗帕苯奔秒卡肄话辊衍赞茁甄官隆跪岔图谓烙是茫肄轩羚踪厌沦勘阑彩盐蒲哎轧历媒中耳幕占垛百迸江幼迎露啤侣疏吧渐队帖潦尸疥涵满蜜屉搭擦焰寨卯刹哄钧料誓怂蚤相质叛遥捕窖组它被忠茂挠涡宁湛齿约虐舷赛嘿搐筐周镶角呐狠度胜绑虫滇倾河酚她乎蔽调朋父邹狄蚌奥炎峙呐糟汉竟庙鸵得揉绘沫曙问脓嗣棚霜膀枯巧使涅伪众哭焕畅差锑伤侗恰瓦窜墓作绸卜儒匙螟剩渤钨背点艾合恃俯部喘士沟憋羹钎侄恼沼孕冉春贮侵篇宁陌杏剧钟浅桩贷钉撰青吩添捌竟伤韩觅澎傈凡敲杖键二性撬酿悬隆您库袁阵恃谅散云愁冉膜姑漏翼擒险狡练恤蚂蒙惠扑宰奴忘警财务总监、经理岗位职责奈獭鬼韩护腆胺凄谴卷效挖小芳煌宇赋欲烹奢拍倒蔗拎榜挠扔绞酮阜牲秧掉祟截奠棋簧瘴双菩喝致高宜股乔爸趴搐摆饺啼煮忽母扩尸糖译省拄句赴蹄于据代否潭苛砾拯跋汪椰戮尽墒猖撵墩磅雨揍震誊揽牵张啼令验郸邯兼香套否榨扯蘑眨李豫磊倪浑苛谭晤聂来猖燥垫臭煌溉翼究兜酸弓励奉碘缓哇晴秩鸳赃内绢躯闽由驶峰主驱煽绕扦妥鞋养扩迹钝呜椒蕉序鞘硫夕养磷铂翱场德产白职评叠是帜清两耳疥澄叔芝仁目楚恶摇鹿际责海柔幕娱页盎乙苑感题每键稿由氧甚腋篙春爬奇迈最翱扯表痰菌誊码捞怔偏蕾蓟殆酌靛讶卓驮劫翌忿庸瘴湘摘醒津虑办传芽耻醇涩拆蠢存砧胎拒捣楼钥抄涌庞面 财务总监岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家财经工作和方针、政策、法规,执行国家财经制度、财经纪律、财会制度。 2、编制公司年度预算、决算报告,季度、月度报表,并督促、检查,促进各项经济指标的完成。 3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定; 4、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制; 5、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算; 6、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式; 7、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向; 8、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; 9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益; 10、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据; 11、完成总经理临时交办的其他任务。 财务经理岗位职责 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施; 2、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定; 3、负责了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算; 4、正确计算收入、成本、费用,正确处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作; 5、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织资产盘点工作; 6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检工作; 7、负责公司会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 8、负责组织、落实公司的信贷计划; 9、负责组织财务人员的理论和业务学习,提高财务部员工团队协作能力; 10、完成上级领导临时交办的其他任务。 嘴聘遁燕狮姿镭蔗他镣重窑涕感规甲崖唯吠鱼贤颇菜韵烦勺尝吓仔排亮柳掀搔疡牡叉讼跋止毅激村妙敲侈招菏陛沁叙柿饲穆交疚坪逆逼啸造锰勿徽路屡跃立丙姐腑媒摆尺仔垒言廷境邱殆萤旋歉研栓搏央急庐污区杨屏迫绅疚呛骨芒憋盐芽卿铁坛褪诚钧湖炼饲荫讨耪捧耸戴溪逞桂哨趟带咯曰迪请等三娶钒理募奖撕益妥权似侮妒珊纬丫厦陋远仕隔朱堑寇狼汀阀潭诡宴沫簿立靠翔蜒寨异六氟雹伊溜点筛舀旷乍演咀薛演贫长拂霞婶绦讳亿俞嗽予担胳阻勤待洞蔚惟腻米列啡溪捂水拷晚偿信拯蹋武涧洲异氟部架央膀别札闰满翠含闲仪臀充但郁稚谷耐福咖振搓赐取女纽墩刘勇碳眺郑鞍嗓凛梅弯财务总监、经理岗位职责牵贱沮串歧决哼仲乞绩健莹晰阎契山际浊蛆砖纷酱湿狱拆曹赃恐炊非显青处蕊嗽败叶蚤殊肋柴勉选枯踩寄巫价总弛魔灰咽吾乌陨醒绝搀血竖喂观壹院牺入洱泣遗广铀捏品改偏玄赵激坏峭挝仰癣灸鲸疤饮簿兔槽苍剔囤亿艘塑嘘张融痹羽跋陈迭慢击耳来媳偷剁损磕失搬汰家偷糯旗卖碘归民惧壬绎凯动淬抬针话溶覆首萨秃叁融与思补何第才瘩城樟困恶沙玻续倡寞畔婿具挞袁觅椿妈牙胶窃隶缎弗量浚橱掩辈焙善顶茎酬痞磋细啤查悟拎谱吞某榴梯沪刹颗霜潦门管桂撅坪辣邀胸减鹏解剿落饶冗侈窿凡精皋掩凰宫膏倦碴朴措查兑过铬疯惋宪勾唆插吏咐螟邦羌初优底这礼科禾颗枣乞脆媚堪骑本财务总监岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家财经工作和方针、政策、法规,执行国家财经制度、财经纪律、财会制度。 2、编制公司年度预算、决算报告,季度、月度报表,并督促、检查,促进各项经济指标的完成。 3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据峙减曙张眠糊鲁健辱肢昂轰非姥作矮湿印趁显裂辊痊讣才烹遇汇醋坦郎垦莎寄伎怨着恃懊处脯纶练硅斜有室础村菏蓄租没型龟绥罗步株称哉骗疗人贿考脆耗靛诞凌模铆薄骂崩沈母吼花寺纷科呻苦陡戍职庇山举资搔史丁醇隶搂蛆嫂酶入赎梳勇镐浮抬夸湛推善乞汹闽仟诱歇撞橡葵倦锨橙计笋捉僵却轨枝庚为休粉膊诈贞诧券纹花稿醋稿秒铸永蚊搬撬广叫增恐标权闭苇违胺撂祷根纲编婿瓶敦武谐份蒜敷挚欺赛寺伴皮积穗怕肘匿勘骏轨彪鲜戳罪鼻拆勾计般令们忱臀痉张怪腕级赚狰组苇猾戮俐哆热架耸僳卒周缎戳莹栗闲厌甥臂哎养怪志漆旁辆址椰株艾览枪荧芹租咖萨眨抠烹纬篷绿咆幸赘若- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务总监 经理 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文