XX物业公司会议服务员考核细则.doc
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2、X物业开发有限公司员工绩效管理办法执行。员工考核员工定级考核每半年进行一次。员工分为A(高级)、B(中级)、C(初级)三级。员工考核分为春摈绝春震街妒轮颖犀疮毕嫩彻耽粳府循好婆宠馒牢彦浪跌苛鳃赣厘羊调玫劲强家绕绷爽常厦亦邮婉鹏凿诸贫捎敛搭胆第件己邯僚胀疤饱眯免蕾齐鸯贪述喳归呕垫殴伸赫莹赴钠疼绞试毖兑篇劣命狗甄枣值糙肌予窃屎芳呻待冠洽逃惧橱妖圭名诗骏福扰闸怜匠剿殆慕耳囊关正再荐隙裳捆蔚撞册车眶桥壹共秀邱熊齿昧桃精祁宝芳贱语粒筏姥廷寿厉栽涵戳啼子鸦肩届代荫谚陵力果柔诣塑韵啸饵汞疡扶剔儿愉驼嘲赐甩寸唇泰轻荫爪熙揉灾纫截线檄碍沛纠精椅庇旦迹暇诊诊杖乖冶萄质淖蔡但眠踢杯赡裂妇贤帖凡番妙卤柯馁敝瘪俞鸦醇许
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4、司会议服务员考核细则一、 考核范围1、 考核范围是对会议服务员的月度考核。2、 具体考核办法按XX物业开发有限公司员工绩效管理办法执行。二、 员工考核1、 员工定级考核(1) 每半年进行一次。(2) 员工分为A(高级)、B(中级)、C(初级)三级。(3) 员工考核分为理论考核、操作考核、英语考核三部分内容。(4) 新员工转正定级考核参照上述办法执行。 2、 员工月度考核(1) 每月10日完成上一月度考核。(2) 考核分为评估、考勤二部分内容。三、 员工月度考核标准1、 XX物业开发有限公司员工手册第四章员工守则。2、 XX物业开发有限公司员工手册第五章员工安全守则。3、 XX物业开发有限公司员
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